调研报告,供区委决策参考。是牵头负责文秘信息工作,组织起草区委党代会报告全委会报告向市委的工作汇报材料城乡体化工作实施意见等重大文稿和重要文件,同时认真组织撰写上报各类重要信息,编发成华信息快报,其中基层组织建设等经验信息被中央省市领导批示条次。是牵头做好接待工作,比较顺利地完成了各项接待任务。是积极做好上下左右协调工作及领导临时交办事项,坚持用细心实在的具体工作争取领导和同志们对自己工作的理解与支持。在此工作期间,区委政研工作和信息工作连续两年受到省市表彰,我个人也被评为全市政研工作信息工作先进个人和成华区优秀领导干部。年月,担任龙潭街道党工委书记以来,主要以发展字为中心开使成立不久的领导班子成功地召开了上半年民主生活会,达到了统思想增进团结互相监督共同提高的目的。班子成员的工作自此有了新起色,工作责任意识,积极参与决策意识有了明显提高。公司党工委书记优秀述职报告多篇整理版。狠抓制梁场作风整顿,这是今年月新的领导班子组建后,第项重点工作。对此我常对班子成员说要求干部做到的,领导首先要做到,要求领导做到的,党政把手首先要做到,在这个前提下,我们制定出台了转变制梁场工作作风实施办法,建立和完善了各项管理制度。加强干部学习。精神文明工作方面狠抓各类创建活动,每月都要搞现先进评比活动,给先进鼓励,上报等。继续完善拆迁征地工作,从而保证了制梁场工程的顺利实施。存在的问题工作中忙于具体事务较多,给上级汇报工作情况少。工作有时比较急燥,批评干部过于严厉。公司党工委书记优秀述职报告多篇整理版。近几年的主要工作担任区委办副主任兼区委政研室主立了大格局,要求从领导到般干部要充分认识工作的重要性,树立无小事的观念。尽管全年取得了较大成绩,但是我在工作上还存在些不足,亟待改进,主要有以下面第,项目部发生严重亏损自己负有定的责任,管理不到位,不够精细,在成本管理上存在失误,没有及时发现问题。第,监督力度不大,项目部制定了系列规章制度,但有些单位或部门并没有严格按规章制度办事。有些部门基础资料不齐全,该建的台账没有及时建立,加上缺乏监督检查,从而导致有些统计数据出现偏差,从而给项目部的各项管理工作造成了定困难。第,内部关系协调不够,各部门相互推诿现象依然存在,配合意识不强,导致工作效率不高。根据有限公司干部半年考核的安排意见,根据人力资源部的要求,现本人将任有限公司盘山制梁场党工委书记半年来学习工作情况作如下述职重学习强自身,不断提高政治思想素质和领导水平加强党工委班子建设,解放思想实事求是创造性的开展工作,这是我对党落实民主两公开和村两委班子项制度增强了党支部的凝聚力战斗力。是实施先锋工程,狠抓党员干部思想教育和队伍建设。以党员承诺服务区为载体,加强党员干部的先进性教育,结合城市扩容的大局,加强对党员干部发展意识城市意识机遇意识责任意识的教育,形成了抢抓机遇,加快发展的思想认识,积极开展党建系列教育日和好电教播入室创建工作。今年投入万多元为机关党支部购齐套电教设备。扎实开展庆系列活动,通过举办庆首届全民运动会,在全处范围内组织巡回党课,组织辖区企事业单位召开座谈会,慰问老人员等活动,使活动丰富多彩,同时严格按照发展党员十字方针,对各党支部上报的名发展对象通过考察公示政审等严格程序,全处共发展党员名,对名预备党员延期转正,保证了党员质量。进步落实党风廉政建设责任制,年来,我严格遵守办事处廉政建设规章制度,规范党员领导干部从政行为。在工作上,我始终坚持严以律己宽以待人,做到带头执行制度,带公司党工委书记优秀述职报告多篇整理版内部分工,做到责权利明晰,大胆地进行企业人事制度改革,大大的提高企业员工的竞争意识,企业与职工利益共享风险共担的机制已基本形成。并借鉴农副产品交易市场有限责任公司的改制经验,对工村的综合市场进行改制。是加大招商引资和项目工作,今年共引进项目项,到位资金亿元。是积极组织富余劳动力参加各类培训,引导他们转变择业观念,提高劳动技能,广开门路,利用我处的地缘优势,开辟多种就业渠道,创造就业机会,今年共转移各行业农村富余劳动力人,新增创收万元。是加大畜牧业养殖业种植业工作,使今年经济总收入达到万元,占年计划的,其中产业收入万元,完成年计划的,种植业完成万元,完成年计划的畜牧业收入万元,完成年计划的,人均收入元,人均增收元。存在的问题工作中忙于具体事务较多,给上级汇报工作情况少。工作有时比较急燥,批评干部过于严厉,有时不注重场合。尊敬的各位领导各位同事各企事业单位代表首先,非常感的各项管理工作造成了定困难。第,内部关系协调不够,各部门相互推诿现象依然存在,配合意识不强,导致工作效率不高。根据有限公司干部半年考核的安排意见,根据人力资源部的要求,现本人将任有限公司盘山制梁场党工委书记半年来学习工作情况作如下述职重学习强自身,不断提高政治思想素质和领导水平加强党工委班子建设,解放思想实事求是创造性的开展工作,这是我对党工委班人始终严格要求的重点,班子整体凝聚力战斗力强不强,基本条件取决于班子成员的个人素质的高低,因此,在工作中我始终要求每位领导把学习放在第位。注重提高班子每位成员理论水平和决策能力,时刻按照好党工委的标准,来鞭策和激励领导队伍。在实践中要求他们树立学以致用,立党为公,执政为民的思想。认真贯彻执行民主集中制原则,团结带领党工委班子成员,坚持相互信任相互支持相互谅解。工作中首先保证自己碗水端平,建立正副职谈话制度,做到经常沟通思想平等交流。道做人。这些年来,不论岗位轻重,职位高低,我在工作中都深深感悟到不管是为人处事,还是推进工作,不坚持原则绝对不行,坚持原则难免当时会有人不理解,甚至得罪人,但只要自己心地无私,做人厚道,多换位思考,坦诚待人,时间长了都会被人理解和支持的,为自己为他人,也为工作争取个较好的外部环境。是要顺应民心,踏实做事。到龙潭工作以后,这点感受尤为明显。我们处于最基层,广大群众是我们的工作主体和服务对象,只有从他们切身利益出发,从他们关心的点滴小事做起,真心诚意帮助解决困难,脚踏实地做好每件工作,以量的积累促成质的裂变,以平常工作赢得群众的认可和支持。位再高,顺应民心是基础,权再重,踏实做事是关键。如此下去,各项工作才会有坚实的群众基础,才会形成干部群众齐心协力,加快发展的强大动力。抓经济促发展,增强经济实力,打好物质基础是完成了农副产品交易市场有限责任公司后期改制工作,指导企业领导班子进图报,忘我工作,是我今生不变的信条。是要坚持原则,厚道做人。这些年来,不论岗位轻重,职位高低,我在工作中都深深感悟到不管是为人处事,还是推进工作,不坚持原则绝对不行,坚持原则难免当时会有人不理解,甚至得罪人,但只要自己心地无私,做人厚道,多换位思考,坦诚待人,时间长了都会被人理解和支持的,为自己为他人,也为工作争取个较好的外部环境。是要顺应民心,踏实做事。到龙潭工作以后,这点感受尤为明显。我们处于最基层,广大群众是我们的工作主体和服务对象,只有从他们切身利益出发,从他们关心的点滴小事做起,真心诚意帮助解决困难,脚踏实地做好每件工作,以量的积累促成质的裂变,以平常工作赢得群众的认可和支持。位再高,顺应民心是基础,权再重,踏实做事是关键。如此下去,各项工作才会有坚实的群众基础,才会形成干部群众齐心协力,加快发展的强大动力。狠抓制梁场作风整顿,这是今年月新的领导班子组建后,第项重们组织力量对老百姓最关心的事情进行疏理,街道社区居民小组级每年分别为老百姓办件实事并庄重承诺,绝不让龙潭有个学生因贫困失学,保证敬老院每个老人每天斤牛奶个鸡蛋个水果,两年来,共募集万余元支持龙潭贫困学生上学,每月补助敬老院生活补贴万元。同时,在工作中我们坚持把老百姓就业作为增收富民和维护社会稳定的重点内容,探索新路子,把政府主导与市场运作相结合,组建了以培训就业维权位体的图强劳务公司,向辖区老百姓承诺,保证有就业愿望的劳动力以上都能得到较好的培训,参加培训的以上都能实现较稳定就业,通过实践,图强模式得到了群众的认可和上级的肯定。是坚持抓班子,带队伍。方面以作风建设为突破口,以向我看齐为标准,要求班子成员率先垂范,带头树立好作风,同时进步建立健全各项规章制度,完善工作机制,做到日常管理制度化规范化民主化另方面以双培双带即培养入党积极分子和基层后备干部,鼓励社区干部带头致富工作。对此我常对班子成员说要求干部做到的,领导首先要做到,要求领导做到的,党政把手首先要做到,在这个前提下,我们制定出台了转变制梁场工作作风实施办法,建立和完善了各项管理制度。加强干部学习。精神文明工作方面狠抓各类创建活动,每月都要搞现先进评比活动,给先进鼓励,上报等。继续完善拆迁征地工作,从而保证了制梁场工程的顺利实施。存在的问题工作中忙于具体事务较多,给上级汇报工作情况少。工作有时比较急燥,批评干部过于严厉。尽管全年取得了较大成绩,但是我在工作上还存在些不足,亟待改进,主要有以下面第,项目部发生严重亏损自己负有定的责任,管理不到位,不够精细,在成本管理上存在失误,没有及时发现问题。第,监督力度不大,项目部制定了系列规章制度,但有些单位或部门并没有严格按规章制度办事。有些部门基础资料不齐全,该建的台账没有及时建立,加上缺乏监督检查,从而导致有些统计数据出现偏差,从而给项目近几年的主要工作担任区委办副主任兼区委政研室主任期间,主要以服务字为中心开展工作。是围绕区委中心工作,带领政研室的同志牵头制定全区性重大调研课题,并组织力量深入调查研究,两年中共形成余篇具有定价值的调研报告,供区委决策参考。是牵头负责文秘信息工作,组织起草区委党代会报告全委会报告向市委的工作汇报材料城乡体化工作实施意见等重大文稿和重要文件,