产监管基础为核心,以提高执行力建设为抓手,党政工团齐抓共管,按照个百分之百和不放过要求,全面梳理流程,强化责任到位,严格措施落实检查,严肃事故违章考核,精细管理,深化风险管理和隐患治理工作,进步提升安全生产可控能控在控的能力与水平,为实现安全生产规划开好局,持续推进企业本质安全建设。
安全生产工作重点意见和措施加强大体系安全工作组织领导,严格体系过度阶段安全管理,落实责任,确保过渡期间安全监管不弱化不缺位不空挡,建立修订与大体系相适应的安全监管规章制度,分析并严控人员调整生产管理模式调整生产注意力不集中等引发的风险,落实管控措施,努力加快安全生产工作机制建设员到岗到位制度,制定到岗到位标准和到岗到位管理规定,把领导干部和管理人员到岗到位纳入生产控制流程,每周制定到岗到位计划,严格考核管理,确保每个生产现场责任到位组织到位措施到位。
在生产线,全面开展变电检修变电运行输电线路电网调度专业准军事化管理工作,组织开展准军事化宣贯训练和实战演练。
将准军事化与生产作业的标准化和规范化结合,极大提升了我局生产管理标准化规范化和精益化水平。
月份,我局生产系统准军事化管理通过省公司验收。
通过落实到岗到位和推行准军事化管理,使施工现场管理更加规范,规章制度执行更加到位,员工精神面貌更加振奋,管理水平得到了全面提高。
做好设备和运行管理,促进电网设备安全运行认真宣贯电力事故应急处臵和调查处理条例,开展专业性评估工作,梳理电网存在的薄弱环节,结合隐患排查治理工作,积极开展电网安全风险预控工作,通过流程化管控,积极推进现场到岗到位和安全生以整改隐患,密切各级政府的沟通协调,确保隐患可控在控能控。
月日圆满完成主城区相距千伏大河变电所仅米的高楼爆破作业。
是强化义务护线队伍建设。
积极实施举报奖励制度。
今年以来计奖励各类有功人员人次,计万元。
十强化专业管理,促进安全基础进步牢固是加强营销安全管理,完成了家重要用户的供电安全和隐患排查专项督查工作,完成了第医院主变过热等项重要用户供电隐患的整改。
制定用户容量管理办法,对全市专变用户超变压器容量运行情况进行了普查,发出整改通知书份,对家用户进行了处罚,目前家用户已办理了增容手续。
是持续严抓信息安全工作,组织开展信息安全持卡检查信息机房专项督查信息安全突出矛盾和问题排查治理等多项活动。
针对桌面终端信息安全,不断完善安全扫描评估机制,实行周进行两次安全扫描预警制度,对未达标的单位进行通报和考核。
是开展个农村用电安全活动,制订局农村私拉乱接用电安全隐患应急体系,促进应急能力不断提高通过组织预案修编开展应急演练完善应急体系建设,初步建立了事故发生时的快速应急响应机制。
在应急预案方面,根据国网公司新版应急预案要求,我局个预案通过内部和外部审核,完成了预案发布和电监办备案。
各县级供电局也开展了预案的修订工作,争取月完成发布。
同时我们还开展了现场处臵方案的编制和基层单位事卡流程试点,确保预案内容的实用性和可操作性。
在应急演练方面,作为省内最早开展城市大面积停电社会联动应急演练的单位之,今年月日我们在慈溪率先开展省内县级城市大面积停电社会联动应急演练,演练取得了圆满成功。
我们还配合政府部门开展了轨道交通事故水资源事故等演练,基层各单位也进行了规模不等的迎峰度夏防汛抗台反事故等演练,全局的应急演练已成体系。
在应急体系建设方面,建立包括安监生产调度人员为主的应急网络平台,进步明确应急物资类型,开展了应急物资调研,积极参电力公司年度工作总结网络版,确保过渡期间安全监管不弱化不缺位不空挡,建立修订与大体系相适应的安全监管规章制度,分析并严控人员调整生产管理模式调整生产注意力不集中等引发的风险,落实管控措施,努力加快安全生产工作机制建设,先立后破统筹兼顾,切实加强安全监督管理。
结合电力安全事故应急处臵和调查处理条例,对电业局电网风险评估管理办法中风险等级划分进行修订。
依据电网事故风险分析及应对措施建议报告,梳理电网存在的薄弱环节,提出风险防范措施建议。
做好电网检修方式临时方式和过渡方式下的安全稳定分析校验,按要求开展好电网风险预控工作。
合理安排生产任务,明确特殊运行方式的审批报备工作。
加强调度管理和设备运行维护。
积极推进技术监督和入网检测工作,确保设备入网质量。
深化隐患排查治理工作。
要完善隐患排查的报送流程,推进隐患报送系统应用及核查。
要落实人员资金时限对安全隐患进行认真治理,对时不能整改到位的复苏法的取证培训,共办班多期,全局有多人通过了培训。
强化安全管理,促进管理水平全面提升在管理层面,严格执行领导干部和管理人员到岗到位制度,制定到岗到位标准和到岗到位管理规定,把领导干部和管理人员到岗到位纳入生产控制流程,每周制定到岗到位计划,严格考核管理,确保每个生产现场责任到位组织到位措施到位。
在生产线,全面开展变电检修变电运行输电线路电网调度专业准军事化管理工作,组织开展准军事化宣贯训练和实战演练。
将准军事化与生产作业的标准化和规范化结合,极大提升了我局生产管理标准化规范化和精益化水平。
月份,我局生产系统准军事化管理通过省公司验收。
通过落实到岗到位和推行准军事化管理,使施工现场管理更加规范,规章制度执行更加到位,员工精神面貌更加振奋,管理水平得到了全面提高。
做好设备和运行管理,促进电网设备安全运行认真宣贯电力事故应急处臵和调查处理条例,开展专业性评估治理信息系统的开发,克服了原系统中无法体现隐患排查治理流程的缺点。
并以事故隐患排查治理系统报送和填写要求表的形式,明确了各个环节的填写内容和报送要求。
提出了障碍隐患的概念,开展隐患分级控制。
年安全生产工作思路工作思路坚持安全第,预防为主,综合治理方针,结合集大建设推广工作,将不发生人身事故电网事故和责任性事故作为首要任务,紧紧围绕防止短板,弥补弱项,保持优势来开展各项工作,以夯实安全生产监管基础为核心,以提高执行力建设为抓手,党政工团齐抓共管,按照个百分之百和不放过要求,全面梳理流程,强化责任到位,严格措施落实检查,严肃事故违章考核,精细管理,深化风险管理和隐患治理工作,进步提升安全生产可控能控在控的能力与水平,为实现安全生产规划开好局,持续推进企业本质安全建设。
安全生产工作重点意见和措施加强大体系安全工作组织领导,严格体系过度阶段安全管理,落实责任点预控内容进行了整合,使广大员工容易操作又有实效。
同时检修专业还开展了承载力分析的探索应用。
是开展县级供电局风险管控试点。
根据省公司的要求,鄞州供电局开展了县级供电局风险管控试点。
通过改进手段,不但将级反违章检查纳入风险管控体系,通过反违章稽查来监督风险管控措施的执行,而且增加了安全风险措施库的积累功能,使系统安全风险措施库的数据得到不断地补充完善,同时深化班组安全风险评估功能,将生产班组分为综合类和作业班组分别评估,并将外施协作队伍的班组也逐步纳入到班组安全风险评估体系中。
完善工作机制,促进隐患问题有效整改作为国网公司省公司安全生产事故隐患排查治理树典型传经验工作重点推广单位,我局以建机制查隐患抓治理防事故为主线,从隐患排查评估治理防控等环节,总结提炼出具有指导作用和推广价值的工作经验,推动事故隐患排查治理工作再上新的台阶。
是完善隐患定义。
将隐患排查治理工全风险的隐患及时整治。
要持续推进县级供电企业两清理和送电线路安全标识排查工作,努力减少误碰设备误登杆塔等责任事故的隐患。
要加大电网老旧多病设备的改造力度,及时反馈新入网设备运行隐患信息。
推行精益生产,促进电网建设有序推进针对今年依然繁重的生产任务,我局通过推行精益生产,加强计划刚性管理,合理安排运行方式,既保障电网建设顺利推进,又保障了施工安全。
至月,建成投产了千伏屯山变等大批项目,基建工程累计投产变电万千伏安,配合轨道交通铁路枢纽北环线穿好高速和象山跨海大桥等重点工程建设,累计投产线路公里完成了莼湖主变增容宝山孔浦凤阳变消弧线圈改造等技改工程累计项,并完成了江南变号主变更换抢修等临时任务。
今年,电力安全文明设施配送中心正式挂牌成立,负责对地区千伏及以上输变电工程进行安全文明设施配送,目前有标示牌孔洞盖板成品保护等安全设施类数量个左右,具备个千伏个作为安全生产重要问题的综合督办,着手开展了国网公司隐患范文的修订工作,同时我们还开展了县级供电局障碍隐患范文的编制。
是强化工作机制。
明确了隐患排查治理的专业部门主体责任,成立了以专业小组为核心的隐患排查治理网络组织,建立以专业职能部门为核心,由安监部门综合协调的隐患排查治理机制。
是明确隐患报送流程。
开展了事故隐患排查治理信息系统的开发,克服了原系统中无法体现隐患排查治理流程的缺点。
并以事故隐患排查治理系统报送和填写要求表的形式,明确了各个环节的填写内容和报送要求。
提出了障碍隐患的概念,开展隐患分级控制。
今年的安全月期间,我们还组织开展了形式多样的活动。
组织开展生命第安全发展征文评癣安全知识竞赛等活动,营造人人讲安全的氛围组织班组事故案例学习,送安全知识到现场,现场安全知识抽考抽问,提高员工事故防范意识统开展了电力安全生产宣传咨询日活动。
今年我们还开展了心年安全生产工作思路工作思路坚持安全第,预防为主,综合治理方针,结合集大建设推广工作,将不发生人身事故电网事故和责任性事故作为首要任务,紧紧围绕防止短板,弥补弱项,保持优势来开展各项工作,以夯实安全生产监管基础为核心,以提高执行力建设为抓手,党政工团齐抓共管,按照个百分之百和不放过要求,全面梳理流程,强化责任到位,严格措施落实检查,严肃事故违章考核,精细管理,深化风险管理和隐患治理工作,进步提升安全生产可控能控在控的能力与水平,为实现安全生产规划开好局,持续推进企业本质安全建设。
安全生产工作重点意见和措施加强大体系安全工作组织领导
2xxx电力公司年度工作总结（网络版）
