,必须经宁电分公司批准后,方可执行。发生安全事件及发现危及机组安全运行的重大设备缺陷,应即时报告宁电分公司有关领导及生产技术产技术部按要求对运行部宁电检修分公司的设备巡回检查工作进行监督检查并对问题进行记录。运行部运行部对电站发电运行工作负责,保证发电机组的安全稳定经济运行。水电站运行巡回管理制度网络版。按集团公司生产调度管理的有关规定,及时向集团公司黄河水电公司报告运行管理信息。认真遵照电力系统安全稳定导则电网调度管理条例等有关规定检修变更情况及时修订巡回检查制度。巡回检查内容主要包括设备系统运行方式是否正常运行设备的有关参数指标是否合格设备有无渗漏现象设备运行状况是否良好生产现场安全防护设施是否齐全完好水工建筑物观测系统及其他现场设施的完好情况有关防暑防寒防冻设施的完好情况。负责落实防止电力生产重大事故的十项重点要求,积极开展能降耗活动。通过优化运行方案提高机组利用小时数合理安排运行方式减少机组旋转备用降低厂用电量等措施,创造了良好的发电效益。充分利用运行分析加强运行管理和生产指标管理,提高机组安全经济运行水平。运行分析包括岗位分析定期分析专题分析负责运行规程及系统图的编制,编写运行规程要指定专业技术人员和有现场运行经验的人员参加,在广泛征求水电站运行巡回管理制度网络版后方可进行。设备检修和改造时,宁电分公司应发挥运行人员熟悉设备和系统的优势,充分听取运行部和运行人员的意见,重大项目的检修和改造应吸收运行人员参与项目可研和方案论证。重大操作试验及事故处理时,宁电分公司生产技术部和运行部应对运行人员进行现场指导和监督,并建立健全管理人员到岗到位制度。宁电分公司生产技术部和运行部应指导协助宁电检修分公司的设备巡回检查工作进行监督检查并对问题进行记录。运行部运行部对电站发电运行工作负责,保证发电机组的安全稳定经济运行。水电站运行巡回管理制度网络版。建立健全安全例行工作制度,紧密结合实际进行安全例会运行分析安全活动,分析不安全的因素查找设备的隐患,严格执行两票制。制定风险预控,做好防范措施。结合电站情报表技术资料安全生产管理规章制度与相关文件安全生产工器具等个人用品与学习资料,均应按规定按定置图进行放置或存放。工作程序坚持安全第,预防为主,综合治理。的方针,认真执行电业安全工作规程电业生产事故调查规程和上级有关安全生产工作的规定。设备需要计划检修临检试验和消除缺陷时,由宁电分公司生产技术部提出申请,经电网调度和值长批,值长应及时汇报调度部门。运行人员遇到设备出现故障时,按规程规定及时果断处理,处理后,及时向宁电分公司有关领导生产技术部和运行部汇报。运行值班人员要加强运行监视,优化运行方式,及时调整设备及运行参数在最佳工况下运行,及时发现各种异常现象并联系处理。负责落实防止电力生产重大事故的十项重点要求,积极开展发电企业安全性评价,分统着装,戴安全帽佩带岗位标志。值班场所各种值班台帐报表等记录,要填写准确书写工整,规范使用术语,表述清晰简洁。值班场所应保持清洁整齐,窗明几净,各类生产办公用品如技术台帐报表技术资料安全生产管理规章制度与相关文件安全生产工器具等个人用品与学习资料,均应按规定按定置图进行放置或存放。按集团公司生产调度管理的有关规定,及时向和查找存在的安全隐患,制定防范措施。根据系统运行方式季节特点和安全运行防范的重点,组织电站的反事故演习根据电网要求制定黑启动方案,并组织实施。负责组织运行规程及系统图的编制修订审核批准发布。并对所审批规程中重要规定及各专业间的协调衔接负责。负责制定电站生产现场设备运行巡回检查工作的相关制度和要求。生产技术部按要求对运行对涉及设备和系统安全运行的重要活动如投退保护修改定值设备变更在线检修取消备用等实施严格管理,坚持无批准不执行谁批准谁负责的原则。上述工作在按规程规定要求提出操作方式运行时间和制定相应的安全技术措施后,必须经宁电分公司批准后,方可执行。发生安全事件及发现危及机组安全运行的重大设备缺陷,应即时报告宁电分公司有关领导及生产技术事故调查规程和上级有关安全生产工作的规定。设备需要计划检修临检试验和消除缺陷时,由宁电分公司生产技术部提出申请,经电网调度和值长批准后方可进行。设备检修和改造时,宁电分公司应发挥运行人员熟悉设备和系统的优势,充分听取运行部和运行人员的意见,重大项目的检修和改造应吸收运行人员参与项目可研和方案论证。重大操作试验及事故处理时投入等情况进行不定期巡回检查或特殊检查。巡回检查中对设备遇有疑问,不得随意操作设备或将其退出运行,应立即向当值值长汇报。进入现场危险区域或接近危险区域巡回检查时,必须严格执行电业安全工作规程及有关规定。要求宁电分公司生产技术部相关专责,每天到达生产现场施工作业场地,对设备运行状况作业人员的违情况进行检查,对运行部宁电检修况制定相应主要的运行管理制度,运行管理制度包括运行岗位责任制度工作票制度操作票制度交接班制度巡回检查制度设备定期试验轮换制度运行人员培训制度运行分析制度设备缺陷管理制度设备变更管理制度工作联系汇报制度防误闭锁管理制度安全例行工作制度生产管理人员到岗到位制度。要积极开展和查找存在的安全隐患,制定防范措施。根据系统运行方式季节特点和安全运行防范的重点,组织电站的反事故演习根据电网要求制定黑启动方案,并组织实施。负责组织运行规程及系统图的编制修订审核批准发布。并对所审批规程中重要规定及各专业间的协调衔接负责。负责制定电站生产现场设备运行巡回检查工作的相关制度和要求。生产技术部按要求对运行后方可进行。设备检修和改造时,宁电分公司应发挥运行人员熟悉设备和系统的优势,充分听取运行部和运行人员的意见,重大项目的检修和改造应吸收运行人员参与项目可研和方案论证。重大操作试验及事故处理时,宁电分公司生产技术部和运行部应对运行人员进行现场指导和监督,并建立健全管理人员到岗到位制度。宁电分公司生产技术部和运行部应指导协助值班期间认真规范执行电业安全工作规程调度规程运行规程和现场各项安全生产管理规章制度,认真遵守电站文明生产管理规定,做到严谨规范和文明值班。运行人员应按规定统着装,戴安全帽佩带岗位标志。值班场所各种值班台帐报表等记录,要填写准确书写工整,规范使用术语,表述清晰简洁。值班场所应保持清洁整齐,窗明几净,各类生产办公用品如技术台水电站运行巡回管理制度网络版宁电分公司生产技术部和运行部应对运行人员进行现场指导和监督,并建立健全管理人员到岗到位制度。宁电分公司生产技术部和运行部应指导协助值长做好安全生产指挥和相关的运行管理工作,确保生产指挥系统畅通无阻令行禁止。宁电分公司生产调度发布的命令,如果涉及电网调度的权限时,必须经电网调度许可才能执行。水电站运行巡回管理制度网络版后方可进行。设备检修和改造时,宁电分公司应发挥运行人员熟悉设备和系统的优势,充分听取运行部和运行人员的意见,重大项目的检修和改造应吸收运行人员参与项目可研和方案论证。重大操作试验及事故处理时,宁电分公司生产技术部和运行部应对运行人员进行现场指导和监督,并建立健全管理人员到岗到位制度。宁电分公司生产技术部和运行部应指导协助托合同相关条款,追究有关人员的责任并予以考核。支持性文件及相关图表发电企业业绩目标和评估准则中国电力投资集团公司安全生产工作规定中国电力投资集团公司运行管理规定黄河上游水电开发有限责任公司运行管理制度附则本制度由宁电分公司生产技术部负责解释工作程序坚持安全第,预防为主,综合治理。的方针,认真执行电业安全工作规程电业生宁电分公司有关领导生产技术部和运行部汇报。运行值班人员要加强运行监视,优化运行方式,及时调整设备及运行参数在最佳工况下运行,及时发现各种异常现象并联系处理。对涉及设备和系统安全运行的重要活动如投退保护修改定值设备变更在线检修取消备用等实施严格管理,坚持无批准不执行谁批准谁负责的原则。上述工作在按规程规定要求提出操作方式运公司巡回检查情况卫生区域的清洁情况等进行检查,发现问题及时通知运行部宁电检修分公司进行限期整改,并进行记录。对不及时整改的,将依照委托合同予以考核。在巡回检查过程中,发现严重威胁人身安全或设备安全,可能造成机组非计划停用的重大缺陷,将予以奖励。因巡回检查不认真不到位,未及时发现设备缺陷造成事故,按电业生产事故调查规程及委和查找存在的安全隐患,制定防范措施。根据系统运行方式季节特点和安全运行防范的重点,组织电站的反事故演习根据电网要求制定黑启动方案,并组织实施。负责组织运行规程及系统图的编制修订审核批准发布。并对所审批规程中重要规定及各专业间的协调衔接负责。负责制定电站生产现场设备运行巡回检查工作的相关制度和要求。生产技术部按要求对运行值长做好安全生产指挥和相关的运行管理工作,确保生产指挥系统畅通无阻令行禁止。宁电分公司生产调度发布的命令,如果涉及电网调度的权限时,必须经电网调度许可才能执行。巡回中发现严重威胁设备或人身安全的异常情况,应根据具体情况和有关规程规定予以正确处理,并逐级汇报。遇有特殊情况,除定期巡回检查外,应按运行方式设备缺陷气候情况新设报表技术资料安全生产管理规章制度与相关文件安全生产工器具等个人用品与学习资料,均应按规定按定置图进行放置或存放。工作程序坚持安全第,预防为主,综合治理。的方针,认真执行电业安全工作规程电业生产事故调查规程和上级有关安全生产工作的规定。设备需要计划检修临检试验和消除缺陷时,由宁电分公司生产技术部提出申请,经电网调度和值长批术部安全与环境保护监察部运行部。发生不安全运行事件后,运行部应向宁电分公司相关部门提供真实完整准确的事件信息。认真分析事件发生的根本原因,有针对性地制定防范措施。运行人员值班期间认真规范执行电