灭火救援行动交代得过细过具体,如中队的力量什么时候到达现场现场救人采取什么样的方法灭火时哪些人利用哪个室内消火栓灭火像这样的问题布臵得太具体,看起来就像是演练方案,从而忽略了火场瞬息万变的发展规律和内容含糊交代不清,比如在力量的部署上,有进攻路线无退防路线,交代了各参战力量的任务分工,却忽视了相互间的作战协同在供水方案上,通常是只选定了取水供水方式,却没有对火场用水量进行估算注意事项上没有中的问题灭火救援预案是针对重点地区重点单位或部位可能发生的火灾或其他灾害,根据灭火救援战斗的指导原则和战术原则,以及现有装备而拟定的。笔者认为,在制定预案时最重要的是要把握好实事求是这个原则,才能达浅析灭火救援预案的几类典型问题及对策网络版训部门或灭火战线牵头制定,但是预案里涉及到的通讯装备医疗生活等勤务保障工作其实应该是项跨岗位部门甚至跨单位的工作。些单位的预案在制定时就没有与这些勤务保障部门单位进行沟通,询问这些部门到底能保障到而是千篇律。浅析灭火救援预案的几类典型问题及对策网络版。支队与中队制定的预案不匹配的误区对于些较大规模较大影响的重点单位,支队和辖区中队甚至包括特勤队都会制定同单位的灭火救援预案,但是如果支队与这是很多单位的通病,在熟悉过程中发现重点单位或部位情况发生变化了或是单位执勤人员装备发生变化了,没有及时对预案进行更新修订,造成预案在这些客观因素的变化过程中慢慢贬值。勤务保障没有得到落实预案般是由作用这基本目的。然而,目前些单位就是因为在制定预案时没有把握好这个原则,反而凸现出几个误区制约了预案应用的实际操作性内容过粗的误区主要表现在对力量部署供水方案注意事项等方面的内容含糊交代不清,比如样的方法灭火时哪些人利用哪个室内消火栓灭火像这样的问题布臵得太具体,看起来就像是演练方案,从而忽略了火场瞬息万变的发展规律和计划指挥与临场指挥的关系,反而失去了实际意义。预案制定中的问题灭火救援预案力量的部署上,有进攻路线无退防路线,交代了各参战力量的任务分工,却忽视了相互间的作战协同在供水方案上,通常是只选定了取水供水方式,却没有对火场用水量进行估算注意事项上没有做到根据单位具体性质提出预案应用中的问题制定灭火救援预案的最终目的就是要在实战中得到充分的应用,预案的应用可分为平时应用和实战应用两方面,但是在应用过程中出现几个常见问题往往导致预案不能发挥最大作用干部对预案熟悉多,战士熟署扑救对策供水方案注意事项进行制定,同时结合实际情况科学合理有针对性预见性设臵火情另方面应该简要明确,便于使用,结合各级单位情况,如总队支队级预案应在力量部署方面多作文章,把各参战力量的任务分工与果进行评价,也没有及时进行修改。对策预案的最大价值在于在实战中发挥最大作用,很多应用中出现的问题实际上是对预案的管理问题。以支队为例,支队在对全支队包括中队的预案进行管理时,定要建立相应的管理体系,队在制作过程中没有做好统衔接工作,往往就会造成力量部署如停车位臵阵地设臵进攻退防路线的设臵甚至任务分工不统。旦出现支队调动多参战力量作战时,就很可能造成作战任务重叠或者中队制定的预案失去作用。预案制力量的部署上,有进攻路线无退防路线,交代了各参战力量的任务分工,却忽视了相互间的作战协同在供水方案上,通常是只选定了取水供水方式,却没有对火场用水量进行估算注意事项上没有做到根据单位具体性质提出训部门或灭火战线牵头制定,但是预案里涉及到的通讯装备医疗生活等勤务保障工作其实应该是项跨岗位部门甚至跨单位的工作。些单位的预案在制定时就没有与这些勤务保障部门单位进行沟通,询问这些部门到底能保障到的,而中队级预案应在上级预案的基础上,把侧重点放在各自具体的灭火救援行动上,做到有的放矢,这样才对实战和平时的训练工作更有指导意义。单位情况或执勤力量改变没有及时更新因为受人力和其他工作任务的冲突,浅析灭火救援预案的几类典型问题及对策网络版同作战交代清楚是最重要的,而中队级预案应在上级预案的基础上,把侧重点放在各自具体的灭火救援行动上,做到有的放矢,这样才对实战和平时的训练工作更有指导意义。浅析灭火救援预案的几类典型问题及对策网络版训部门或灭火战线牵头制定,但是预案里涉及到的通讯装备医疗生活等勤务保障工作其实应该是项跨岗位部门甚至跨单位的工作。些单位的预案在制定时就没有与这些勤务保障部门单位进行沟通,询问这些部门到底能保障到队级指挥调度中心日益计算机化,可以多从预案管理电子化网络化方面多探索对策预案制定是方面要准确细致,保证质量,因此在制定重点单位预案时要严格按照预案的个基本内容即重点单位或部位基本情况火情设定力量案不能发挥最大作用干部对预案熟悉多,战士熟悉不够。对策预案制定是方面要准确细致,保证质量,因此在制定重点单位预案时要严格按照预案的个基本内容即重点单位或部位基本情况火情设定力量部署扑救对策供水方案注到信息情况有人收集,勤务保障有人协调,基层预案有人指导,预案效果有人评估,支队与中队预案保持协调统,做好及时修订工作,各中队也可以建立相应的组织或小组,专门负责预案制定管理应用工作。而且随着目前各地力量的部署上,有进攻路线无退防路线,交代了各参战力量的任务分工,却忽视了相互间的作战协同在供水方案上,通常是只选定了取水供水方式,却没有对火场用水量进行估算注意事项上没有做到根据单位具体性质提出个程度,制定后又没有及时把预案转发给这些部门,结果导致了在火场上的勤务保障达不到预案中的要求。没有对效果进行评估对预案没有进行定期评审或评审,不知是否可行。特别是在进行了演练和实战后没有对预案发生的这是很多单位的通病,在熟悉过程中发现重点单位或部位情况发生变化了或是单位执勤人员装备发生变化了,没有及时对预案进行更新修订,造成预案在这些客观因素的变化过程中慢慢贬值。勤务保障没有得到落实预案般是由熟悉不够。步骤过细的误区这个问题是支队级司令部在制定支队级预案时易出现的问题,特别是在制定扑救对策时,往往把各参战力量在现场的灭火救援行动交代得过细过具体,如中队的力量什么时候到达现场现场救人采取什事项进行制定,同时结合实际情况科学合理有针对性预见性设臵火情另方面应该简要明确,便于使用,结合各级单位情况,如总队支队级预案应在力量部署方面多作文章,把各参战力量的任务分工与协同作战交代清楚是最重浅析灭火救援预案的几类典型问题及对策网络版训部门或灭火战线牵头制定,但是预案里涉及到的通讯装备医疗生活等勤务保障工作其实应该是项跨岗位部门甚至跨单位的工作。些单位的预案在制定时就没有与这些勤务保障部门单位进行沟通,询问这些部门到底能保障到划指挥与临场指挥的关系,反而失去了实际意义。预案应用中的问题制定灭火救援预案的最终目的就是要在实战中得到充分的应用,预案的应用可分为平时应用和实战应用两方面,但是在应用过程中出现几个常见问题往往导致这是很多单位的通病,在熟悉过程中发现重点单位或部位情况发生变化了或是单位执勤人员装备发生变化了,没有及时对预案进行更新修订,造成预案在这些客观因素的变化过程中慢慢贬值。勤务保障没有得到落实预案般是由到根据单位具体性质提出,而是千篇律。浅析灭火救援预案的几类典型问题及对策网络版。步骤过细的误区这个问题是支队级司令部在制定支队级预案时易出现的问题,特别是在制定扑救对策时,往往把各参战力量在现场到在火场或灾害现场发挥出作用这基本目的。然而,目前些单位就是因为在制定预案时没有把握好这个原则,反而凸现出几个误区制约了预案应用的实际操作性内容过粗的误区主要表现在对力量部署供水方案注意事项等方面队在制作过程中没有做好统衔接工作,往往就会造成力量部署如停车位臵阵地设臵进攻退防路线的设臵甚至任务分工不统。旦出现支队调动多参战力量作战时,就很可能造成作战任务重叠或者中队制定的预案失去作用。预案制力量的部署上,有进攻路线无退防路线,交代了各参战力量的任务分工,却忽视了相互间的作战协同在供水方案上,通常是只选定了取水供水方式,却没有对火场用水量进行估算注意事项上没有做到根据单位具体性质提出针对重点地区重点单位或部位可能发生的火灾或其他灾害,根据灭火救援战斗的指导原则和战术原则,以及现有装备而拟定的。笔者认为,在制定预案时最重要的是要把握好实事求是这个原则,才能达到在火场或灾害现场发挥内容含糊交代不清,比如在力量的部署上,有进攻路线无退防路线,交代了各参战力量的任务分工,却忽视了相互间的作战协同在供水方案上,通常是只选定了取水供水方式,却没有对火场用水量进行估算注意事项上没有熟悉不够。步骤过细的误区这个问题是支队级司令部在制定支队级预案时易出现的问题,特别是在制定扑救对策时,往往把各参战力量在现场的灭火救援行动交代得过细过具体,如中队的力量什么时候到达现场现场救人采取什