的指挥下,紧密和甲方配合,现场组织和选购材料两不误,较为圆满地完成了为期天的施工任务,保证了卖场的顺利开业。
几乎同步进行的文昌路卖场的改造工程,相比较是此项工程中较大的项目,由本人担任项目经理,公司调同志配合工作。
经过近天的艰苦奋战,在人员配备不甚齐全,我尽量使每个同志至少占主导地位次,以增加其经验,使每个同志都能独当面,处理各种问题,使整个班组的业务技术水平有了整体的提高。
安全管理工作在工作过程中,主动配合安全科完成施工人员的人员的安全管理和教育工作,在建设单位的几次检查中均取得优异成绩,在第季度的安全检查上,明确了作为本项目的安全管理示范单体。
与建设单位监理单位的协调作为个施工管理人员,城项目开工以来,我就注重和建设单位和监理单位的配合协调工作,针对建设单位和监理单位提出的好的建议,自己带头研究落实,取得了建设性,故工程质量要求高标准高起点。
施工前期,注重对班组的技术交底,给班组人员在思想上给予重视,在技术上了解本工程的质量和进度安全要求,为后期施工奠定良好的基础。
作为第个施工的单体,同时结构和楼样,严格要求木工钢筋工泥工班组按图纸施工,并且预留下影象资料照片等,要求其他单体的班组负责人上来观看,提出自己意见,并且要求其他单体按照的要求施工。
此措施取得良好作用,也为了后期的施工质量带来的良好的效果。
各单体在后期的质量管理上,达到监理单位验收,全部通过,取得建设单位和监理单位的好够遵守公司及所在项目部的各项规章制度,积极服从领导的工作安排,完成指派的各项工作任务,维护集体荣誉,思想上要求进步,积极响应公司的号召,认真贯彻执行公司文件及会议精神。
工作积极努力,任劳任怨,认真学习相关知识,不断充实完善自己。
有着强烈的主人翁意识,随时关注公司发展,切身想到公司及项目部的利益,坚定公司会不断的发展壮大,对公司的未来充满了热情与期望。
无论在工作还是生活当中,直相信份耕耘,份收获,所以我直在努力,不断努力学习,不断努力工作。
热爱自己本职工作能够正确认真对待每施工员工作总结珍藏版电器,比较以往的合作伙伴超市以及苏宁电器,从各家的企业文化及其装饰工程的发包价格,结合现今形势下的工人队伍,各个施工单位的经营手段,以及材料市场的不断变化。
在裘总的正确引导下,我们从全方位进行了分析对比,最终得出的结论是星电器的企业文化较为合适,卖场装修的工期相对充裕,工程回款也较为及时。
因此,我们要充分利用国有品牌的良好信誉,依靠我们赖以生存的设计力量,把握好施工现场的每个环节,用我们的真诚服务去感动他们,用装饰中的真材实料让建设方信服。
由于我们提高了认识,统了思想且预留下影象资料照片等,要求其他单体的班组负责人上来观看,提出自己意见,并且要求其他单体按照的要求施工。
此措施取得良好作用,也为了后期的施工质量带来的良好的效果。
各单体在后期的质量管理上,达到监理单位验收,全部通过,取得建设单位和监理单位的好评。
班组的管理协调工作施工管理员是所内最基层的管理者,既是指挥员又是战斗员,是领导意志意见的体现,也是基层问题的反馈者,因此更要树立起良好的自身形象,在工作中成为同事的榜样,在感情上成为同事信任伙伴。
要求大家加班自己定第个到,要求大家保部门亲临线,检查指导工作,并针对安全生产提出了具体的要求,体现了公司领导的高度重视和关怀。
施工员工作总结珍藏版。
同时也坚决树立质量第,业主用户至上的建筑新理念。
我定将以极大的工作热情务实的工作态度,严谨的工作作风投入到工程管理中去。
施工员工作总结大家下午好,今天十分有幸和各位同聚堂,我是前天接到公司的通知,从江大港卖场的装饰工程现场赶回的。
下面就本人本年度的工作,从两个方面做简要的述职,请各位予以评议。
本年度的工作和成绩针对我们近年长期合作的战略伙伴的年中,提出工作联系单份,为工程的工期起了定的作用。
例如本年度月份在人防施工中,我主动和项目部领导协商,提出后浇带改为加强带的施工技术,在得到领导的肯定和支持后,和建设单位监理单位设计院多次协商联系,终于达到预期目标,为人防工程的施工抢回了定的工期。
在工作上,遇到些新的工作,我总是积极配合公司项目部门,在年月日的演戏中,积极参与。
此次的演习为本项目部取得了良好的口碑和深远的影响。
今年我坚持出满勤,无迟到早退和旷工现象。
单位组织的各项活动都能按时到达,积极参加。
工后,紧接着又在分部的要求下,进行了门卖场的改造工程,于前圆满结束,受到星分部领导的赞许。
在南京分部的两个装修工程中,公司沙书记带领安保部门亲临线,检查指导工作,并针对安全生产提出了具体的要求,体现了公司领导的高度重视和关怀。
施工员工作总结珍藏版。
安全管理工作在工作过程中,主动配合安全科完成施工人员的人员的安全管理和教育工作,在建设单位的几次检查中均取得优异成绩,在第季度的安全检查上,明确了作为本项目的安全管理示范单体。
与建设单位监理单位的协调作为个施工管施工员工作总结作为项目部的管理人员,单体楼的总楼号长,我注重控制工程的施工质量与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调主动配合安全科完成各项安全管理工作,狠抓材料管理以节约工程成本。
主要以下几个方面说明工程质量管理针对望湖城项目的特殊性,故工程质量要求高标准高起点。
施工前期,注重对班组的技术交底,给班组人员在思想上给予重视,在技术上了解本工程的质量和进度安全要求,为后期施工奠定良好的基础。
作为第个施工的单体,同时结构和楼样,严格要求木工钢筋工泥工班组按图纸施工,并首先进行的是水西门卖场的改造工程。
考虑到地同时开工,公司调兵遣将,在人员搭配上全力支持,同志协助同志完成此项任务。
同志虽是第次单独承担星卖场的工程装修,但她凭着强烈的工作责任心和女同志特有的细心,在的指挥下,紧密和甲方配合,现场组织和选购材料两不误,较为圆满地完成了为期天的施工任务,保证了卖场的顺利开业。
几乎同步进行的文昌路卖场的改造工程,相比较是此项工程中较大的项目,由本人担任项目经理,公司调同志配合工作。
经过近天的艰苦奋战,在人员配备不甚齐全,从两个方面做简要的述职,请各位予以评议。
本年度的工作和成绩针对我们近年长期合作的战略伙伴电器,比较以往的合作伙伴超市以及苏宁电器,从各家的企业文化及其装饰工程的发包价格,结合现今形势下的工人队伍,各个施工单位的经营手段,以及材料市场的不断变化。
在裘总的正确引导下,我们从全方位进行了分析对比,最终得出的结论是星电器的企业文化较为合适,卖场装修的工期相对充裕,工程回款也较为及时。
因此,我们要充分利用国有品牌的良好信誉,依靠我们赖以生存的设计力量,把握好施工现场的每个实习,正在配合进行大楼的设计工作。
本年度共进行了星电器个卖场的装修工程,另有个社会工程,基本完成了公司下达的经济指标,年底还有大楼楼的装饰工程。
面临的问题和思考在完成任务的同时,我们更应保持清醒的头脑,增加危机意识。
因为随着美国百思买外资的不断侵入,星电器的装修要求越来越高,而开店规模却相比扩张时期在逐步收缩,工程投入也愈来愈少,老店改造远远多于新开店,在装饰业务上形成了僧多粥少的不利局面。
而我们的企业性质又受到市场竞争的很大局限,在许多方面不及民营企业及个体户灵活,在政立高质量的标准,所以各个单体在每个隐蔽工程我都全程参加,注重过程控制,对些质量通病控制的萌芽状态。
关心同事遇到同事有事,主动帮助替班并组织全班起关心,慰问,形成种大家庭气氛。
注重对个单体的楼号长的培训,在每次的会议上,针对施工配合存在的问题,我尽量使每个同志至少占主导地位次,以增加其经验,使每个同志都能独当面,处理各种问题,使整个班组的业务技术水平有了整体的提高。
以上为我个人的工作总结,希望各位领导和同事给予指教施工员工作总结我于年月来到了项目部,该同志能施工员工作总结作为项目部的管理人员,单体楼的总楼号长,我注重控制工程的施工质量与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调主动配合安全科完成各项安全管理工作,狠抓材料管理以节约工程成本。
主要以下几个方面说明工程质量管理针对望湖城项目的特殊性,故工程质量要求高标准高起点。
施工前期,注重对班组的技术交底,给班组人员在思想上给予重视,在技术上了解本工程的质量和进度安全要求,为后期施工奠定良好的基础。
作为第个施工的单体,同时结构和楼样,严格要求木工钢筋工泥工班组按图纸施工,并电器,比较以往的合作伙伴超市以及苏宁电器,从各家的企业文化及其装饰工程的发包价格,结合现今形势下的工人队伍,各个施工单位的经营手段,以及材料市场的不断变化。
在裘总的正确引导下,我们从全方位进行了分析对比,最终得出的结论是星电器的企业文化较为合适,卖场装修的工期相对充裕,工程回款也较为及时。
因此,我们要充分利用国有品牌的良好信誉,依靠我们赖以生存的设计力量,把握好施工现场的每个环节,用我们的真诚服务去感动他们,用装饰中的真材实料让建设方信服。
由于我们提高了认识,统了思想第个工程地点较远,在,由同志担任现场负责,公司增派同志协助其工作。
在甲方的发包价迟迟不确定的情况下,种诚同志独当面,根据以往的经验和实践,扬长避短,积极配合甲方,如期地完成了卖场的改造工程。
在整个装修过程中,做到及时汇报主动沟通和请示问题,在天内完成了任务,展现了年轻人的朝气和灵活性,取得了定的成绩。
在顺利完成了个卖场的施工后,紧接着又在分部的要求下,进行了门卖场的改造工程,于前圆满结束,受到星分部领导的赞许。
在南京分部的两个装修工程中,公司沙书记带领安施工员工作总结珍藏版环节,用我们的真诚服务去感动他们,用装饰中的真材实料让建设方信服。
由于我们提高了认识,统了思想,即使在实际工作中遇到各种各样的困难,也能知难而上,义无反顾地投入其中。
新年伊始,赶在春节前夕,我们前往镇江中山桥卖场,进行了工程
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