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“危险点分析预控措施卡”的实践与探索

用中应注意的几个问题做了说明。„关键词‟危险评价预防措施规章制度年月,盐城供电公司在检修施工作业中试行了危险点分析预控措职责经常深入工作现场检查预控卡在生产过程中的执行情况。指导预控卡的编写使用。危险点分析预控措施卡的实践与探索„摘要‟通过广泛的调查研究,针对盐城供电公司在试行危险点分析预控措施卡过程中出现的问题,提出了改进原则和对应措施,规范了危险点分析预控措施卡的管理编制和使用,并就其使用中应注意的几个问题做了说明。„关键词‟危险评价成员应在工作前熟悉预控卡的全部内容,并在预控卡上办理相关手续。分组预控卡由总工作负责人审核,分组工作负责人与总工作负责人在预控卡上签名履行互保手续,班组工作人员与分组工作负责人在分组预控卡上签名履行互保手续。每日工作结束,在班后会上要认真总结预控卡编写及执行中存在的问题,使之不断改进完善,为进行同类工作提供经验。明确预控员遵守电业安全工作规程,对预控卡中的危险点进行有效。工作班成员值班员的职责积极参加危险点分析会,并对危险点预控措施提出意见。严格遵守电业安全工作规程,认真执行预控卡中的各项措施,做到不伤害。危险点分析预控措施卡的实践与探索网络版。及以上变电运行市调配网常规倒闸操作,在每执行个操作任务前,应认真学习预控危险点分析预控措施卡的实践与探索网络版各有侧重,层层把关,形成立体安全防护网络危险点预控应实行动态控制原则。由于危险点具有复杂多变的特点,旧的危险点被控制,新的危险点又会出现,并且随着条件的变化,危险点的危害程度也在变化,因此对危险点的控制应是动态的。只有充分认识危险点的变化规律,适时调整预控思路和方法,才能有效地对危险点实行预控及以上变电站全停的施工现场,应在比较集中的地段醒目处公示预控卡的内容。更换工作负责人,无需填用新的预控卡,但新的工作负责人必须在工作前熟悉预控卡的全部内容,并在执行的预控卡上签上姓名和时间。新增加的工作班成员应在工作前熟悉预控卡的全部内容,并在预控卡上办理相关手续。分组预控卡由总工作负责人审核,分组工作负责人与总工作负责人在预控卡上签名预控卡经过段时间的运行,基层班组反映良好,在现场起到了积极的作用,但使用中还应注意以下几点从事电力生产工作,必须严格执行两票制,预控卡仅作为电力生产工作过程中对安全工作的提示和补充,不能代替工作票或操作票危险点预控应实行分级控制的原则。单位部门班组个人应分别明确预控重点和责任,落实作业现场各类人员的安全生产责任制,达到卡在不同情况下分别使用。明确预控卡执行中相关人员的职责领导管理人员的职责对于复杂的检修施工操作等,负责组织召开专门会议,分析查找工作全过程中可能出现的威胁人身安全的危险因素,布置控制危险点的措施,并在工作中检查预控卡的执行情况。对审批的预控卡中内容是否完备正确负责。计划布置检查总结考核安全工作的同时,计划布置检查总结考核前,除要正确执行工作票制度外,还要履行预控卡和安全互保措施卡手续,往往会给职工带来厌烦情绪根据工作票内容,工作负责人对照标准卡所选用的内容往往与实际不相符,缺乏针对性的分析和预控措施从事变电运行值班调度等工作,每次操作都需要编制预控卡,分散了运行人员对操作票填写审核的精力。针对这些问题,公司本着贴近实际,实施方便,简控卡的执行情况。安全监督人员的职责经常深入工作现场检查预控卡在生产过程中的执行情况。指导预控卡的编写使用。及以上变电运行市调配网常规倒闸操作,在每执行个操作任务前,应认真学习预控卡内容,在预控卡上进行复签字。新增操作任务,应仔细核对预控卡的内容,必要时,应对新增操作任务的危险点控制措施及互保内容予以补充。复杂大型危险点分析预控措施卡的实践与探索„摘要‟通过广泛的调查研究,针对盐城供电公司在试行危险点分析预控措施卡过程中出现的问题,提出了改进原则和对应措施,规范了危险点分析预控措施卡的管理编制和使用,并就其使用中应注意的几个问题做了说明。„关键词‟危险评价预防措施规章制度年月,盐城供电公司在检修施工作业中试行了危险点分析预控措安监部门统进行考核。结束语预控卡经过段时间的运行,基层班组反映良好,在现场起到了积极的作用,但使用中还应注意以下几点从事电力生产工作,必须严格执行两票制,预控卡仅作为电力生产工作过程中对安全工作的提示和补充,不能代替工作票或操作票危险点预控应实行分级控制的原则。单位部门班组个人应分别明确预控重点和责任,落实作业现场各类名后执行。及以上变电运行市调配网常规倒闸操作可采用值卡。在接班后由操作人员根据预发操作任务和当班主要工作内容进行预控卡的编写,值班负责人审核,班组长批准后执行。但每次操作前必须重新熟悉预控卡,并采用复签字手续。及以上变电运行市调配网从事新设备投运及以上母线的操作特殊系统运行方式调整和单位部门认为复杂特履行互保手续,班组工作人员与分组工作负责人在分组预控卡上签名履行互保手续。每日工作结束,在班后会上要认真总结预控卡编写及执行中存在的问题,使之不断改进完善,为进行同类工作提供经验。负责选用或编写预控卡,并对预控卡的完备性正确性负责。工作前宣讲预控卡内容,工作中自觉执行预控卡要求。检查预控卡中各项措施的执行情况,监督工作人控卡的执行情况。安全监督人员的职责经常深入工作现场检查预控卡在生产过程中的执行情况。指导预控卡的编写使用。及以上变电运行市调配网常规倒闸操作,在每执行个操作任务前,应认真学习预控卡内容,在预控卡上进行复签字。新增操作任务,应仔细核对预控卡的内容,必要时,应对新增操作任务的危险点控制措施及互保内容予以补充。复杂大型各有侧重,层层把关,形成立体安全防护网络危险点预控应实行动态控制原则。由于危险点具有复杂多变的特点,旧的危险点被控制,新的危险点又会出现,并且随着条件的变化,危险点的危害程度也在变化,因此对危险点的控制应是动态的。只有充分认识危险点的变化规律,适时调整预控思路和方法,才能有效地对危险点实行预控及以上变电站全停同类型的工作,在个班值次内原则上对应张预控卡。卡并用是指标准卡专用卡人工卡在不同情况下分别使用。危险点分析预控措施卡的实践与探索网络版。预控卡应按工作票操作票顺序对应存放,按月评议统计,按预控卡月度统计装订成册,预控卡保存期为年。预控卡合格率的奖惩,与工作票操作票的奖惩同等考核。预控卡由安监部门统进行考核。结束语危险点分析预控措施卡的实践与探索网络版人员的安全生产责任制,达到各有侧重,层层把关,形成立体安全防护网络危险点预控应实行动态控制原则。由于危险点具有复杂多变的特点,旧的危险点被控制,新的危险点又会出现,并且随着条件的变化,危险点的危害程度也在变化,因此对危险点的控制应是动态的。只有充分认识危险点的变化规律,适时调整预控思路和方法,才能有效地对危险点实行预控各有侧重,层层把关,形成立体安全防护网络危险点预控应实行动态控制原则。由于危险点具有复杂多变的特点,旧的危险点被控制,新的危险点又会出现,并且随着条件的变化,危险点的危害程度也在变化,因此对危险点的控制应是动态的。只有充分认识危险点的变化规律,适时调整预控思路和方法,才能有效地对危险点实行预控及以上变电站全停月编写,由值守人员签名,中心主任班长审核签名后执行。变电站值守人员每次接班前必须重新熟悉预控卡内容,并采用复签字手续。危险点分析预控措施卡的实践与探索网络版。预控卡应按工作票操作票顺序对应存放,按月评议统计,按预控卡月度统计装订成册,预控卡保存期为年。预控卡合格率的奖惩,与工作票操作票的奖惩同等考核。预控卡由比较多,在编制和执行中易流于形式,应付检查的现象比较严重工作负责人在开工前,除要正确执行工作票制度外,还要履行预控卡和安全互保措施卡手续,往往会给职工带来厌烦情绪根据工作票内容,工作负责人对照标准卡所选用的内容往往与实际不相符,缺乏针对性的分析和预控措施从事变电运行值班调度等工作,每次操作都需要编制预控卡,分散了运殊的操作,在操作前应由班组长组织进行危险点分析和制订危险点控制措施,需另外编写预控卡,经单位部门领导批准后执行。县级调度值班值班事故抢修线路巡视可采用值卡或事卡,由接受工作任务的人员参考专用卡,视实际工作状况补充完善后签名,班组长或部门领导审核签名后执行。变电站值守采用月卡,由各级中心根据月度工作计划和工作性质每控卡的执行情况。安全监督人员的职责经常深入工作现场检查预控卡在生产过程中的执行情况。指导预控卡的编写使用。及以上变电运行市调配网常规倒闸操作,在每执行个操作任务前,应认真学习预控卡内容,在预控卡上进行复签字。新增操作任务,应仔细核对预控卡的内容,必要时,应对新增操作任务的危险点控制措施及互保内容予以补充。复杂大型及以上母线检修及以上主变检修及以上母线主变差动保护回路检修及以上线路大修技改个及以上班组进行的线路配网作业以及单位认为复杂的检修施工工作,由工区组织对工作全过程的各个环节进行具体的危险因素分析,工作负责人汇总后编写预控卡,各县市公司经工区领导审核,分管领导批准并签名后执行直属单位,经工区公司领导审核批准并预控卡经过段时间的运行,基层班组反映良好,在现场起到了积极的作用,但使用中还应注意以下几点从事电力生产工作,必须严格执行两票制,预控卡仅作为电力生产工作过程中对安全工作的提示和补充,不能代替工作票或操作票危险点预控应实行分级控制的原则。单位部门班组个人应分别明确预控重点和责任,落实作业现场各类人员的安全生产责任制,达到措施卡以下简称预控卡,经过半年多的实践,对安全检修起到了积极的作用。但在执行过程中发现以下问题由于项工程涉及多个项目作业,工作负责人按照作业内容对照标准的预控卡,往往要编制几张甚至数十张预控卡,危险点的分析和预控措施不

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