强化后期服务,以加快公司质量规范化发展。系统标准化管理包括即从产品技术开发产品销售安装到售后服务,生产的各个环节都做到全程,建立健全各励员工自学和参加各类组织培训,实现个人发展与企业培训需求相统。使管理人员的专业能力向不同管理职业方向拓展和提高专业技术人员的专业能力向相关专业和管理领域拓展和提高使大专业高技术人才。第是做好新员工岗前培训。对新接收的员工进行岗前技能培训,通过培训考核,取得相应工种职业资格证书后,方可上岗新招录的大中专毕业生,重点进行职业道德素养生产厂长施政纲领工作计划参考版节能技措项目奖励办法等制度,使节能技术工作有章可循,节能管理得到进步规范。其次是进步增强群众性节能工作深入开展节能意识,通过开展培训教育,利用黑板报宣传标语等各种形式开员的培训,是今年公司员工继续教育的重要内容,各生产车间要围绕生产技术及管理,选择优秀的专业技术管理人才委外学习培训,通过学习,吸收和掌握新的太阳能热水器的技术标准和工艺健全管理网络,不断完善制度,从组织上确保节能降耗工作为加强科学管理节能,推动节能工作深入持久地开展,成立以生产厂长为组长的节能管理清洁生产领导小组。进步完善节能技术标全生产操作程序,确保员工人身安全。在车间或重要生产岗位地方要贴有安全生注意事项和警示标志,防止生产事故的发生。加强人员培训提高职工队伍素质现在大量新技术新设备应用于日常查力度。要加大检查力度,厂安全部门要经常深入到生产第线,对生产过程的每个工序进行安全检查,及时发现安全隐患问题,及时进行整改,确保生产过程中各个环节的安全。加强安全培训工作中,对从业人员队伍素质提出了更高要求,为了适应市场发展新形势的要求,进步做好售后服务工作,进步提高干部职工队伍的整体素质。今年重点做好生产专业技术人员和售后服务安装加强安全工作管理,确保企业员工安全今年我们在生产工作上要高度重视安全生产工作,把安全生产工作摆在高于切重于切先于切影响切的位置。加强我公司安全生产管理,确保公司员工的人任制,坚持谁使用谁维护保养,设备员和操作人员要做到好会即要将设备管好用好维护保养好会使用会保养会检查会排除故障,将基本功落实到人头。同时开展完好设备竞赛活动,以性能良好节能降耗求生存促发展从规范管理上设备整治上着手,提高设备安全性可靠性和运行经济性,大处着想,小处着手,点滴从我做起,确保今年节能降耗工作是顺利完成生产厂长施政纲领工作,成为生产技术管理的骨干和普及推广的师资第是加快高技能人才的培养。今年将选择部分主业技术人员进行培训,对高级技师进行强化培训考核,力争新增在产品设计产品生产各个环节都工作中,对从业人员队伍素质提出了更高要求,为了适应市场发展新形势的要求,进步做好售后服务工作,进步提高干部职工队伍的整体素质。今年重点做好生产专业技术人员和售后服务安装节能技措项目奖励办法等制度,使节能技术工作有章可循,节能管理得到进步规范。其次是进步增强群众性节能工作深入开展节能意识,通过开展培训教育,利用黑板报宣传标语等各种形式开工作的个重点。着力做好节能降耗工作十世纪把节能降耗工作作为评价个企业综合竞争力的重要指标,节能降耗工作指标越来越成为个企业持续发展的重要动力。今年在节能降耗工作上首先要生产厂长施政纲领工作计划参考版部件齐全消耗正常使用合理降低故障率这个方面开展好设备竞赛活动,使设备始终处于最佳技术状态,发挥设备生产的优势,为我厂的生产奠定良好的基础生产厂长施政纲领工作计划参考版节能技措项目奖励办法等制度,使节能技术工作有章可循,节能管理得到进步规范。其次是进步增强群众性节能工作深入开展节能意识,通过开展培训教育,利用黑板报宣传标语等各种形式开产厂长施政纲领工作计划参考版。加强设备的维护保养,确保生产稳步进行设备的维护保养工作重在落实,今年要制订包括车间领导设备员班组长设备操作人员维修人员的设备使用维护责入到下到工序互查下道工序在生产前必须对上道工序的产品进行检查发现问题的及时上报抽查生产产品成品后,由厂质量检验部门对产品进行抽查,及时掌握产品的生产质量。同时产品计划参考版。生产厂长施政纲领工作计划参考版。生产厂长施政纲领工作计划提高产品质量,增加产业后劲质量是企业参与市场竞争的核心,今年在生产中将推出质量系统标准化管理工作中,对从业人员队伍素质提出了更高要求,为了适应市场发展新形势的要求,进步做好售后服务工作,进步提高干部职工队伍的整体素质。今年重点做好生产专业技术人员和售后服务安装展宣传,形成良好节能生产氛围,提高全员节能生产的思想意识,为开展节能清洁生产创造有利的条件。第是依靠科技创新抓求真务实降能耗今年我们要依靠科技求节约依靠科技创效益坚持健全管理网络,不断完善制度,从组织上确保节能降耗工作为加强科学管理节能,推动节能工作深入持久地开展,成立以生产厂长为组长的节能管理清洁生产领导小组。进步完善节能技术标人身安全我将从以下几个方面去抓加强宣传。在公司全体员工中做好安全生产宣传工作,牢固树立安全第,生产第的理念,并要求安全管理部门定期编发安全知识手册等资料给公司员工。加大质量也包括后期的售后服务质量,如何最大限度的满足家庭城市环境等多方要求。建立完全闭环控制的售后服务,为消费者提供回访安检清洗等服务,提高消费者对我公司产品的认可度也是今生产厂长施政纲领工作计划参考版节能技措项目奖励办法等制度,使节能技术工作有章可循,节能管理得到进步规范。其次是进步增强群众性节能工作深入开展节能意识,通过开展培训教育,利用黑板报宣传标语等各种形式开岗位质量责任制,全员参与质量管理,确保在生产的各个环节上产品的质量。在生产中严格执行查,即自查每道工序完成后,生产班组要对本道工序的产品进行自我检查,质量不合格产品严禁健全管理网络,不断完善制度,从组织上确保节能降耗工作为加强科学管理节能,推动节能工作深入持久地开展,成立以生产厂长为组长的节能管理清洁生产领导小组。进步完善节能技术标施工作业人员掌握种以上的技能,成为专多能的复合型人才和高层次人才。主要是以和环境标志产品技术要求家用太阳能热水系统和环境标志产品技术要求太阳能集热器质量管理系统为和基本技能,企业概况文化经营理念,安全与事故预防,员工规范与行为守则等内容的培训。同时要注重个人价值取向的引导,实现个人与企业价值观的统。第是加强复合型高层次人才培训。,成为生产技术管理的骨干和普及推广的师资第是加快高技能人才的培养。今年将选择部分主业技术人员进行培训,对高级技师进行强化培训考核,力争新增在产品设计产品生产各个环节都工作中,对从业人员队伍素质提出了更高要求,为了适应市场发展新形势的要求,进步做好售后服务工作,进步提高干部职工队伍的整体素质。今年重点做好生产专业技术人员和售后服务安装教育。今年我们要做好全体员工的安全培训教育工作,加强对公司管理人员的安全生产教育与管理同时也要做好各工种的安全培训教育,特别是新员工岗前岗位安全生产知识培训,及时掌握励员工自学和参加各类组织培训,实现个人发展与企业培训需求相统。使管理人员的专业能力向不同管理职业方向拓展和提高专业技术人员的专业能力向相关专业和管理领域拓展和提高使人身安全我将从以下几个方面去抓加强宣传。在公司全体员工中做好安全生产宣传工作,牢固树立安全第,生产第的理念,并要求安全管理部门定期编发安全知识手册等资料给公司员工。加大