款利息万元,支付村镇借款利息万元,支付集资款利息万元,合计支付利息万元。资金的成功运作,保证了公司生产经营的正常运转,更是继续树立了公司在银行系统资信企业的良好形象。妥善处理外部各方面的财务关系与外部建立并保持良好的联系。本年度财务公司友好妥善地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系与税务机构建立了良好的税企关系,并圆满完成了对统计工商建设等各部门有关资料的申报。存在的问题我部的财务工作距财务管理的要求还有很大的差距。财务工作更多的还仅仅是会计工作,仅仅停留在事中记账事后算账,对于月日正式到上海就职,至今已有个多月的时间。上海北玻财务部目前只有夏部长和我两个人。所以,我担负着出纳和会计辅助工作。工作伊始,人员少工作杂业务多,我兼数职,在繁忙的工作中锻炼自己磨练自已,也常常加班加点的熟悉自己的本职工作,在短时间内就进入角色并配合夏部长按纪律做好财务工作。财务部直人手较少,而且我们没有独立的办公室,间办公室内安排了个部门。但在夏部长有序的组织下,能够轻重缓急妥善处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作。年来,我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持,做好财务工作计划,基本上满足了各部门对我部的财务要求。由于上海公司是筹建阶段,工程生产后勤需要的资金量巨大,每月的现金流量就有上千万。虽然现金流量巨大而繁琐,但我们认真仔细严谨的工作作风,各项资金收付安全准。是要创新项目承包考评制度,完善项目承包管理制度。加强对项目责任制的考评,将责任指标细化为进度安全文明施工材料管理劳动力管理技术质量成本结算管理等多项内容,并且详细制定考评标准,以此来规范项目经理部及项目经理的权利和责任范围。摈弃原有事后算的被动项目成本管理方式,重点加强实际所发生的成本控制。由于钢结构施工的特殊性,不能参照土建公司的项目责任指标,因此我们要建立起整套钢结构工程适用的内部控制和牵制制度,抓好基础性工作,强化项目的日常管理,建立成本考核的预警机制,保证项目承包责任制落实到实处。是要推进诚信工程建设,以双赢为目的,抓好项目整体建设。方面,优化设计降低含钢量,建造优质工程,使业主赢利另方面,节材降耗科学管理,使企业赢利。面对多工种高风险快变化严质量短工期低成本的多数施工项目现状,我们要转变观念,提高认识,深刻理解在市场中的位臵。进步密切关注市场动态,认真分析市场趋向,根据市场需求,把注意力更多地放在资金实力雄厚回款能力好社会影响大利润高的项目上。通过适时转换经营格局,充分挖掘市场潜力,下半年,我们在承揽任务种类上,要向重钢非标行业上发展,为企业争取更大的利润空间,为分公司经营工作稳步提速,加快发展做好扎实的工作。要,深化全员经营意识,大力宣传精理念,即精心的设计精细的管理精致的产品精诚的服务的经营理念。使得全体员工明白经营工作不仅仅是经营科的工作,不仅仅是投标作标书的工作,而是全体员工的任务,是做好每件工作的任务。实现全员经营模式,充分发挥企业每名员工的积极性,以增强钢结构分公司在市场竞争中的整体实力。坚持诚信经营,靠优质的产品优质的服务去赢得市尝赢得信誉赢得效益。坚持换位思考,保证在施工程质量,为业主提供满意的服务,强化施工人员每有关财务的年度工作总结篇网络版息万元,支付集资款利息万元,合计支付利息万元。资金的成功运作,保证了公司生产经营的正常运转,更是继续树立了公司在银行系统资信企业的良好形象。妥善处理外部各方面的财务关系与外部建立并保持良好的联系。本年度财务公司友好妥善地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系与税务机构建立了良好的税企关系,并圆满完成了对统计工商建设等各部门有关资料的申报。存在的问题我部的财务工作距财务管理的要求还有很大的差距。财务工作更多的还仅仅是会计工作,仅仅停留在事中记账事后算账,对事务发展的预见性不够,不能将工作做在前面,往往是碰到问题解决问题,不能做到防患于未然另外,财务人员对企业经营活动的参与不够主动,不能深入的掌握公司经营活动的特性,只能是按照公司或领导的要求报送数据资料,还不能针对公司的经营进行必要的分析,只是按照金收付安全准确及时,没有出现过任何差错。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来。在财务核算工作中我都尽职尽责,认真处理每笔业务,个人工作计划得到了很好的实现,为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力。今年下旬上海北玻的期工程已接近尾声,设备的生产阶段开始展开。随着业务的不断扩张,记帐登帐工作越来越重要。为提高工作效率,使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。我们在月份进行了会计电算化的实施,即采用新中大财务软件,虽然系统开始不是太稳定,但工作的高效率已经体现出来。这为我们节约了时间,还大大提高了数据的查询功能,为财务分析打下了良好的基础,使财务工作上了个新的台阶。财务部除要认真负责地处理公司内部财务关系外,为达成本单位的任务,还要妥善处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的联系。本年度财务部友好妥善地的种种困难,从年月日开始钢结构主体吊装至月日主体封顶,提前天完成主体钢结构吊装任务,又次成为公司的亮点工程。抓人才建设,实现两个文明建设同步进行年,我们在大力引进人才的同时,下力量建立人才的能力导向业绩导向成就导向机制,把好的优秀的人才留住,把企业内部有能力有潜力品质好的人才发掘出来,加以重用。围绕人才建设,我们重点从理才和留才上下功夫,整体规划,分步落实了项工作是,大胆启用已经发展成熟的青年人才。我们建立了以尊重发展激励约束要素为基本内容的人才资源管理制度,加大推优上岗工作力度。向村镇借款本年度年初余额为万元,年末余额为万元,归还万元。公司内部借款本年度年初余额为万元,年末余额为万元。其原因是本年新增集资款万元,减少原集资款万元,净新增加万元。利息支出本年度共支付金融机构借款利息万元,支付村镇借款利钢结构制作余吨,产值近亿元。项目班子更是本着加强现场管理抓好工程进度确保工程如期交竣的总目标,迎难而上,克服施工过程中出现的种种困难,从年月日开始钢结构主体吊装至月日主体封顶,提前天完成主体钢结构吊装任务,又次成为公司的亮点工程。抓人才建设,实现两个文明建设同步进行年,我们在大力引进人才的同时,下力量建立人才的能力导向业绩导向成就导向机制,把好的优秀的人才留住,把企业内部有能力有潜力品质好的人才发掘出来,加以重用。围绕人才建设,我们重点从理才和留才上下功夫,整体规划,分步落实了项工作是,大胆启用已经发展成熟的青年人才。我们建立了以尊重发展激励约束要素为基本内容的人才资源管理制度,加大推优上岗工作力度。财务的年度工作总结篇年月日的各项工作基本告段落了,以下是年个人工作总结报告我是年月有幸被录用,在规避风险的能力,施工单位财务工作总结。我们建立起整套行之有效的经营管理模式并对所有经营外业人员进行业务能力培训,使经营队伍真正发挥企业经济运行中的龙头作用。第,深化经营管理意识,把持续稳定的提高符合质量标准的产品持续不断的提供满足客户要求的服务作为经营工作的主打和宣传方向。通过宣传公司特级资质和级资质优势,先进设备和体系管理的优势,优质产品和优质服务的优势,让更多的客户了解认可我们,以扩大企业的知名度,提高市场的占有率。今年月份,我们共承揽项目项,合同额万元,比去年上半年同期增长。其中自揽项目项,合同额万元,占承揽任务总量的。第,以产品研发和科技创新给经营工作提供厚实的技术支持。年初,我们引进条型重钢生产线,提高了产品的费效比,解决生产瓶颈。通过开发新产品,扩大新产品的应用,提高我们企业的竞争实力。上半年,我们技术创新课进行培训。于月日正式到上海就职,至今已有个多月的时间。上海北玻财务部目前只有夏部长和我两个人。所以,我担负着出纳和会计辅助工作。工作伊始,人员少工作杂业务多,我兼数职,在繁忙的工作中锻炼自己磨练自已,也常常加班加点的熟悉自己的本职工作,在短时间内就进入角色并配合夏部长按纪律做好财务工作。财务部直人手较少,而且我们没有独立的办公室,间办公室内安排了个部门。但在夏部长有序的组织下,能够轻重缓急妥善处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作。年来,我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持,做好财务工作计划,基本上满足了各部门对我部的财务要求。由于上海公司是筹建阶段,工程生产后勤需要的资金量巨大,每月的现金流量就有上千万。虽然现金流量巨大而繁琐,但我们认真仔细严谨的工作作风,各项资向村镇借款本年度年初余额为万元,年末余额为万元,归还万元。公司内部借款本年度年初余额为万元,年末余额为万元。其原因是本年新增集资款万元,减少原集资款万元,净新增加万元。利息支出本年度共支付金融机构借款利息万元,支付村镇借款利息万元,支付集资款利息万元,合计支付利息万元。资金的成功运作,保证了公司生产经营的正常运转,更是继续树立了公司在银行系统资信企业的良好形象。妥善处理外部各方面的财务关系与外部建立并保持良好的联系。本年度财务公司友好妥善地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系与税务机构建立了良好的税企关系,并圆满完成了对统计工商建设等各部门有关资料的申报。存在的问题我部的财务工作距财务管理的要求还有很大的差距。财务工作更多的还仅仅是会计工作,仅仅停留在事中记账事后算账,对年财务决算编报工作。月初,财务公司接受农行指定的会计师事务所对公司的财务报表审计工作,以及税务局指定的税务师事务所对公司的所得税汇算鉴证工作。全面梳理年财务报表工作,顺利完成了年度财务决算报表编报工作,为年财务工作的全