这年的磨合与发展,已经逐步的成熟了自己的销售工作,拓展了自己的市场。把商大酒店全面的推向旅游市场,提高了酒店的知名度,争取做到最大限度为酒店创造经济效益。根据年们以流的服务,可口的味道,优美的环境,无论从软件服务还是到硬件设施都让客人深深折服,使所有宾客高兴而来,满意而归。对内管理与考核对内管理销售部在去年人员编制的基础上,除增加了名销售主任以外几乎没有什么人员变动。销售人员各自延续去年的分管单位,并在原有基础上拓展新客户。全面协助部门经理完成酒店的经营指标,做好所有协议客户和客人的跟踪回访,每周利用周填写的反馈意见,有些是各部门自查所发现的。分别如下对外销售需要继续加强在接待工作中有时不够仔细,在些细节上不太注意,考虑的问题也不够全面。有时由于沟通的不及时,信息掌握的不够准确,影响了酒店整体的销售与接待,在今后的工作中要认真细致,尽量避免,能够做到及时的沟通,从而减少工作失误。酒店销售经理年度工作总结网络版。宴席销售酒店的餐饮部相比去年而言,整体都有自助餐就获得了上级领导的致好评。宴席菜品的出品也在不断的改进和完善,截止到今天,共接待宴席多桌。其中,月日,京山轻机孙总的寿宴创开业以来宴席的最高规格,我们以流的服务,可口的味道,优美的环境,无论从软件服务还是到硬件设施都让客人深深折服,使所有宾客高兴而来,满意而归。对内管理与考核对内管理销售部在去年人员编制的基础上,除增加了名销售主任以外几乎没有什么人员酒店销售经理年度工作总结网络版网络公司提高佣金比例,利用其宣传能够让更多客人通过网络详细了解商大酒店,比如携程艺龙恒中伟业等几家网络公司同时在这年里我们接待了长江宗申蛟龙恒运多家摩托车公司,科龙电器,伟俊公司蒙牛乳业中医药大学,铁道与环球国旅等十多个大中小型会议,对于每个会议的接待,所有部门都能够认真的配合销售部,圆满完成会议的接待工作,客人对我们的工作给予了肯定。在这里由衷的感谢各员根据淡旺季的不同,要求完成不同的销售任务及回款任务。销售部文员每周及时更新应收账款明细,部门经理和主任督促销售人员及时对大笔账单进行催款及跟踪,确保酒店的流动资金。适时促销,全员营销销售部经过了这年的磨合与发展,已经逐步的成熟了自己的销售工作。在淡季时,我们推出了系列的优惠促销活动,答谢新老客户,推出了周特价房等,还利用淡季之际,深入周边各旅游景点,做团客户档案时,分类定期的回访,同时不断的开发新客户,截止年底共签署协议份。年月份我到酒店担任销售部经理,年份酒店正式挂牌星,这对销售部提供对外宣传筹码,同时也把我们酒店整体水平提高个档次,有利于酒店的销售工作。随着网络的高速发展,网络的宣传不仅仅提高了酒店的知名度,而且通过网络公司提高酒店整体的入住率。截止年底共与家网络订房公司签定了网络合作协议。我们对重要工作,客人对我们的工作给予了肯定。在这里由衷的感谢各个部门的领导及员工对我们销售部工作的支持。对内管理酒店拥有自己的网站,由销售部负责网站的维护和网页内容的更新,通过网络进行宣传扩大影响力,并及时准确的把酒店的动态新闻发布出去,让更多的人了解酒店,同时我们提出新的酒店网站建设方案,这为今后酒店网站的发展奠定了基础。不足之处对外销售需加强,现在我们散客相对比销商联系。为旺季的酒店整体销售量做好铺垫。平时在整理客户档案时,分类定期的回访,同时不断的开发新客户,截止年底共签署协议份。年月份我到酒店担任销售部经理,年份酒店正式挂牌星,这对销售部提供对外宣传筹码,同时也把我们酒店整体水平提高个档次,有利于酒店的销售工作。随着网络的高速发展,网络的宣传不仅仅提高了酒店的知名度,而且通过网络公司提高酒店整体的入住率。截止少对会议信息得不到及时的了解在接待工作中有时不够仔细,在些细节上不太注意,考虑的问题也不够全面。有时由于沟通的不及时信息掌握的不够准确影响了酒店整体的销售与接待,在今后的工作要认真细致,尽量避免,能够做到及时的沟通,从而减少工作失误回款与绩效考核为了加强销售部的管理,提高员工的工作积极性和主动性,今年特制定了对销售人员的考核方案,实施按劳计酬。销售酒店销售经理年度总结在过去的年里,销售部在总经理的正确领导及其它部门的密切配合下,基本完成了酒店年的工作任务。部门的工作也逐渐步入成熟。在这年里我们具体工作内容如下对外销售与接待工作首先销售部经过了这年的磨合与发展,已经逐步的成熟了自己的销售工作,拓展了自己的市场。把商大酒店全面的推向旅游市场,提高了酒店的知名度,争取做到最大限度为酒店创造经济效益。根据年政府机关各企事业单位成了酒店最重要的客源之。我们针对不同的消费对象,采取不同的销售模式,运用灵活多变的销售方式,吸引着酒店的新老客户。例如办理有充有送的卡,为客户入住消费提供快速便利的服务,共办理卡张,共充值元。总的来看,还存在不足的地方,还存在些亟待我们解决的问题,主要表现在对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题,细,在些细节上不太注意,考虑的问题也不够全面。有时由于沟通的不及时信息掌握的不够准确影响了酒店整体的销售与接待,在今后的工作要认真细致,尽量避免,能够做到及时的沟通,从而减少工作失误总的来看,还存在不足的地方,还存在些亟待我们解决的问题,主要表现在对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够。下步的打队市场。如与汤池温泉签定了的订房优惠活动协议,实施淡季旺做的营销方案。酒店销售经理年度工作总结网络版。宴席销售酒店的餐饮部相比去年而言,整体都有了质的飞越,听到客户的投诉少了,赞美多了。从今年年初餐饮部就开始全面严抓服务规范出品质量,并勇于不断创新,接待能力也大大提高。在做好各类宴席会议餐接待的同时,还做好了不同规格的自助餐。这次全省财政局预算会议少对会议信息得不到及时的了解在接待工作中有时不够仔细,在些细节上不太注意,考虑的问题也不够全面。有时由于沟通的不及时信息掌握的不够准确影响了酒店整体的销售与接待,在今后的工作要认真细致,尽量避免,能够做到及时的沟通,从而减少工作失误回款与绩效考核为了加强销售部的管理,提高员工的工作积极性和主动性,今年特制定了对销售人员的考核方案,实施按劳计酬。销售网络公司提高佣金比例,利用其宣传能够让更多客人通过网络详细了解商大酒店,比如携程艺龙恒中伟业等几家网络公司同时在这年里我们接待了长江宗申蛟龙恒运多家摩托车公司,科龙电器,伟俊公司蒙牛乳业中医药大学,铁道与环球国旅等十多个大中小型会议,对于每个会议的接待,所有部门都能够认真的配合销售部,圆满完成会议的接待工作,客人对我们的工作给予了肯定。在这里由衷的感谢各商务散客和会议的销售上,由于酒店所处的地理位臵所限,散客的入住率偏低,全年的销售部散客入住率为,我们加大商务客人的销售力度,拜访重要公司签署商务协议,同时根据季节的不同制定不同的销售方案,有针对的走访客户,比如旅游旺季,我们把地接团队较好旅行社认真的回访与沟通,月份至月份大部分摩托车会议召开,我们及时的与经销商联系。为旺季的酒店整体销售量做好铺垫。平时在整酒店销售经理年度工作总结网络版现出工作上的大胆创新不够。下步的打算,在今后的工作中要不断创新,及时与周围的同事进行沟通,听取身边同事和领导的意见并把它实施在工作中,接下来的工作我会继续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力量,要合作才会成功,才能把我们的工作推向前进,我相信在上级的正确领导下,京黟公司的未来如同浩瀚雄鹰,展翅高网络公司提高佣金比例,利用其宣传能够让更多客人通过网络详细了解商大酒店,比如携程艺龙恒中伟业等几家网络公司同时在这年里我们接待了长江宗申蛟龙恒运多家摩托车公司,科龙电器,伟俊公司蒙牛乳业中医药大学,铁道与环球国旅等十多个大中小型会议,对于每个会议的接待,所有部门都能够认真的配合销售部,圆满完成会议的接待工作,客人对我们的工作给予了肯定。在这里由衷的感谢各省的网球之乡。去年月份的全省网球公开赛在京山圆满举行,去年在酒店连续入住天,入住房间间。今年全省少年组群体职工类组的网球赛仍在京山举行,前后次比赛,为期天,入住房间数间,共为酒店创收万元。商务型客户政府机关企事业单位的销售京山除了是座旅游城市之外,也是轻工机械之城,国宝桥米之乡。加上最近几年政府的大力支持和招商引资,京山的经济也在飞速发展。南来北往的客动资金。适时促销,全员营销销售部经过了这年的磨合与发展,已经逐步的成熟了自己的销售工作。在淡季时,我们推出了系列的优惠促销活动,答谢新老客户,推出了周特价房等,还利用淡季之际,深入周边各旅游景点,做团队市场。如与汤池温泉签定了的订房优惠活动协议,实施淡季旺做的营销方案。酒店销售经理年度工作总结网络版。酒店销售经理年度总结在过去的年里,销售部在总经理,在今后的工作中要不断创新,及时与周围的同事进行沟通,听取身边同事和领导的意见并把它实施在工作中,接下来的工作我会继续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力量,要合作才会成功,才能把我们的工作推向前进,我相信在上级的正确领导下,京黟公司的未来如同浩瀚雄鹰,展翅高飞。京山除被誉为桥米之乡以外,还是全少对会议信息得不到及时的了解在接待工作中有时不够仔细,在些细节上不太注意,考虑的问题也不够全面。有时由于沟通的不及时信息掌握的不够准确影响了酒店整体的销售与接待,在今后的工作要认真细致,尽量避免,能够做到及时的沟通,从而减少工作失误回款与绩效考核为了加强销售部的管理,提高员工的工作积极性和主动性,今年特制定