类低级是完全可以避免的，但是由于我的疏忽，给公司带来不必要的影响与麻烦，公司作出任何的处罚都愿意承担。

通过这次的教训，今后的我的工作要求更加完善，在设备进厂前，各种相关资料必须全部到位，后续并要求供应商设备如有任何的变更必须把资料补全。

并还是存在些不足的地方，比如学习还不够，工作细节考虑不够周密，组织能力还有待提高，自身执行力还需要加强。

这些在工作中存在的问题，都需要在今后的工作中，切实加以提高和改进。

今后工作的努力方向在今后的工作中，我对自己要做到高标准严要求，发挥出个人自身价值。

要勤奋学习，学习党的理论相关船务的政策法律，做到思想上有所提高。

要提高素质，从学习船务调度方面的专业知识上探索新思路和新方法，改正以前工作中存在的不足问题，努力提高自身各方面素质，认真努力工作，力争告段落，在公司领导的指导下，在各领导及各同事的共同努力下，我们认真完成了公司的各项工作任务，并取得了定的成绩，总结如下完成工作方面完善采购制度，降低成本根据材料采购计划，按时按需对公司主要产品及辅材进行申购。

在请购材料的同时，并把材料的价格信息及时提供给相关技术部门，为产品设计选材提供图纸和成本估价。

提高采购员的自身知识及业务水平，保证货比家，质优价廉的购买到材料，减少工程成本，提高采购效率，提高企业利润。

为降低成本，通过寻找多方供方，做到询价怨，因为，我们真心希望能为村民早日脱贫，走上致富之路尽自己的绵薄之力。

工作中存在的不足问题在领导和同事的帮助下，我认真努力工作，各方面都有进步，但还是存在些不足的地方，比如学习还不够，工作细节考虑不够周密，组织能力还有待提高，自身执行力还需要加强。

这些在工作中存在的问题，都需要在今后的工作中，切实加以提高和改进。

今后工作的努力方向在今后的工作中，我对自己要做到高标准严要求，发挥出个人自身价值。

要勤奋学习，学习党的理论相关船务的政策法律，做到思想采购个人工作总结珍藏版应商要求达到家，确保材料设备能够了及时供应。

随时关注市场变化，尽量利用多渠道来降低成本控制质量。

稳定现有供应商，开发有潜力的供应商，不断优化供应商体系，在工本中不断改进工作方法，不断积累经验。

随着市场的因素影响，各种原材料的价格都在不同程度上涨或是下调，采购员要做好价格的比对，做好比价议价，了解市场价格，从中选择优秀的供应商，避免供应商以各种理由对公司提出涨价的要求。

继续配合项目部完成工程上所需求的设备及辅材的购买及设备进场，以及工程所需的设备沟通。

我积极参加销售部门的月季年度销售例会和市场分析会，同时也邀请销售部门的相关人员定期参加合同部门的工作会议，使销售部门与合同部门在工作上相互渗透，促进销售部门和合同部门之间的通讯交流变得开放而坦率，增强双方对彼此的信任。

确保采购物料及时到位。

按票采购人员根据经批准的采购合同审批表，先核对采购内容，根据采购物资的缓急程度，参考市场行情及过去采购记录，确定供应商并进行询价，并提供产品报价单。

同时对于厂商提供的材料进行深入分析，根据经批准的采购方题再次发生。

供应商体系没有完善，对重要的材料设备没有建立健全的资料库。

工作的计划性不强，没有充分了解市场的行情，有关于东莞市变压器方面的变化情况没有掌握到位。

部门与部门之间的沟通也未能达到理想的效果。

以上都是采购部现所存在的问题，自身所清楚的问题，我们会的克服，有什么做得不对或不到位的，也希望领导及各部门同事多提出你们宝贵的意见和建议，你们都是我们身边的良师益友，有你们支持，我们才可以进步得更快。

下半年的工作计划完善供应商体系，对重要材料设备的快熟悉工作。

在下半年的工作中，我部门人员仍会认真工作，不断提高自身素质管理水平及专业的产品知识，增强责任意识，提高完成工作的效率，同时我们也会选择性采纳公司其他部门提出关于下降成本和提高效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华去其糟粕。

为公司明天的发展能更上层楼贡献出微薄力量采购个人工作总结时光荏苒，充满挑战和激情的年已经过去，在过去的年中，工作上我兢兢业业尽职尽则，同时由衷的感谢公司领导的支持和指导，同事的协助和配合，使自己的工作能顺利完成下半年的工作计划完善供应商体系，对重要材料设备的供应商要求达到家，确保材料设备能够了及时供应。

随时关注市场变化，尽量利用多渠道来降低成本控制质量。

稳定现有供应商，开发有潜力的供应商，不断优化供应商体系，在工本中不断改进工作方法，不断积累经验。

随着市场的因素影响，各种原材料的价格都在不同程度上涨或是下调，采购员要做好价格的比对，做好比价议价，了解市场价格，从中选择优秀的供应商，避免供应商以各种理由对公司提出涨价的要求。

继续配合项目部完成工程上所需当然在工作中，也有些问题与不足，现就年来个人工作情况报告如下细致工作，切实履行岗位职责制定生产任务，明确工期要求。

依据设计图纸制造合同文件设备工程总进度计划以及有关定额和指标进行水泥矿山设备制造总进度计划的编制。

进度计划任务书内明确各项工作的进度计划，保证在合同规定的工期内，按照合同规定的技术标准完成提升机索道内产品及工矿配件的制造。

今年，我公司总共完成各类产品件，认真履约，产品质量符合设计标准要求，实现收益万元。

加强部门交流，促进协作工作上的缺点和不足关于设备新装临时变压器工程，由于采购及施工过程中没有及时发现并提供相关的证书和报告，导致在工程验收通电时，出现了低压计量柜不符合标准的问题，给公司造成了极坏的影响，和很大的损失。

此类低级是完全可以避免的，但是由于我的疏忽，给公司带来不必要的影响与麻烦，公司作出任何的处罚都愿意承担。

通过这次的教训，今后的我的工作要求更加完善，在设备进厂前，各种相关资料必须全部到位，后续并要求供应商设备如有任何的变更必须把资料补全。

并情况时，立即采取紧急措施，并与供应商联系，和有关部门进行协商处理。

主动与人沟通交流，经常与车间，技术质检部仓库的相关人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪生产需要，减少工作失误，提高工作效率。

围绕控制成本采购性价比最优的产品等方面进行开展工作，采购员在充分了解市场信息的基础上进行询价比价，注重沟通技巧和谈判策略。

加强对供应商的管理协调，合作过程中，采购员必须公正严明，最终为公司选择最优且具有战略伙伴的供应商。

逐步加强对设备及材料的价格信息管理，提作，不断提高自身素质管理水平及专业的产品知识，增强责任意识，提高完成工作的效率，同时我们也会选择性采纳公司其他部门提出关于下降成本和提高效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华去其糟粕。

为公司明天的发展能更上层楼贡献出微薄力量围绕控制成本采购性价比最优的产品等方面进行开展工作，采购员在充分了解市场信息的基础上进行询价比价，注重沟通技巧和谈判策略。

加强对供应商的管理协调，合作过程中，采购员必须公正严明，最终为公司选择最优且具有战略伙伴的供应商。

向厂商议价，就有关物资的质量付款方式等内容达成致后与厂家签订采购合同。

并在发货的过程中积极联系物流公司，保证物资及时到位。

今年，总计采购物资设备万元，无延期，保证生产正常运行。

采购个人工作总结珍藏版。

随着工作的逐步展开，今年月份，我还积极响应公司的号召，开始为期天的下乡扶贫工作。

在深入到乡村，看到贫困的村庄，朴实的村民，我切身感到自己的责任重大，定要做好自己的工作，为扶贫尽份力。

我们冒着酷暑，浑身被蚊虫叮咬的到处是包。

但我们没有句当然在工作中，也有些问题与不足，现就年来个人工作情况报告如下细致工作，切实履行岗位职责制定生产任务，明确工期要求。

依据设计图纸制造合同文件设备工程总进度计划以及有关定额和指标进行水泥矿山设备制造总进度计划的编制。

进度计划任务书内明确各项工作的进度计划，保证在合同规定的工期内，按照合同规定的技术标准完成提升机索道内产品及工矿配件的制造。

今年，我公司总共完成各类产品件，认真履约，产品质量符合设计标准要求，实现收益万元。

加强部门交流，促进协作应商要求达到家，确保材料设备能够了及时供应。

随时关注市场变化，尽量利用多渠道来降低成本控制质量。

稳定现有供应商，开发有潜力的供应商，不断优化供应商体系，在工本中不断改进工作方法，不断积累经验。

随着市场的因素影响，各种原材料的价格都在不同程度上涨或是下调，采购员要做好价格的比对，做好比价议价，了解市场价格，从中选择优秀的供应商，避免供应商以各种理由对公司提出涨价的要求。

继续配合项目部完成工程上所需求的设备及辅材的购买及设备进场，以及工程所需的设备器工程，由于采购及施工过程中没有及时发现并提供相关的证书和报告，导致在工程验收通电时，出现了低压计量柜不符合标准的问题，给公司造成了极坏的影响，和很大的损失。

此类低级是完全可以避免的，但是由于我的疏忽，给公司带来不必要的影响与麻烦，公司作出任何的处罚都愿意承担。

通过这次的教训，今后的我的工作要求更加完善，在设备进厂前，各种相关资料必须全部到位，后续并要求供应商设备如有任何的变更必须把资料补全。

并了解市场的变化，并对各设备要充分了解，避免此类采购个人工作总结珍藏版部门采购员的工责任感觉，下半年采购部将特别注重采购人员的工作分配，保证采购设备及材料信息的有效追踪。

在专业知道得到提高的同时，业务素质及责任感非常重要，做个有责任感的采购员，把好公司的进口关。

采购工作上的小要求对各部门的请购问题上，希望请购部门给采购部定的采购时间，请购材料时做好请购计划，尽量避免当天请购要求当天要货，或是第天马上要货。

为此将打乱采购员的工作计划，急需的物料有可能会造成价格方面或运费偏高，不利于控制成本。

请各部门做好请购物料的计应商要求达到家，确保材料设备能够了及时供应。

随时关注市场变化，尽量利用多渠道来降低成本控制质量。

稳定现有供应商，开发有潜力的供应商，不断优化