弊端。公司财务管理的首位是加强对公司资产的管理,特别是流动性最强的货币资金,但在过去年里没有对公司的资产进行严格的管理,没有专门的制度进行约束,形成了种随意性的做法,但商品车辆财务部门指定由何媛媛全面进行管理,监督公司商品车收发数量的完整性完好性,另外公司应指定专门人员对公司的商品车负责。公司各种档案未能健全地进行管理。‚份耕坛份收获‛针对存在的问题,现安全隐患层层排查,认真落实区公司各项维稳部署,有效保障了公司安全生产无事故。部门年度工作总结范文珍藏版。推进企业文化建设,树立良好形象认真落实教育实践活动。结合实际制定深入开展教育实践活动实施方案,学习群众路线教育实践活动学习读本。召开全体党员动员大会和‚转变作风提效率,廉洁健康促发展‛主题的专题支部生活会,结合‚啄木鸟行动‛,深入落实实践活动。推进廉洁文件建设。分解领导班子党风廉政建设责任,签订廉洁从业承诺书,摆放反腐倡廉宣传海报展架,开辟廉洁文化宣传栏,发送反腐倡廉信息,观看廉政影片,发放廉洁教育书籍,参观反腐倡廉教育基地,在分公司等方面的知识和深入钻研行政部业务知识。年来,我部从加强自身学习入手,认真学习了公司业务流程集团制度等业务内容,切实加强了理论业务学习的自觉性,形成了良好的学习氛围。严控法律风险。严格管控合同审批流程审批权限合作方资质等方面,及时杜绝合同漏洞,防范法律风险。加大对采购营销仓储财务管理等模块的监督检查力度,穿越各项管理制度和业务流程,检查控制的有效性,提升经营管理的合规性。认真搞好后勤服务,努力做到保障有力加强车辆管理。按照车辆管理办法,加强车辆运行过程中的保险费维修费停车费的单车审核,尤其是单车燃油费公里数的核算审核,有效节约成本支出,确保公司利益环境和休息场所。严抓安全生产。推进安全生产制度化建设,做好级安全教育培训,实现安全隐患层层排查,认真落实区公司各项维稳部署,有效保障了公司安全生产无事故。加强服务,树立良好风气行政部工作的核心就是搞好‚个服务‛,即为领导服务为员工服务为广场商户服务。年来,我们围绕中心工作,在服务工作方面做到了以下点变被动为主动。对公司工作的重点难点和热点问题,力求考虑在前服务在前。特别是行政部分管的食堂仓库采购车辆办公耗材管控及办公设备维护保养等日常工作,工作有计划,落实有措施,完成有记录,做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈部门年度工作总结范文珍藏版中存在的问题及管理弊端并快速加以改进,努力影响财务部职员积极参与公司经营管理活动并对公司经营活动业绩参与分析评价继续并充分与各部门分公司财务部交流学习,使整个财务工作的开展更加紧密有序进行。思路决定出路,行动决定结果今后财务部开展工作的思路是以发展的理念进行工作,根据公司的具体情况及公司领导将公司在整个市场中的定位变化,不断学习不断更新思路不断创新思维来适应工作需要及开展财务部工作。分公司财务工作分公司日常经营活动通过分公司上传的日报表进行分析控制,日常费用开支趋于正常,各项费用开支均能先核批后支付。分公司财务活动在大的方向有序地进行,分公司财努力的方向回顾年来的工作,虽然尽心尽责地做了些工作,但工作中还是存在些问题。主要表现在第,服务质量还不够高,办文办事办会工作中有时还不够细致周到,在综合协调方面做的也不是十分到位第,公司经营压力较大,头绪繁多,而且许多新业务正在不断拓展。严控法律风险。严格管控合同审批流程审批权限合作方资质等方面,及时杜绝合同漏洞,防范法律风险。加大对采购营销仓储财务管理等模块的监督检查力度,穿越各项管理制度和业务流程,检查控制的有效性,提升经营管理的合规性。认真搞好后勤服务,努力做到保障有力加强车辆管理。按照车辆管理办法,加强车辆运行过程中的保险费维修费停车费重新组合搭配,进行高效有序的组织针对出纳帐账款不符的事宜,继续加强业务交流力度与检查监督力度,并制定公司货币资金管理制度,全方位全过程进行监督管理加强团队建设,充分发挥财务职能部门的作用加强核算与各大项费用控制的力度,充分发挥财务的核算监督公司经营活动与抉择信息的功能搞好财务分析,为领导提供有效的参考依据,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持加强债权债务的管理力度,加强应收账款及垫付款项的清理催收工作,缩短资金占用时间,减少公司资金占用成本,合理应用预收客户资金及应付供应商资金参与公司资金营运活动充分开展财务交流会议,随时清理工作过反腐倡廉宣传海报展架,开辟廉洁文化宣传栏,发送反腐倡廉信息,观看廉政影片,发放廉洁教育书籍,参观反腐倡廉教育基地,在分公司内部建立起清正廉洁的价值观。营造积极向上的企业氛围。开展企业文化全员宣贯活动‚求创新促发展‛的百日劳动竞赛和‚众人拾柴火焰高‛全员营销活动,启动公司‚员工关爱互助金‛,营造积极向上的企业文化氛围。加强内部协调管理工作按照公司整体工作部署和要求,围绕综合部工作重点,认真制定部门和每个岗位的年度季度和月度工作计划,把全年工作任务合理分解到每个月和每个岗位。明确各岗位常规工作重点工作,明确工作职责内容和要求,明确工作时限和进程,做到强团队建设,充分发挥财务职能部门的作用加强核算与各大项费用控制的力度,充分发挥财务的核算监督公司经营活动与抉择信息的功能搞好财务分析,为领导提供有效的参考依据,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持加强债权债务的管理力度,加强应收账款及垫付款项的清理催收工作,缩短资金占用时间,减少公司资金占用成本,合理应用预收客户资金及应付供应商资金参与公司资金营运活动充分开展财务交流会议,随时清理工作过程中存在的问题及管理弊端并快速加以改进,努力影响财务部职员积极参与公司经营管理活动并对公司经营活动业绩参与分析评价继续并充分与各部门分公司财务部交流学保证重点工作规范常规工作,做到有条理地办理综合部比较繁杂的工作。同时也以此作为部门绩效考核的主要依据,做好绩效管理基础工作。在日常工作中,主动与员工沟通思想,协调指导工作,发挥综合部团队成员的工作积极性,鼓励员工提高自我管理能力和综合业务能力,提高工作效率,抓好对工作的指导督促和落实,发现和解决工作中的困难和问题,总结工作经验和不足。加强自身工作作风建设在工作生活中,我自觉约束自己,从点滴细小之处,严格要求自己,牢记‚两个务必‛,风清气正,扎实工作。坚持堂堂正正做人,公道正派做事,廉洁自律生活,尽心尽力工作,以身作则,言行致。工作中存在的不足和今对于公司债权债务的清理催收力度不够大。未及时进行财务核算,不能及时提供公司经营成果及财务状况,未定期或不定期组织对公司经营活动业绩进行的分析评价会议,未深入开展公司财务的分析评价发现经营活动过程中的弊端。公司财务管理的首位是加强对公司资产的管理,特别是流动性最强的货币资金,但在过去年里没有对公司的资产进行严格的管理,没有专门的制度进行约束,形成了种随意性的做法,但商品车辆财务部门指定由何媛媛全面进行管理,监督公司商品车收发数量的完整性完好性,另外公司应指定专门人员对公司的商品车负责。公司各种档案未能健全地进行管理。‚份耕坛份收获‛针对存在的问题,训期,共人次参培。大力推广岗位竞聘。对个岗位进行竞聘,秉承公开透明,公正公平的原则,通过笔试面试有人进入新的工作岗位。分公司财务工作分公司日常经营活动通过分公司上传的日报表进行分析控制,日常费用开支趋于正常,各项费用开支均能先核批后支付。分公司财务活动在大的方向有序地进行,分公司财务人员也能积极配合财务工作,但在分公司的控制上没有实地进行过内审,下步的工作中将安排定期到分公司进行全面账务审查。实际工作过程我们部门时时与销售部进行沟通,销售部门都完全配合做好当中存在的问题,财务也完全配合了销售部做好了财务部门应做和不应做的,使两部门之前的衔接越还有待加强财务部与装饰部的沟通,使工作更能有序地开展。财务部主要现状业务经验不足业务不够熟练,都是初涉或非专业人员,另外就是本身的事务烦多,这无疑是对加强全面财务管理工作的弊端。对日常办公应用软件各功能不掌握。专业胜任力不强。但能积极配合处理各方面财务工作及财务部其他事项。部门年度工作总结范文珍藏版。部门年度工作总结范文年来,在公司领导班子的领导下,在各部门的大力支持与帮助下,在综合部全体同志的共同努力下,综合部不断强化服务意识,提高自身素质和工作质量,紧紧围绕年初制定的各项工作任务,积极发挥其参谋协调督查服务等职能作用,较好地完成了的单车审核,尤其是单车燃油费公里数的核算审核,有效节约成本支出,确保公司利益和各项工作顺利开展。加强固定资产实物管理。做好固定资产盘点工作,认真梳理各部门固定资产低值易耗,回收闲置资产统分配管理,报废资产统移交总部。加强办公用品话费管理。严格核查办公用品和办公低耗申请,分门别类建立办公用品台账,把好申购和领用关,杜绝超标。按照话费管理办法核发员工话费补贴按照办公需求,及时调整系统权限和办公电话。做好物业后勤服务工作,针对员工工作区域更衣室和休息区域进行了整体装修和维护,并在休息区配备了冰箱咖啡机微波炉电视机挂烫机等设备,为员工创造了良好的办保证重点工作规范常规工作,做到有条理地办理综合部比较繁杂的工作。同时也以此作为部门绩效考核的主要依据,做好绩效管理基础工作。在日常工作中,主动与员工沟通思想,协调指导工作,发挥综合部团队成员的工作积极性,鼓励员工提高自我管理能力和综合业务能力,提高工作效率,抓好对工作的指导督促和落实,发现和解决工作中的困难和问题,总结工作经验和不足。加强自身工作作风建设在工作生活中,我自觉约束自己,从点滴细小之处,严格要求自己,牢记‚两个务必‛,风清气正,扎实工作。坚持堂堂正正做人,公道正派做事,廉洁自律生活