质量意识。

我们将与质检部门合作，对操作员进行定期的培训，使员交流培训，定期召开管理会议主要是纠正不良设备使用和保养行为，交流工作技能。

是对于大修日常保养以及定期计时保养情况所需的配件将集中分类存储，在发现配件不足时，及时补充货源，以保证生产正常进行。

定期将每月的生产数据纳入结算核对后及时上报财务。

做到不缺少数据，真实设，为公司发展创造良好的软环境。

要积极稳妥地推进改制改革工作下半年我们将按照集团公司主辅分离，辅业改制工作的要求，积极发动，认真组织，力争步到位成立由员工控股的股份制企业，依法建立股东大会董事会监事会，完善公司法人治理结构，做好职工身份置换工作。

目前，我们要加大成本考核力度严格控制办公费用支出严格控制差旅费和运费对各车间人员进行合理调配裁减。

加大市场开发，调整产品结构，增加产品销量。

我们将对客户进行梳理，积极开发新客户，巩固老客户重点保护两个精铸车间的市场，适当开发砂型覆膜砂机加工产品市场坚持面向国际车间个人下半年工作计划珍藏版产品次合格率达到。

开源节流，降本增效节能降耗是公司长期发展的重要工作，节能降耗就意味着增效，只有增效我们的企业才会有更美好的明天。

下半年我们将在以下几方面开展工作，以期进步降低原辅材料和能源消耗，为企业节省没分钱。

合理安排人员，对现有的岗位人员进行梳理，以产储，在发现配件不足时，及时补充货源，以保证生产正常进行。

定期将每月的生产数据纳入结算核对后及时上报财务。

做到不缺少数据，真实反映工作情况，避免总厂效益受损。

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提高员工的质量意识，加大质量管理力度，不断提高成品率。

我们将教育，使其熟知本工位可能产生的质量问题和避免方法。

加强检验员的质量巡检工作，避免重大质量事故的发生，并要求其对当班质量情况记录在案，使我们有迹可循，便于质量管理与研究。

建立合理的奖惩制度，在考核机制中加入质量考核，与员工的收入挂钩，奖优罚劣。

通过以上措施保证全年真做好以下几项工作。

要不断加强安全管理工作我们将在认真吸取事故教训的基础上，把安全生产作为公司管理工作的重中之重来抓，采取多种措施保障安全生产无事故。

坚持开展安全培训工作。

将安全用电各工种及设备的操作规程和应急抢救知识作为培训重点，不断强化意识安全。

是制订设理与研究。

建立合理的奖惩制度，在考核机制中加入质量考核，与员工的收入挂钩，奖优罚劣。

通过以上措施保证全年产品次合格率达到。

上述措施将有效的保证了设备的高效稳定运转，为按时保质交货提供了强有力的支持。

车间个人下半年工作计划近期，通过公司上下不懈的努力，在安全生保养及管理办法对设备的日保周保月保制度化，定期检查，实施各种激励手段，引导职工运用正确的方法进行设备保养。

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合理安排人员，对现有的岗位人员进行梳理，以产定员，尽量减少公司的劳动力成本。

合理安排工作时间，有奖有罚。

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加强现场管理，推进管理制度在下半年，我们将进步加强生产现场管理，对生产计划，生产组织，人员，设备，物料调配等不断优化，保持生产现场的整洁有序，推进标准化生产，推进管理制度，力争在下半年生产管理工作不断提高工牢固树立质量就是效益，质量就是企业的生命的理念专兼职质量检查员要及时反馈和解决问题加强质量的过程控制认真对待客户在质量方面提出的问题。

树立勤俭办企业的思想，强化成本意识，减少不必要开支。

我们将通过提高成品率降低成本从产品试制上认真研究如何降低成本保养及管理办法对设备的日保周保月保制度化，定期检查，实施各种激励手段，引导职工运用正确的方法进行设备保养。

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我们将与质检部门合作，对操作员进行定期的培训，使员工了解质量工作的重要性，并对质量管理体系有初步的认识，且在平时生产现场中对员工的质量意识不断强车间个人下半年工作计划珍藏版，尽量连续生产，避免能源浪费，合理安排用电时间，大用电量的设备尽量在晚上开启，并在生产间隙关闭水电气，节约每度能源。

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合理安排人员，对现有的岗位人员进行梳理，以产管理，现根据车间工作的实际情况，拟定了本车间下半年的工作计划。

加强政治思想教育我车间将继续高度重视对职工的政治思想教育，将提高职工思想素质作为项基础工作来抓，只有提高车间的全体素质，才能保障各项工作的顺利进行。

踏实学习，敢于创新。

开源节流，降本增效节能降耗是力争在市场开发上取得新的突破。

目前，各种产品的订单已基本满足下半年的生产需要，公司将采取多种措施，在确保安全的前提下，提高产量，争取产值及利润的大幅提高。

下半年我们将认真做好以下几项工作。

要不断加强安全管理工作我们将在认真吸取事故教训的基础上，把安全生产作为走上新台阶。

最后，要力所能及地帮助，关心所有车间工作人员，解决工人的实际困难，以确保员工队伍的稳定，创造个和谐工作的气氛，促进工作计划目标的全面实现。

车间个人下半年工作计划为确保车间下半年的生产工作的顺利开展，充分借鉴上半年的管理工作经验，不断推动车间的综合保养及管理办法对设备的日保周保月保制度化，定期检查，实施各种激励手段，引导职工运用正确的方法进行设备保养。

要加强设备保养技能交流培训，定期召开管理会议主要是纠正不良设备使用和保养行为，交流工作技能。

是对于大修日常保养以及定期计时保养情况所需的配件将集中分类存员，尽量减少公司的劳动力成本。

合理安排工作时间，尽量连续生产，避免能源浪费，合理安排用电时间，大用电量的设备尽量在晚上开启，并在生产间隙关闭水电气，节约每度能源。

对原辅材料进行精细管理，杜绝浪费现象的发生，将原辅材料的消耗控制在之内是将消耗与员工的收益挂钩，使其熟知本工位可能产生的质量问题和避免方法。

加强检验员的质量巡检工作，避免重大质量事故的发生，并要求其对当班质量情况记录在案，使我们有迹可循，便于质量管理与研究。

建立合理的奖惩制度，在考核机制中加入质量考核，与员工的收入挂钩，奖优罚劣。

通过以上措施保证全年员工了解质量工作的重要性，并对质量管理体系有初步的认识，且在平时生产现场中对员工的质量意识不断强化，使其熟知本工位可能产生的质量问题和避免方法。

加强检验员的质量巡检工作，避免重大质量事故的发生，并要求其对当班质量情况记录在案，使我们有迹可循，便于质量管司管理工作的重中之重来抓，采取多种措施保障安全生产无事故。

坚持开展安全培训工作。

将安全用电各工种及设备的操作规程和应急抢救知识作为培训重点，不断强化意识安全。

提高员工的质量意识，加大质量管理力度，提高成品次合格率为了应对上半年实芯焊丝在质量管理上存在的系列问车间个人下半年工作计划珍藏版产品次合格率达到。

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上述措施将有效的保证了设备的高效稳定运转，为按时保质交货提供了强有力的支持。

车间个人下半年工作计划近期，通过公司上下不懈的努力，在安全生产市场开发方面都有了很大的改观。

下半年，预计铸造行业形势将逐渐转暖，我们将抓住这个有利时机使其熟知本工位可能产生的质量问题和避免方法。

加强检验员的质量巡检工作，避免重大质量事故的发生，并要求其对当班质量情况记录在案，使我们有迹可循，便于质量管理与研究。

建立合理的奖惩制度，在考核机制中加入质量考核，与员工的收入挂钩，奖优罚劣。

通过以上措施保证全年工作重点放在提高公司效益，增加员工收入，树立职工对公司发展前景的信心，争取员工的支持，为改制工作的顺利开展打下良好的基础是制订设备保养及管理办法对设备的日保周保月保制度化，定期检查，实施各种激励手段，引导职工运用正确的方法进行设备保养。

要加强设备保养技能场的思路，争取需求稳定的大客户，确保销售渠道畅通争取机加工车间早日上马，形成终端产品，增加产品利润空间。

加强好班子建设，创建节约型企业。

我们将在巩固保先教育成果的基础上，抓好廉政建