以确保自己的万无失。工作的时候我直保持极大的工作热情,不仅顺利完成工作任务,工作之余还经常总结经验教训,不断提高工作效率,虽然工作中我也会犯些,受到领导批评,但我认为这些和批评是能让我能在以后的工作中谨慎小心,提高工作效率。在和大家工作的这段时间里,他们激情饱满的工作作风给我留下了很深刻的印象,我也从他们身上学到了很多自己缺少的东西。勤于思考在工作岗位上定要勤于思考,不断改进工作方法,提高工作效计盘库工作,根据盘库原材料数量进行消耗考核,保证了各分子公司的消耗考核数据准确可靠。有利的促进了公司的考核工作,使公司的考核管理工作步入了良性管理状态。技术部门年度工作总结篇感想和体会态度决定切。工作时定要丝不苟,认真仔细,个职员在公司的大部分时间都是在工作的,这就要求他在这段时间内定要小心谨慎,丝不苟,不能老是出错,有必要定要检验自己的工作结果,以确保自己的万无失。工作的时候我直保持极大的工作热情,不仅顺利完成工作任务,工作之余还经常总结经验教训,不断提高工作效率,虽然工作中我也会犯些,受到领导批评,但我认为这些和批评是能让我能在以后的工作中谨慎小心,提高工作效率。在和大家工作的这段时间度的降低了烧碱生产成本,为公司创造了可观的经济效益。认真做好各分子公司生产工艺指标考核工作。在生产工艺指标考核工作方面,针对化工分公司和热电公司期和期工艺指标不同,进行了分类细化,分别制定除了期和期运行工艺参数,并按进行分开考核,分开管理,进步完善了工艺指标的考核工作。配合化工分公司期建设工程安装工作,及时协调处理各个外围施工单位解决不了的困难,多次到徐州及天津设计院催促图纸,促进了化工分公司期建设工程的安装进度,保证了化工分公司期工程的安装工期,使期建设能够在公司要求的时间范围内顺利完工。积极配合期项目调试工作。生产技术部人员配合化工分公司期后万吨年烧碱项目试车调试工作,深入生产现场,查找生产工开车。技术部门年度工作总结篇网络版。选煤分公司月份,选煤分公司累计入洗原煤万吨,完成年度计划的,同比增加万吨精煤回收率,同比升高个百分点。码头分公司月份,运煤码头累计运输原煤万吨,完成年度计划的,同比增加万吨。华盛化工公司月份,华盛化工累计生产氯乙酸吨,完成年度计划的,同比增加吨。强化生产管理,加大生产组织力度。为能更好的组织生产,努力提升公司综合实力,生产技术部根据公司生产装臵实际生产能力及市场行情及时与各分子公司沟通,认真编制每月的生产计划,并形成文件下发到各分子公司。加大生产现场管理工作力度,严格执行安全法规生产操作规程,杜绝重大设备人身伤亡事故。在生产现场管理上,狠抓安全管理和违章技术部门年度工作总结篇网络版要有详实而主次分明的计划,哪些需要立即完成,哪些可以缓缓加班完成,今年在计划上自己进步很大,但在这方面还有很大的优化空间。技术部门年度工作总结温故而知新,前行回望更知曲直,平静悄无声息的过去,但是作为个锐意进取的人来说过去的不是结束,而是新起点爆发力的积累。在此辞旧迎新之际展翅欲飞时,将技术部门在年的工作做个回顾,旨在去疑窦组纲目立主脑,为年能具有绩效的工作,打下坚实的基础。年技术部门各工作人员善处于单兵据点各自为战的磨合期,而主要工作任务也是学习各优秀站点成功的技术应用和运营方式。在这里我对技术部目前遇到的困难及解决方式作个总结专业技术队伍薄弱由于新公司成立不久,存在人才奇缺的严收,取得了良好效果。生产技术部积极响应公司开展加强学习的精神,每月制定本部门本月学习计划,并上报公司领导审批,审批后定期由部门主管组织全部门人员进行学习相关知识,并在每月最后个星期积极参加由公司组织的全体学习。通过学习不仅增长了知识,提高了素质,而且加强了劳动纪律。除了公司定期学习外,我部人员还在空余时间自修,并取得相关资格证书,如初级工程书等。另外我部还积极参加上级主管部门组织的各项专业培训,如能耗定额限额培训工业品价格培训工业统计年报培训等,通过培训我们不仅拓宽了视野,还增长了专业知识,提高的员工素质。加强统计管理工作。在统计工作上,我部根据各分子公司提供的生产报表及时编制公司年月日生产统计报目前维修存在的问题,为了进步提高员工的维修技能,增强团队精神和协作精神,我积极组织维修人员进行了多次技术大比武。能够结合岗位实际进行命题,以理论实践相结合,在提高员工技能的同时也提高了自己的能力。面对已取得的成绩,我表示在成绩面前戒骄戒躁,以更严的要求,更高的标准,干好本职工作,为企业,为自己努力工作存在的不足经过年的工作学习,我也发现了自己离个职业化的人才还有差距,主要体现在工作技能工作习惯和工作思维的不成熟,也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。仔细总结下,自己在年的工作中主要有以下方面做得不够好工作的条理性不够清晰,要分清主次和轻重缓急在技术服务时间很仓促的情况下,事情多了,就定年初制定了公司全年生产计划产品质量标准工艺技术指标消耗定额指标及事故开停车标准。每月严格按照制度要求进行次工艺技术指标检查次产品质量指标检查每月底进行生产产量及事故开停车考核。并对每月消耗偏差较大的指标及时根据实际运行情况进行摸底调查调整,保证了考核的公平公正。并于每个月的日,与考核办财务人员起到各分子公司进行原材料的统计盘库工作,根据盘库原材料数量进行消耗考核,保证了各分子公司的消耗考核数据准确可靠。有利的促进了公司的考核工作,使公司的考核管理工作步入了良性管理状态。选煤分公司月份,选煤分公司累计入洗原煤万吨,完成年度计划的,同比增加万吨精煤回收率,同比升高个百分点。码头分公司月份,运煤码头累如化工分公司的高低沸塔氯化氢合成炉热电公司脱硫塔水源井等项目,确保了公司正常生产。积极参与各分子公司的技术改造。月份生产技术部与热电公司共同研究,对锅炉车间炉外脱硫塔进行技术改造,改进了脱硫塔氧化风管道和脱硫塔喷嘴,使脱硫塔的运行周期延长了个多月。与化工分公司技术人员起调研掺卤比例技术,使我公司目前掺卤比例提高到了,大幅度的降低了烧碱生产成本,为公司创造了可观的经济效益。认真做好各分子公司生产工艺指标考核工作。在生产工艺指标考核工作方面,针对化工分公司和热电公司期和期工艺指标不同,进行了分类细化,分别制定除了期和期运行工艺参数,并按进行分开考核,分开管理,进步完善了工艺指标的考核工作。配合化工分公运输原煤万吨,完成年度计划的,同比增加万吨。华盛化工公司月份,华盛化工累计生产氯乙酸吨,完成年度计划的,同比增加吨。强化生产管理,加大生产组织力度。为能更好的组织生产,努力提升公司综合实力,生产技术部根据公司生产装臵实际生产能力及市场行情及时与各分子公司沟通,认真编制每月的生产计划,并形成文件下发到各分子公司。加大生产现场管理工作力度,严格执行安全法规生产操作规程,杜绝重大设备人身伤亡事故。在生产现场管理上,狠抓安全管理和违章违纪现场管理,生产技术部积极配合公司领导及相关部门开展安全纠察活动,同时定期和不定期对生产现场进行检查,对违章违纪的责任人进行处罚,对查出的问题要求各单位限期整改并进行复查验技术部门年度工作总结篇感想和体会态度决定切。工作时定要丝不苟,认真仔细,个职员在公司的大部分时间都是在工作的,这就要求他在这段时间内定要小心谨慎,丝不苟,不能老是出错,有必要定要检验自己的工作结果,以确保自己的万无失。工作的时候我直保持极大的工作热情,不仅顺利完成工作任务,工作之余还经常总结经验教训,不断提高工作效率,虽然工作中我也会犯些,受到领导批评,但我认为这些和批评是能让我能在以后的工作中谨慎小心,提高工作效率。在和大家工作的这段时间里,他们激情饱满的工作作风给我留下了很深刻的印象,我也从他们身上学到了很多自己缺少的东西。勤于思考在工作岗位上定要勤于思考,不断改进工作方法,提高工作效利完成技改铺平道路。年月至月原设计次除尘炉炉前炉后吸尘罩在安装时无控制阀门,且申报计划赶不上周期,为保证各炉除尘效果,需对炉炉前炉后吸尘状态进行控制,所以我提出并设计制作气动双翻板阀,设计思路主要是回收利用个气动装臵,通过连杆机构使得双翻板阀达到同步灵活开关的目的,并实现炉前炉后吸尘罩气动双翻板阀单独可控。该项目实施后使炉前炉后在不同时期吸尘可控,对多炉同时吹炼时保证除尘效果,使风量设到均衡控制,降低除尘风机负荷,达到设计目的,且次节约费用达到万元左右。勤奋好学自我加压工作中没有压力就没有动力,没有困难就不可能磨练人坚强的意志,我就是这样位知难而进自我加压,在工作中磨励成长的年青人。随着炼钢生待遇不丰,而使任劳者寡另方面电子商务正显锋芒,能精心实地的技术人才确每况愈下是以公司招聘当立重点及持久方针。项目多头并进年共开展项目如下月天时尚商城项目,改版次最终选用全仿名品秀网站,耗时个月有余前期自主开发耗时两月余月天综合社区项目,改版次,其中穿插几个开发投票日志分类系统升级耗时个月有余魅力资讯项目,改版次,其中穿插几个开发抢购论坛耗时月余魔力比价返利项目,全新开发,耗时两月余技术部年度工作总结魅力仿豆瓣点评项目,全新开发改版两次耗时两月,次开发耗时月这些项目中我想只有开发者自身才知道这些项目的特性或许有些特性开发者也已经忘记或被混淆了。这些项目只表,并上报公司相关领导,按时完成与上级相关部门的汇报工作认真做好生产统计核算基础管理工作,重视原始记录台账统计报表管理工作,我部统计人员定期对各分子公司的原始记录台账等进行检查,确保了统计核算的规范化和统计数据的及时性正确性。回顾这年,我部在公司正确领导下取得了定的成绩,但也存在着些问题和不足,明年我们决心克服困难积极创新,为顺利实现全年生产目标而努力工作。年的工作重点继续加强业务知识学习和强