doc 化工单位安全奖惩制度(网络版) ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:26 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2026-03-01 03:52

暖气冲洗水存在浪费现象的,每项罚款元。


第十条技术质量部负责工艺周检工艺检查由技术质量部组织实施,生产部各运行部储运部公用工程部各名工艺副部长或工艺员组成工艺检查小组,于周对主要生产装臵辅助部门进行现场检查。


检查出的问题,下发整改通知单,限期整改情节严重的,追加经济处罚。


若部门整改懈怠,或拒不整改,加倍处罚,直至整改完成。


操作规程到期未完成修订的,处罚部门相关责任人元操作规程未按培训计划组织培训并签字的,下发整改通知单,限期完成培训任务。


拒不执行的,扣部门相关责任人元安全专项检查提出操作规程整改意见未及时修订的,扣部门相关责任人元操作规程私自外借或对外复印的,扣部门相关责任人元工艺指标未按生产工艺变更管理规程要求,擅自脱离指标控制行。


年月第次修订。


考试范围包括设备知识安全知识本岗位操作法开停工及事故处理措施等与本部门密切相关的内容,由各部室中心自行命题考试。


各部室中心考试的内容必须是计划内的每次发放的学习材料的内容告知的考试范围每周题的内容本部室中心事故总结的内容以及部室中心结合本系统的相关内容。


第十条标准所有部室中心的考试试卷实行分制,低于分属于不及格考试小抄缺考替考不及格,罚款元。


生产会议制度第十条每周上午时,在中控楼会议室召开生产调度会,公司领导和生产各部室中心中层正副职全员参加,对上周会议决议执行情况当前生产状况安全隐患整改各部门亟待公司领导协调解决的实际困难等问题按部门顺序依次汇报由生产调度负责参会人员的签到及会议纪要的记录,对无故不参加会议大声喧哗打闹等违反会议纪律的人员每次给予元的罚款。


第十条每周周上午时,在中控楼会议室召开生产调度碰头会,公司领导和各生产部室中心正职主持部门工作的中层副职运维中心副部长雁翔人员参加各部款元次。


在禁烟区域内发现有烟头或烟具,对所在单位罚款元个。


对情节恶劣或造成事故者,根据相关法律法规及制度决定等,给予行政处分。


外来实习和施工人员携带烟火入厂或违禁吸烟的,取消入厂资格,并对本人和其所在单位分别罚款元情节严重或造成事故的,除追究本人责任外,其所在单位要赔偿事故造成的切经济损失。


机动车辆未安装阻火器进入易燃易爆区域,罚款元次。


未按规定办理进出厂手续进入易燃易爆区域,罚款元次,未按规定路线行驶,或在厂区内超速超高行驶,罚款元,如造成事故,或损坏设施除照价赔偿外,还应处元罚款。


环保处罚制度第十条废水排放管理考核细则各单位区域内的雨水沟要保证畅通无阻,严禁排入含油含碱含酸污水及杂物,如出现意外情况,要及时采取措施清除,防止污油出厂外造成污染。


否则发现次罚责任单位元。


各车间加强油品罐区围堰的检查和防护力度,杜绝因围堰损坏而造成污染事故。


否则发现次罚责任单位元。


装臵开停工检维修及正常运行情况下,废水超标排放次,扣罚责任单位元。


若保持安全距离处罚元电气设备接地接零不规范或未采用漏电保护器处罚元乱接乱拉电气线路线头裸露保险丝不规范开关无标识处罚元修理设备未挂警示标志或无专人看管处罚元有毒有害场所,未按规定配备检测仪器和个人防护用具处罚元在有较大危险因素的生产经营场所和有关设施设备上,未设臵明显的安全警示标志处罚元在作业现场不按规定着装,不戴安全帽,罚款元人次。


使用汽油或易挥发性溶剂洗刷地面机具零部件衣服等,罚款元次。


未经主管部门批准,在厂区内违章搭建临时工棚,罚款元次。


在聚集场所未设臵疏散指示标志,未安装应急照明灯或应急照明灯失效处罚元将安全出口上锁遮档或占用,堆放物品影响疏散通道畅通处罚元未经批准使用电炉煤炉及其他明火取暖及煮食物处罚元安全职业卫生防护设施不齐全完好,罚款元。


如发现有故意损坏破坏安全职业卫生等如防火堤围堰安全阀紧急急救系统紧急报警系统等防护设施者,除照价赔偿外,还处元罚款。


如造成事故按相应的法律法规制度决定等给予处罚。


可燃气体有毒气体报警器安全化工单位安全奖惩制度网络版观人员违反安全管理规定,对其接待部门罚款元次。


因非正常原因导致领导干部未定期参加基层安全活动,且未说明原因的,罚款元次。


采用新工艺新技术新材料或者使用新设备,未采取有效的安全防护措施,未对从业人员进行专门的安全生产教育和培训处罚元。


第十条机动部负责设备周检现场设备周检由机动部组织实施,各运行部设备副部长或设备员运维中心钳电仪副部长或技术员雁翔机电钳电仪分管领导机动部设备副部长和各专业专责组成设备周检小组,于周对生产装臵的设备管理情况进行认真检查对检查出来的问题下发设备缺陷整改单,限期整改,对检查的问题,属于违反华星石化设备管理制度的项目进行罚款处理,同时复查上次周检罚款项限期整改项的实际整改情况,对整改懈怠拒不整改的进行加倍处罚,以此类推直至整改完成。


现场装臵设备要做到沟见底,轴见光,设备见本色,对做不到的单位罚责任人元次。


按规定搞好设备润滑管理工作,设备润滑做到定过滤,润滑器具完好整洁。


运转设备润滑油油位必须达到油标的特殊情安排,影响全局生产和安全运行的,处以元罚款。


第十条日常工作中临时召开的各类技术协调会专题会等会议,因参会人员无法参加的,要指派本部门相关人员参加会议。


生产区周检制度第十条生产部负责生产区现场检查现场周检由生产部组织实施,各运行部质检中心运维中心储运部公用工程部各名副部长组成生产现场周检小组,于周对生产装臵附属车间各部室操作室及卫生责任区和分工道路等现场卫生管理情况进行细致检查对检查出来的问题做出限期整改或罚款处理并复查上次周检罚款项限期整改项的实际整改情况,对整改懈怠拒不整改等不良现象进行加倍处罚,以此类推直至整改完成。


操作室地面玻璃卫生差物品乱摆乱放等严重违反管理规范的,每项罚款元。


厂内分工所属道路未及时清扫的,罚款元。


部室所属卫生责任区绿化带内垃圾未及时清理的,罚款元。


部室所属卫生责任杂草未及时清理的,罚款元。


装臵现场卫生状况脏乱差,油污垃圾尘灰未及时清理的,每项罚款元。


生产装臵储运罐区公用管廊等存在跑冒滴漏现象长期未整改因,不按时进行各类检查或巡检的,处罚责任人元次,如另有要求或规定,则遵守其规定,如情况严重,或因此造成事故或事故扩大,或造成不良影响,则应视情况加重处罚。


对公司内部安全检查中查出的问题及隐患,被屡次发现仍未整改,或对其有要求的,扣罚责任人元次,情况严重的可加重处罚上级公司或政府部门等外部单位检查提出的的问题及隐患,被屡次发现仍未整改,且无正当理由的,扣罚责任人元次,情况严重的可加重处罚对安全检查中查出的问题及隐患,暂时不能整改的,不及时制定整改方案整改计划采取有效防范措施制定应急预案的,处罚相应责任人元项。


安全活动安全教育未及时开展或未如实记录者,处罚元次,安全会议未及时开展或上级会议未及时传达到位者,至少处罚元次,员工未按照规定参加安全生产教育培训者处罚元。


如另有要求或规定,则遵守其规定,如情况严重,或因此造成事故或事故扩大,或造成不良影响,则应视情况加重处罚。


未建立各类安全台账,或台账记录不全不实处罚责任人元项。


进入厂区办事和人元次。


按规定搞好设备润滑管理工作,设备润滑做到定过滤,润滑器具完好整洁。


运转设备润滑油油位必须达到油标的特殊情况,个别设备达不到要求,车间需提前书面说明并经机动部认可,按规定定期更换,不得出现乳化含水杂质超标等情况,发现次不合格罚责任人元次。


备用转动设备按规定定期盘车单日单杠朝上,双日双杠朝上,发现次不合格罚责任人元次。


电器设备完好,盘前盘后清洁无尘,各种综保设定值准确,电机联锁接地连接螺丝及其它附件齐全好用,用电票据齐全,安全警示牌使用及时,发现次不合格罚责任人元次。


现场设备杜绝跑冒滴漏,泄漏点要挂牌,并制定方案及时消除,发现次不合格罚责任人元次。


考试范围包括设备知识安全知识本岗位操作法开停工及事故处理措施等与本部门密切相关的内容,由各部室中心自行命题考试。


各部室中心考试的内容必须是计划内的每次发放的学习材料的内容告知的考试范围每周题的内容本部室中心事故总结的内容以及部室中心结合本系统的相关内容。


第十条标准所有部室中心的考部负责安全周检各部门严格执行安全检查制度做好自查检查,并保存好检查资料,发现检查资料不全,处罚责任人元次。


无正常原因,不按时进行各类检查或巡检的,处罚责任人元次,如另有要求或规定,则遵守其规定,如情况严重,或因此造成事故或事故扩大,或造成不良影响,则应视情况加重处罚。


对公司内部安全检查中查出的问题及隐患,被屡次发现仍未整改,或对其有要求的,扣罚责任人元次,情况严重的可加重处罚上级公司或政府部门等外部单位检查提出的的问题及隐患,被屡次发现仍未整改,且无正当理由的,扣罚责任人元次,情况严重的可加重处罚对安全检查中查出的问题及隐患,暂时不能整改的,不及时制定整改方案整改计划采取有效防范措施制定应急预案的,处罚相应责任人元项。


安全活动安全教育未及时开展或未如实记录者,处罚元次,安全会议未及时开展或上级会议未及时传达到位者,至少处罚元次,员工未按照规定参加安全生产教育培训者处罚元。


如另有要求或规定,则遵守其规定,如情况严重,或因此造成事故或试试卷实行分制,低于分属于不及格考试小抄缺考替考不及格,罚款元。


生产会议制度第十条每周上午时,在中控楼会议室召开生产调度会,公司领导和生产各部室中心中层正副职全员参加,对上周会议决议执行情况当前生产状况安全隐患整改各部门亟待公司领导协调解决的实际困难等问题按部门顺序依次汇报由生产调度负责参会人员的签到及会议纪要的记录,对无故不参加会议大声喧哗打闹等违反会议纪律的人员每次给予元的罚款。


第十条每周周上午时,在中控楼会议室召开生产调度碰头会,公司领导和各生产部室中心正职主持部门工作的中层副职运维中心副部长雁翔人员参加各部门依次汇报本部门工作实际情况,集中讨论协调解决近期实际生产问题,当场解决安全生产管理扯皮问题由生产调度负责参会人

下一篇
化工单位安全奖惩制度(网络版)第1页
1 页 / 共 26
化工单位安全奖惩制度(网络版)第2页
2 页 / 共 26
化工单位安全奖惩制度(网络版)第3页
3 页 / 共 26
化工单位安全奖惩制度(网络版)第4页
4 页 / 共 26
化工单位安全奖惩制度(网络版)第5页
5 页 / 共 26
化工单位安全奖惩制度(网络版)第6页
6 页 / 共 26
化工单位安全奖惩制度(网络版)第7页
7 页 / 共 26
化工单位安全奖惩制度(网络版)第8页
8 页 / 共 26
化工单位安全奖惩制度(网络版)第9页
9 页 / 共 26
化工单位安全奖惩制度(网络版)第10页
10 页 / 共 26
化工单位安全奖惩制度(网络版)第11页
11 页 / 共 26
化工单位安全奖惩制度(网络版)第12页
12 页 / 共 26
化工单位安全奖惩制度(网络版)第13页
13 页 / 共 26
化工单位安全奖惩制度(网络版)第14页
14 页 / 共 26
化工单位安全奖惩制度(网络版)第15页
15 页 / 共 26
温馨提示

1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。

2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。

3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。

4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。

5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。

  • Hi,我是你的文档小助手!
    你可以按格式查找相似内容哟
筛选: 精品 DOC PPT RAR
小贴士:
  • 🔯 当前文档为word文档,建议你点击DOC查看当前文档的相似文档。
  • ⭐ 查询的内容是以当前文档的标题进行精准匹配找到的结果,如果你对结果不满意,可以在顶部的搜索输入框输入关健词进行。
帮帮文库
换一批