修及启动应实行书面报告程序,安全环保措施到位后,经生产管理部确认,方可停运或启动未按要求办理的,处罚责任部门元次。隐患排查治理管理建立安全环保隐患排查治理制度,各车间部门必须建立隐患排管理部安全环保部同意,方可实施。建立雨水切换报告制度和程序以及紧急情况应急措施。各车间应按切换报告制度,办理切换手续,紧急情况如因设备故障,致使大量含铬水溶液进入雨水系统等可直接电话通知调度中心指挥切换,再按程序办理手续未按程序办理的,处罚责任部门元次,情节严重,导致环境事故的,处罚责任部门次。雨水切换阀般情况应保持切换状态,废水处理站应建立排口记录台帐,每班观察排放总口情况,观察理,并办理相应作业票证,违者,处罚责任部门元次。严禁内转车辆叉车铲车吊车违规载人或超高超重及超宽载物,违者,处罚当事人元次。严禁酒后驾车或将车辆私自交与他人驾驶,违者,处罚当事人元次。车辆管理部门应坚持每月次的安全教育学习,并作好记载,未组织学习,处罚责任部门元次,未参加学习者,处罚当事人元人。发生起负次要责任的交通安全事故,处罚责任部门元次,处罚当事人元次发生起负主要责任的交通安全事保工作管理考核办法网络版。发生例万元以下含万元行政处罚,按责任大小,处罚相关责任人元至元罚款。发生例万元以上万以下行政处罚,按责任大小,处罚相关责任人元至元罚款。发生例万元以上至万元以下的行政处罚,停发责任部门当月的安全环保专项奖,扣发责任班组工段或部门当月的绩效工资,处罚相关责任人至元的罚款。发生例万元以上至万元以下的行政处罚,否决责任部门当月安全环保专项奖,扣发责任班组工段或部门安全环保工作管理考核办法网络版制。安全环保工作管理考核办法网络版。安全环保工作管理考核办法为进步深化企业内部管理,推进标准化体系有效运行,切实加强风险控制,认真落实隐患排查治理,强化现场管理,防范重大安全环保事故和减少般事故发生,促进公司基层基础管理迈上新台阶,提升企业本质安全水平,特制订本办法。考核的基本原则施行全员安全环保工作绩效考核,公司员工的绩效工资纳入安全环保月度考核。公司主管以上管理人员各车间部门安全至元罚款。严禁内转车辆叉车铲车吊车违规载人或超高超重及超宽载物,违者,处罚当事人元次。严禁酒后驾车或将车辆私自交与他人驾驶,违者,处罚当事人元次。车辆管理部门应坚持每月次的安全教育学习,并作好记载,未组织学习,处罚责任部门元次,未参加学习者,处罚当事人元人。发生起负次要责任的交通安全事故,处罚责任部门元次,处罚当事人元次发生起负主要责任的交通安全事故,处罚责任部门元次,处罚当事人元次。治理,并按时上报,未开展或上报,处罚责任部门元天,直至整改完毕。由公司组织的检查中,查处的安全环保隐患属车间能够解决的,处罚责任部门元项,在规定时限未完成整改的处罚责任部门元项天属上级组织检查中,发现的安全环保隐患能够解决的,处罚安全环保部元项,责任部门元项。车间自查出的安全环保隐患,需要职能部门解决的不解决,且因拖拉推诿造成事故的,处罚责任部门至元人次,造成严重后果的,实行责任追监测雨水系统价铬指标雨天前分钟的雨水切换至事故池,当班人员应在分钟时取样,通知环境监测室人员分析样品,价铬总铬达标后,可切换至排放状态未按上述要求办理的,处罚责任部门及责任人元次。不允许各车间部门随意冲洗地面管道及设备可能致使洗涤水进入雨水系统确须冲洗的,应按程序办理冲洗手续,切换措施到位后,方可进行冲洗未按上述要求执行的,处罚责任部门元次,由此,引发环境事故的,处罚责任部门及责开展或上报,处罚责任部门元天,直至整改完毕。由公司组织的检查中,查处的安全环保隐患属车间能够解决的,处罚责任部门元项,在规定时限未完成整改的处罚责任部门元项天属上级组织检查中,发现的安全环保隐患能够解决的,处罚安全环保部元项,责任部门元项。车间自查出的安全环保隐患,需要职能部门解决的不解决,且因拖拉推诿造成事故的,处罚责任部门至元人次,造成严重后果的,实行责任追究制。安全环保工作管任人元万元次。保洁冲洗厂区公路由后勤管理部负责按规定定期冲洗即每周临时冲洗公路,由生产管理部负责统指挥,任何部门和个人不得随意冲洗公路,违者,处罚责任部门或个人元次。各车间不得将工艺水接入雨水系统,违者,处罚责任部门元未及时整改的,处罚责任部门元天。职业危害及安全环保事故管理发生起职业损害铬疮病例,处罚责任部门元人次。发生人次直接经济损失在元以内的各类事故,按责任大小,处罚相关责任重要安全环保设施设备必须实行挂牌管理制度,落实责任领导及责任人有明确的管理制度,交接班制度巡检制度和记录检查中每缺项处罚责任部门元项在规定时限未整改的,处罚责任部门元天。重要安全环保设施设备停运检维修及启动应实行书面报告程序,安全环保措施到位后,经生产管理部确认,方可停运或启动未按要求办理的,处罚责任部门元次。隐患排查治理管理建立安全环保隐患排查治理制度,各车间部门必须建立隐患排大安全环保事故和减少般事故发生,促进公司基层基础管理迈上新台阶,提升企业本质安全水平,特制订本办法。考核的基本原则施行全员安全环保工作绩效考核,公司员工的绩效工资纳入安全环保月度考核。公司主管以上管理人员各车间部门安全环保管理人员实行安全环保风险责任金制度,按安全环保工作责任缴纳责任金,并实施责任考核。安全环保专项奖实行否决倒扣制,车间及相应部门按安全环保工作职责及细则,结合综合检查情况理各车间应按规范要求,建立完善安全环保设施管理制度,有设施设备档案台帐运行及检修检定监测巡检记录安全操作规程程序检查中每缺项处罚责任部门元项,在规定时限未整改的,处罚元天。各种含铬包装及填充物品,由各部门负责集中浸泡后,经安环部同意,交物资管理部负责处理未按要求处臵的,处罚责任部门元次,未及时整改的,处罚责任部门元天。各部门不得随意倾倒含铬废物,违者,处罚责任部门元次,未及时整改的,水及雨水切换管理严格动水及雨水切换管理,防范环境事故发生。严禁车间部门和个人私自动用消防水紧急情况除外,违者,处罚责任部门或个人元次,造成环境事故的,按有关规定处理因生产工作需要动用消防水,应到生产管理部办理动水许可证。严禁车间部门或个人私自增设用水点,违者,处罚责任部门或个人元次,未及时整改的,处罚责任部门或个人元天因生产需要,按程序申报,经生产管理部安全环保部同意,方可实施。安全任人元万元次。保洁冲洗厂区公路由后勤管理部负责按规定定期冲洗即每周临时冲洗公路,由生产管理部负责统指挥,任何部门和个人不得随意冲洗公路,违者,处罚责任部门或个人元次。各车间不得将工艺水接入雨水系统,违者,处罚责任部门元未及时整改的,处罚责任部门元天。职业危害及安全环保事故管理发生起职业损害铬疮病例,处罚责任部门元人次。发生人次直接经济损失在元以内的各类事故,按责任大小,处罚相关责任制。安全环保工作管理考核办法网络版。安全环保工作管理考核办法为进步深化企业内部管理,推进标准化体系有效运行,切实加强风险控制,认真落实隐患排查治理,强化现场管理,防范重大安全环保事故和减少般事故发生,促进公司基层基础管理迈上新台阶,提升企业本质安全水平,特制订本办法。考核的基本原则施行全员安全环保工作绩效考核,公司员工的绩效工资纳入安全环保月度考核。公司主管以上管理人员各车间部门安全间部门必须建立隐患排查治理台帐,并实施闭环管理,未建立和实施,处罚部门元,在规定时限未完成整改的,处罚部门元天,直至整改完毕。公司鼓励车间部门开展隐患排查治理活动,按隐患排查治理奖惩办法,对取得效果的车间部门给予元月奖励。各车间务必在每月日前书面上报上月本单位安全环保隐患排查治理情况,未按时上报,处罚部门元天。其他应该在规定时限开展定期专项隐患排查治理的部门,应在规定时限组织排查安全环保工作管理考核办法网络版行月度考核。安全标准化工作按其个级个级要素分解细化至相关车间部室,按照各自承担的工作内容,实行季度量化评分,并纳入安全环保专项奖安全环保风险责任金挂钩考核兑现。考核范围各生产车间及职能处室。考核细则安全环保设施设备管理各车间应按规范要求,建立完善安全环保设施管理制度,有设施设备档案台帐运行及检修检定监测巡检记录安全操作规程程序检查中每缺项处罚责任部门元项,在规定时限未整改的,处罚元制。安全环保工作管理考核办法网络版。安全环保工作管理考核办法为进步深化企业内部管理,推进标准化体系有效运行,切实加强风险控制,认真落实隐患排查治理,强化现场管理,防范重大安全环保事故和减少般事故发生,促进公司基层基础管理迈上新台阶,提升企业本质安全水平,特制订本办法。考核的基本原则施行全员安全环保工作绩效考核,公司员工的绩效工资纳入安全环保月度考核。公司主管以上管理人员各车间部门安全现场及地沟的杂物物料和积水应及时清扫清洁,保持地面及沟道干燥整洁,违者,处罚责任部门元处。铬渣填埋场管理解毒铬渣进入渣场必须满足以下条件即浸出液价铬总铬控制在范围方可进入,违者处罚责任部门元至元次,同时,责任部门应将超过标准的解毒渣重新返回解毒。安全环保工作管理考核办法为进步深化企业内部管理,推进标准化体系有效运行,切实加强风险控制,认真落实隐患排查治理,强化现场管理,防范责任部门及责任人元万元次。保洁冲洗厂区公路由后勤管理部负责按规定定期冲洗即每周临时冲洗公路,由生产管理部负责统指挥,任何部门和个人不得随意冲洗公路,违者,处罚责任部门或个人元次。各车间不得将工艺水接入雨水系统,违者,处罚责任部门元未及时整改的,处罚责任部门元天。职业危害及安全环保事故管理发生起职业损害铬疮病例,处罚责任部门元人次。发生人次直接经济损失在元以内的各类事故,按责任大小,处罚责任部门元天。生活垃圾箱按照责任区域的划分实施管理责任,