我们的结果,最后通过多种手段,终于追回了多年多交的供热费万余元,为局挽回了多年的损失。除此之外,今年供热费虽然上调了价格,但我局所付出的却与去年基本上持平,原因是今年我局将供热费收缴工作交给了物业公司代收,甩掉了许多现已不应在我局报销的住户。增收节支,例行节约。冬煤反季进场,从根本上避免了迎季的价高质低的普遍问题,并从用量上进行了仔细核算,严格压缩了每年的进货量应当思考的是,从物业公司自身发展的实际状况出发,不好高骛远,不刻意强求,按市场运行机制做事,注重实效性,创造更大的经济效益的同时,树立有特色的物业公司品牌效应。回望过去,展望未来,我对新中城物业公司的发展前景充满了信心。但在今后的工作中,我还就应扬长避短,克服工作中的急躁情绪,在逆境中寻发展,求创新,带领物业公司的全体员工为股份公司的明天描绘出绚丽的彩虹保洁工作模式方面在集团公司领导指导下实行无人清洁,本色清洁取得了良好的效果。在原有的白班基础上分成两个班次,主要清洁工作放在夜班进行。在实施无人清洁的同时为保证卫生质量,加强了保洁巡查清洁频率。现有人公司内部构成了良好的学习氛围。此外,我用心利用每周下午的时间,组织全体员工对国家新颁布的物业管理条例及在物业管理中出现的典型案例进行学习讨论,使其进步了解和掌握物业管理相关的法律法规和政策,对物业管理中出现的些基本问题找到了解决的方法与对策,做到了有法可依,有案可徇,这些对员工在实际工作中起到了极好的参考与借鉴作用,同时,为员工们今后能够走上物业管理的领导岗位奠定了基础。在物业管理中,保安保洁的工作最直接的反映出物业公司的整体形象和精神面貌,所以对他们的整体培训工作丝毫不能够松懈。我利用每周上午的个小时的时间,请有经验的退伍兵对全体保安进行站立走军事化的训热情耐心地接待业主的投诉,做到有记录,有答复,有回访,有反馈。报修及时,维修到位。工作中做到不即不能够无笑容,不能够发脾气,不能够说不管,办事不拖拉。年来,经过物业公司全体员工的不懈努力,明择园小区业主由开始的怀疑不信任对立的情绪,转为对我们工作的理解与支持,并与物业公司的员工们建立了良好的沟通桥梁,这是对我们工作真诚服务的回报,也是对我们工作给与的肯定。抓管理重培训做为个部门的领导,除了在日常的工作中所表现的沟通协调的潜力外,更重要的体此刻管理的方式方法与管理的力度上。在物业公司中,我们的员工大都是年轻的男性,在管理上,我注重因材施教,个性化的管理。针对物业公司个人工作总结范本共则日趋完善,逐步形成系统化模式。房产管理方面除对各项收费项目进行了建帐管理,同时对我局出租房屋及承租房屋都建立了台帐,所涉及内容目了然,并制定了有关房屋管理方面的规章制度,与各方负责人见面落实了这些管理规定,以便于日常管理及遇到问题能及时妥善处理。重点针对物业收费项目进行了规范,与各物业管理公司签订了物业管理合同,并对收费标准进行了重新洽谈,使物业管理费的收费标准达到历年最低。对由于其管理疏漏对我局造成的损失,进行了经济上的追究,从当年的物业费中扣除。今年全年共交纳物业管理费万元,比上年节约了万元。对市里所收的各项占地费年检费土地租金等等,也是能省则省,通过有更好的表现。物业公司个人工作总结范本年,对于中国家具城股份有限公司来讲是开拓创新的年。沈阳新中城物业管理有限公司紧随公司的步伐,在公司领导的正确指引下,在房产公司各部门的用心配合下,我本着诚信热情耐心细致的服务理念,较好地完成了全年的工作任务。现将年来的工作总结如下抓效益重服务企业的良性发展最直接的体现就是经济效益。在物业公司建立初期,我便把其定位在树品牌效应,用心开拓新领域,努力创造新的经济增长点。本年度,在物业公司全体员工的共同努力下,明择园小区共收缴物业费。元,收缴垃圾清运费元,其它费用元,共计。元。为开创新的经济增长点,在股份公司领导的用心努力下惠,据此我公司与各收费单位多次协调,在许多方面都争取到了定的优惠政策,为局节约资金多万元。物业公司个人工作总结范本不知不觉年已过了半了,我在物业管理有限公司工作也快个月了,也是我在社会初露锋芒的个月。从刚入公司的收取路面停车费到之后转为管理员都让我学到了许多在校园里学不到的知识和经验,也许这些就是理论和实践结合的成果。实践证明,通过我们的积极努力,全年的维修维护清扫能源房产管理等多项工作都在承诺制度的规范下完成得比较好。而且基本上能按照局里的要求,以经营为主线,全面细致地做好各单位的后勤服务支撑,强化了职工的主动服务意识,受到全局各单位的致好评。房产能源管经常存在小时保洁员无法进入男卫生间现象,导致卫生间较脏。在本色清洁方面加强清洁频率,将原先的固定的计划清洁改为此刻的随时清洁,发现污脏立即清洁,恢复原有本色,取的了较好的效果,但清洁成本有所增加。近时期因建施工和市政道路施工,整体环境灰尘较大,虽然加强了清洁但整体卫生状况没有到达要求,而且清洁成本有所增加,随着施工的结束将进行彻底清洁,以到达卫生标准。在保证电梯地毯卫生到达标准的要求,每分钟吸尘次。保洁工作完成方面完成了保洁人员编制及工作模式的及时修订完成对大厦公共区域卫生日常维护工作。完成对新入驻楼层的开荒工作。物业公司个人工作总结范本共约资金多万元。物业公司个人工作总结范本不知不觉年已过了半了,我在物业管理有限公司工作也快个月了,也是我在社会初露锋芒的个月。从刚入公司的收取路面停车费到之后转为管理员都让我学到了许多在校园里学不到的知识和经验,也许这些就是理论和实践结合的成果。完成大厦石材晶硬处理,地毯保养工作。完成大厦垃圾的清运工作。完成大厦外墙的次清洗。完成外围地面冲刷工作。对车场每月两次的清洗工作。不负责日常保洁工作完成特约清洁服务。库区石材地面次晶面处理和地毯,床头,沙发的清洗工作。楼地毯的清洗工作。完成每季度木质上蜡保养工作。绿化工作方面月份大厦采购绿植内共有绿植约颗,办公室则。现有的人员日常保洁频率与公司要求的频率有必须差距,在不增加人员的前提下,很难到达标准。冬季雪天药店卫生无法到达标准,可思考购臵自走式全自动洗地机,会有必须改善。大厦投入使用已两年,石材的防水防油防污潜力已下降,为防止水斑,风化等病变,计划在卫生间和大厅地面的石材做防护处理。在保证卫生贴合标准的状况下,高频率的使用设备,清洁设备的更换配件费用将有必须上升。例为保证电梯地毯卫生到达标准,按要求每分钟吸尘次,吸尘器的开关每天近次。在年,保洁工作整体上有所提高,但在工作细节方面还存在着不足,清洁成本还有潜力可挖。在公司领导的指导下,在保洁员全体的努力下,将在我公司在去年对电费整治的基础上,今年对供热费进行了彻底清算,为了保证交费面积的准确,我公司专门派人到各单位测量面积,在此过程中,对站前枢纽大楼的面积提出了质疑,经多方求证并与热力公司沟通,终于认定了我们的结果,最后通过多种手段,终于追回了多年多交的供热费万余元,为局挽回了多年的损失。除此之外,今年供热费虽然上调了价格,但我局所付出的却与去年基本上持平,原因是今年我局将供热费收缴工作交给了物业公司代收,甩掉了许多现已不应在我局报销的住户。增收节支,例行节约。冬煤反季进场,从根本上避免了迎季的价高质低的普遍问题,并从用量上进行了仔细核算,严格压缩了每年的进货量租房屋都建立了台帐,所涉及内容目了然,并制定了有关房屋管理方面的规章制度,与各方负责人见面落实了这些管理规定,以便于日常管理及遇到问题能及时妥善处理。重点针对物业收费项目进行了规范,与各物业管理公司签订了物业管理合同,并对收费标准进行了重新洽谈,使物业管理费的收费标准达到历年最低。对由于其管理疏漏对我局造成的损失,进行了经济上的追究,从当年的物业费中扣除。今年全年共交纳物业管理费万元,比上年节约了万元。对市里所收的各项占地费年检费土地租金等等,也是能省则省,通过与市里各收费单位的多次协商,针对以上各项收费项目我公司共为局里节余万元。积极推进闲臵房屋出租事,部分收费项目的收费标准,仅此项每年就能为局节省多万元。物业公司个人工作总结范本共则。交房检查业主的交房,和售楼部开出的交房通知单并回收交房通知单。确认业主身份且要业主身份证复印件张归档,让业主填写业主档案表,填写好用户手册的业主合约式份归档份让业主签字移交房屋质量保证书和使用说明书和进户们钥匙并让业主在确认书式份归档份上签收以上样东西,且做好质量保证书和使用说明书的领取登记指导业主对其套房进行验收,并填写好质量验收单首要交房资料整理归档。装修收取装饰装修的企业相关资质证书的复印件份,并根据建设部的住宅室内装饰装修管理办法审核施工图纸物业公司接管了沈阳市工商管理局铁西分局办公大楼的物业管理服务项目。该项目预计收入万元,加上出租库房的收入万元,共计万元。此项目的接管,为物业公司今后的再发展奠定了良好的基础,同时使我对物业公司的发展前景充满了信心。物业公司的经济效益与其服务质量是相辅相成,密不可分的。良好的服务质量能够促进物业费的收缴工作得以顺利进行。反之,则不然。本年度,由于明择园小区的业主属于新户入住,物业费实际上属于强制性收取。从物业公司长远发展的角度出发,本着为业主服务的宗旨,也为了今后减少物业费收缴工作的难度,我强抓服务管理,提高服务质量,使员工树立起服务理念与服务意识。具体表此则。现有的人员日常保洁频率与公司要求的频率有必须差距,在不增加人员的前提下,很难到达标准。冬季雪天药店卫生无法到达标准,可思考购臵自走式全自动洗地机,会有必须改善。大厦投入使用已两年,石材的防水防油防污潜力已下降,为防止水斑,风化等病变,计划在卫生间和大厅地面的石材做防护处理。在保证卫生贴合标准的状况下,高频率的使用设备,清洁设备的更换配件费用