,工作上得过且过,业务不精能力不强效能低下办事拖拉。监管不力。对分管的工作情况了解不及时不深入,工作监管不到位,上有政策下有对策,取舍剪裁对分建设方面有了明显变化。医院不作为乱作为自查报告范文网络版。加强了乡镇卫生院会计卫防专干妇幼专干合疗专干等专职人员管理,制定了各专干的聘用及考核管理办法,所有专干的聘用必须由卫生院申报,卫生局审批后录用,未经上级主管部门许可,卫生院不得随意更换,确保了卫生院专职人员队伍的稳定性,有效地促进了财务及公共卫生等各项工作的顺利进行。制定下发了华了乡镇卫生院的内在活力,激发了广大干部职工的工作积极性。在卫生院行政和业务两方面均实行了制度化管理。设定了院领导和科室负责人的阶级性目标任务。实行责权利相结合的岗位责任制度,建立健全了包括各临床科室交接班医疗文书规范书写差错事故登记消毒隔离等各项医疗护理工作制度,防范医疗纠纷杜绝医疗责任事故的发生。积极开展农村卫生机构对口支援工作,安排了家,为医院的改革与发展凝聚正能量,创造良好的政治环境。整治目标通过专项整治和长效机制建设,促使全院广大党员干部锐意进取奋发图强,精神面貌明显改观敢于负责敢于担当,工作作风明显改进心系百姓除疾助康,服务意识明显增强求真务实真抓实干,办事效率明显提高干部清正部门清廉,发展环境明显优化。整治范围及整治内容整治范围各职能科室及临床医技科室,重医院不作为乱作为自查报告范文网络版来回跑。自查自纠阶段月日月日各职能科室对照为官乱为为官不为的整治内容和权力清单职责清单,全面查摆问题。根据不同的工作特点和服务对象,制定相应的自查措施。通过开展服务对象满意度调查等形式,主动查找问题,并切实做好自查自纠工作。整改落实阶段月日月日各科室对查摆出来的问题,要及时进行汇总,列出问题清单,并深入剖析问题产生的原因,提出问题整事故的发生。积极开展农村卫生机构对口支援工作,安排了家县级医疗卫生机构对口支援所乡镇卫生院,安排所乡镇卫生院按其区域划分,负责全县所村卫生室的包片责任制,切实建立健全了农村级医疗保健网的基础建设,最大限度地发挥了其应有的作用。通过签订对口支援协议书的形式明确了工作目标工作任务工作方式时间及双方责任和权力,提高了各级基层医疗卫生机构的管理及服安排重点项目任务不贯彻不落实在职权范围内应当决策决定而不决策决定对举报投诉事项和服务对象的合理诉求不查不纠搪塞应付工作只部署,不落实不督查,当甩手掌柜。推诿扯皮。职责边界不清责任意识不强,上下之间科室之间科室内部相互推脱玩太极踢皮球服务意识不强,对待服务对象态度生硬办事程序繁琐手续复杂,推阻久拖不决宣传解释不到位,让服务对象办事不能发挥其应有作用。解决办法正在通过临时借调委托培训等方式予以解决。完成了乡镇卫生院人事分配制度改革,在实行院长任期目标责任制和健全各项管理制度的基础上,将乡镇卫生院科室设置分成了公共卫生和医疗两部分,明确了各乡镇卫生院以公共卫生服务为主,中心卫生院要在此前提下,进步提高医疗技术水平,指导周边般卫生院的业务工作的职能。建立了严格的绩效考核制改进作风,巩固和拓展党的群众路线教育实践活动成果,提升百姓对医院管理服务工作的满意度,进步营造医院奋发有为风清气正的发展氛围。加强了乡镇卫生院会计卫防专干妇幼专干合疗专干等专职人员管理,制定了各专干的聘用及考核管理办法,所有专干的聘用必须由卫生院申报,卫生局审批后录用,未经上级主管部门许可,卫生院不得随意更换,确保了卫生院专职人员队伍的稳定度,人员工资的分配与其所提供的服务和劳动贡献挂钩,提高了乡镇卫生院的内在活力,激发了广大干部职工的工作积极性。在卫生院行政和业务两方面均实行了制度化管理。设定了院领导和科室负责人的阶级性目标任务。实行责权利相结合的岗位责任制度,建立健全了包括各临床科室交接班医疗文书规范书写差错事故登记消毒隔离等各项医疗护理工作制度,防范医疗纠纷杜绝医疗责任庸懒散拖。不落实首问负责制服务承诺制和限时办结制等工作制度工作纪律松弛,迟到早退擅自离岗在岗不在位上班时间打掼蛋炒股票玩手机搞网购精神不振浑浑噩噩,出工不出力思想上不求上进,业务上不加强学习,工作上得过且过,业务不精能力不强效能低下办事拖拉。监管不力。对分管的工作情况了解不及时不深入,工作监管不到位,上有政策下有对策,取舍剪裁对分责职责,对专项整治中走过场流于形式的部门和个人,按照有关规定,进行严格责任追究滥用职权。增加审批环节或前置条件违规设立收费项目提高收费标准扩大收费范围干扰阻挠对抗监督管理部门依法履行职责违法取证办案办关系案人情案金钱案以罚代法以罚代刑。为官不为的整治内容敷衍塞责。对重大决策部署重要工作安排重点项目任务不贯彻不落实在职权范围内应人员,对各部门专项整治工作开展情况进行考核检查,并进行认真总结,迎接卫计委对专项整治工作的检查验收。保障措施把手负总责班子成员各负其责。主要负责人履行第责任人的责任,对专项整治活动亲自过问亲自协调亲自推动落实,确保工作顺利开展班子成员履行岗双责,抓好分管范围内的整治工作,切实做到级抓级层层抓落实。成立淮安市第人民医院为官乱为为官不为专项整务能力,从而使受援的乡镇卫生院及村卫生室在环境建设内涵建设方面有了明显变化。医院不作为乱作为自查报告范文网络版。指导思想以党的十届中中全会中纪委次全会精神和习近平总书记系列重要讲话精神为指导,以问责问效为抓手,以整治违规决策履职以权谋私滥用职权等为官乱为行为和敷衍塞责推诿扯皮庸懒散拖监管不力等为官不为行为为重点,推进职能科室效能建设度,人员工资的分配与其所提供的服务和劳动贡献挂钩,提高了乡镇卫生院的内在活力,激发了广大干部职工的工作积极性。在卫生院行政和业务两方面均实行了制度化管理。设定了院领导和科室负责人的阶级性目标任务。实行责权利相结合的岗位责任制度,建立健全了包括各临床科室交接班医疗文书规范书写差错事故登记消毒隔离等各项医疗护理工作制度,防范医疗纠纷杜绝医疗责任来回跑。自查自纠阶段月日月日各职能科室对照为官乱为为官不为的整治内容和权力清单职责清单,全面查摆问题。根据不同的工作特点和服务对象,制定相应的自查措施。通过开展服务对象满意度调查等形式,主动查找问题,并切实做好自查自纠工作。整改落实阶段月日月日各科室对查摆出来的问题,要及时进行汇总,列出问题清单,并深入剖析问题产生的原因,提出问题整续改进作风,巩固和拓展党的群众路线教育实践活动成果,提升百姓对医院管理服务工作的满意度,进步营造医院奋发有为风清气正的发展氛围。滥用职权。增加审批环节或前置条件违规设立收费项目提高收费标准扩大收费范围干扰阻挠对抗监督管理部门依法履行职责违法取证办案办关系案人情案金钱案以罚代法以罚代刑。为官不为的整治内容敷衍塞责。对重大决策部署重要工医院不作为乱作为自查报告范文网络版当决策决定而不决策决定对举报投诉事项和服务对象的合理诉求不查不纠搪塞应付工作只部署,不落实不督查,当甩手掌柜。推诿扯皮。职责边界不清责任意识不强,上下之间科室之间科室内部相互推脱玩太极踢皮球服务意识不强,对待服务对象态度生硬办事程序繁琐手续复杂,推阻久拖不决宣传解释不到位,让服务对象办事来回跑。医院不作为乱作为自查报告范文网络版来回跑。自查自纠阶段月日月日各职能科室对照为官乱为为官不为的整治内容和权力清单职责清单,全面查摆问题。根据不同的工作特点和服务对象,制定相应的自查措施。通过开展服务对象满意度调查等形式,主动查找问题,并切实做好自查自纠工作。整改落实阶段月日月日各科室对查摆出来的问题,要及时进行汇总,列出问题清单,并深入剖析问题产生的原因,提出问题整动期间,院两为专项整治工作领导小组办公室及时宣传专项整治工作的要求及活动推进情况,及时总结专项整治的成功做法和经验,加强正面引导。强化监督,严格问责。院专项整治工作领导小组办公室对各科室自查整改情况进行全面检查,对发现的问题,及时督导,跟踪整改到位。不定期开展督查暗访,对督查中发现的问题追究有关人员责任。同时,院纪委监察室认真履行执纪监督问决。庸懒散拖。不落实首问负责制服务承诺制和限时办结制等工作制度工作纪律松弛,迟到早退擅自离岗在岗不在位上班时间打掼蛋炒股票玩手机搞网购精神不振浑浑噩噩,出工不出力思想上不求上进,业务上不加强学习,工作上得过且过,业务不精能力不强效能低下办事拖拉。监管不力。对分管的工作情况了解不及时不深入,工作监管不到位,上有政策下有对策,取舍剪裁治工作领导小组,由院主要领导任组长领导班子成员任副组长,各职能科室负责人为成员,领导小组下设办公室,由石西洋同志兼任办公室主任。精心组织,有序推进。院专项整治工作领导小组办公室充分发挥组织协调作用,重要事项重大问题及时向领导小组报告,具体工作具体事项按照领导小组要求有序推进,确保各阶段工作紧密衔接,确保专项整治不搞形式,取得实效。专项整治活度,人员工资的分配与其所提供的服务和劳动贡献挂钩,提高了乡镇卫生院的内在活力,激发了广大干部职工的工作积极性。在卫生院行政和业务两方面均实行了制度化管理。设定了院领导和科室负责人的阶级性目标任务。实行责权利相结合的岗位责任制度,建立健全了包括各临床科室交接班医疗文书规范书写差错事故登记消毒隔离等各项医疗护理工作制度,防范医疗纠纷杜绝医疗责任改的措施,建立整改台账。整改工作要明确责任部门责任领导整改措施整改时限,确保整改到位。建章立制阶段月日月日在自查自纠整改落实的基础上,建立健全预防和制止乱作为不作为的各项规章制度,用制度管权管事管人,形成长效管理机制,并将修订完善的制度报院两为专项整治工作领导小组办公室汇总。考核检查阶段月日月日院