以实现全社的总体目标为工作方向,在自己分管的范围内,带领员工开拓进取,调动下属工作积极性和主动性,积极训练指导员工提高其业务技能与管理素质,处理好各科室和员同商议而得到解决的,有时主要领导还亲自出面协调关系,而我也尽我所能鼎力支持其他领导工作。班子形成股以诚相待密切配合工作默契的良好氛围,正是因为有了个团结协作务实高效的领导班子,我县联社才能带领全县农村信用社全体员工取得今天这么好的发展形势。是艰苦朴素脚踏实地的作风是做好工作的精神动力。在工作中,我经常接触到些吃苦耐劳扎扎实实埋头苦干的同志,他们像老黄牛党员领导干部廉洁从政若干准则等各项党风廉政建设的规定,加强自我监督,进步严格要求自己,提高廉洁自律意识,以自己的实际行动促进党风廉政建设,坚持低调做人高调做事本色做人,出色做事,严格按章办事,不以权谋私,做到大事讲原则,小事讲风格,自觉维护内部的团结。工作主要体会经过年来的努力,我县农村信用社的面貌大有改观,已经迈上了快速发展的轨道,但我却不敢有丝毫观公正的工作态度,向中国银行业协会全国农合机构服务农和支持中小企业先进评选工作组提交了申报材料。材料集中展示了年来,我社在促农增收和服务地方经济发展过程中取得的巨大成就,并列举了许多新鲜的有代表性的事例。积极推进信用社信息报道。我社在全辖共有个经营网点,它们在各自的辖区内向社会提供丰富多样的金融产品和全心全意的金融服务,扩大内部信息宣传是增强全员向心力信用联社副主任年度述职报告参考版靠社会力量,实施社政联手,借力清收。今年,我们通过法律程序收回笔万元不良资产,与两名贷户签订逐月还款计划书,每月收回本息元,并促使份支付令生效,涉及本金万元。积极推进信贷管理规范化,全面提升信贷管理水平。为有效杜绝新增不良贷款,消除隐性不良,我坚定推行信贷管理规划化,组织全辖客户经理学习介休市信贷管理经验,按照有基础的社先达标,落后的社赶超进度达标的工,这标志着我省农村信用社在产品完善和创新上又跨出坚实的步。为记念这荣耀时刻,为进步推动银行卡营销工作,我根据上级领导的指导意见,在辖内开展形色多样的宣传活动,通过县新闻媒体乡镇广播向社会传播银行卡知识,通过宣传队下乡悬挂平面广告向大众宣传信合通优势。期间正逢庆祝全省农村信用社存款突破亿元暨发展成果集中展示宣传月活动,我和办公室同志起克服费用紧张人手短缺客户经理产生强烈的责任感是把客户经理的经理职责以及原来不良贷款形成的背景原因和清收盘活对信用社发展的作用讲实,增强清收人员的责任意识是把清收盘活的经验做法政策措施激励机制讲明,增强清收人员的信心和决心。在全社员工的积极努力下,截至月末,我社共清收不良万元,较好地实现了双降目标。针对不良贷款涉及面广,贷户情况千差万别的问题,我主动与相关部门取得联系,基层和客户经理起研究工作,探索有效的清收方法。是把农村信用社改革和清收盘活不良贷款对盈利的重要性讲透,使客户经理产生强烈的责任感是把客户经理的经理职责以及原来不良贷款形成的背景原因和清收盘活对信用社发展的作用讲实,增强清收人员的责任意识是把清收盘活的经验做法政策措施激励机制讲明,增强清收人员的信心和决心。在全社员工的积极努力下,截至月末,我社共清收工作时间进度表,成立信贷管理规范化专案小组,采取逐督导逐示范逐达标的工作方法,对信贷管理制度信贷资料目录信贷资料格式和信贷档案管理办法进行统修订,统规范对全辖网点的工作要求,全面规范我社的信贷管理流程。另外,我坚持把查制度和审贷分离制的执行情况作为客户经理绩效考核的块内容,要求审计人员在下乡检查时把这块内容作为序时稽核的个重点,公正客观地反映基层在信贷良万元,较好地实现了双降目标。针对不良贷款涉及面广,贷户情况千差万别的问题,我主动与相关部门取得联系,依靠社会力量,实施社政联手,借力清收。今年,我们通过法律程序收回笔万元不良资产,与两名贷户签订逐月还款计划书,每月收回本息元,并促使份支付令生效,涉及本金万元。信用联社副主任年度述职报告参考版。全面开展银行卡宣传工作。月日,信合通银行卡在我辖正式发注重求真务实,不断提高自身的工作能力我以强烈的事业心和高度的责任感,全身心的投入工作,认真履行自己分管的工作职责,始终把维护集体利益和大局放在第位,努力做到权力不争责任不推困难不让有功不居有过不诿,以实现全社的总体目标为工作方向,在自己分管的范围内,带领员工开拓进取,调动下属工作积极性和主动性,积极训练指导员工提高其业务技能与管理素质,处理好各科室和员自己的领导管理水平领导艺术以及组织协调能力不断提高。信用联社副主任年度述职报告参考版。加强信贷管理,实现信贷资产质的提升年以来,县联社进步统思想,克服困难,精心组织,上下联动,加大信贷管理工作力度,向经营要效益,使信贷资产质量得到进步好转。是积极进取,把出色地完成本职工作作为检验自己思想作风的具体要求,把工作成果的好与差作为检验自己对理论理解和认知稽核的个重点,公正客观地反映基层在信贷操作过程中的基本情况,做到发现起通报起教育全员的作用,使全员深感违规操作的严重性,牢固树立循规操作,照章办公的合规意思,通过严格执行规章制度努力规避操作风险,提高了信贷管理水平。注重求真务实,不断提高自身的工作能力我以强烈的事业心和高度的责任感,全身心的投入工作,认真履行自己分管的工作职责,始终把维护集体利益和大局的困难,在短短的周时间内,设计并制作了反响良好的宣传彩车,成立了送金融知识下乡宣传队,并制作条幅多条,大型喷绘广告幅,粉刷墙体标语多条,有力地支撑了我社的银行卡宣传工作。仅月份,我社的银行卡发行量就突破张,余额达到余万元。成功申报国家级文明单位。在适当的时机向民众展示我社的服务成果,是取得群众支持和扩大服务市场的必然要求。今年,本着求真务实的工作原则和良万元,较好地实现了双降目标。针对不良贷款涉及面广,贷户情况千差万别的问题,我主动与相关部门取得联系,依靠社会力量,实施社政联手,借力清收。今年,我们通过法律程序收回笔万元不良资产,与两名贷户签订逐月还款计划书,每月收回本息元,并促使份支付令生效,涉及本金万元。信用联社副主任年度述职报告参考版。全面开展银行卡宣传工作。月日,信合通银行卡在我辖正式发靠社会力量,实施社政联手,借力清收。今年,我们通过法律程序收回笔万元不良资产,与两名贷户签订逐月还款计划书,每月收回本息元,并促使份支付令生效,涉及本金万元。积极推进信贷管理规范化,全面提升信贷管理水平。为有效杜绝新增不良贷款,消除隐性不良,我坚定推行信贷管理规划化,组织全辖客户经理学习介休市信贷管理经验,按照有基础的社先达标,落后的社赶超进度达标的工和业务水平,克服缺点,发扬优点,争取大家的支持,把自己的工作做得更好克难攻坚,多策并举,优化信贷资产质量。不良贷款居高不下,不仅制约着农村信用社的生存和发展,而且影响到农村信用社资金的使用效率。为了进步化解不良资产,增强我社资金运用效率,我坚持深入基层和客户经理起研究工作,探索有效的清收方法。是把农村信用社改革和清收盘活不良贷款对盈利的重要性讲透,信用联社副主任年度述职报告参考版度的标准是与班子成员和谐统,团结协作,努力学习和掌握协调关系能力,认真处理个人在领导班子中的地位,做到工作到位不越位,并以此作为自觉维护班子团结发挥班子核心作用的具体行动是不断探索提高执政能力的有效途径,将科学发展观全面落实到具体的工作中去。努力向班子成员学习,使自己的领导管理水平领导艺术以及组织协调能力不断提高。信用联社副主任年度述职报告参考版靠社会力量,实施社政联手,借力清收。今年,我们通过法律程序收回笔万元不良资产,与两名贷户签订逐月还款计划书,每月收回本息元,并促使份支付令生效,涉及本金万元。积极推进信贷管理规范化,全面提升信贷管理水平。为有效杜绝新增不良贷款,消除隐性不良,我坚定推行信贷管理规划化,组织全辖客户经理学习介休市信贷管理经验,按照有基础的社先达标,落后的社赶超进度达标的工本职工作作为检验自己思想作风的具体要求,把工作成果的好与差作为检验自己对理论理解和认知程度的标准是与班子成员和谐统,团结协作,努力学习和掌握协调关系能力,认真处理个人在领导班子中的地位,做到工作到位不越位,并以此作为自觉维护班子团结发挥班子核心作用的具体行动是不断探索提高执政能力的有效途径,将科学发展观全面落实到具体的工作中去。努力向班子成员学习,点,就要学会把盘子做大,把蛋糕做大。年,我们的存贷款增量都是超历史的,形势好于往年,但横向比较起来绝对规模还是很小,因此,我们还要坚持发展才是硬道理的思想,以支持农为己任,不断加大信贷支农力度,使信贷规模始终保持健康向上的发展态势,实现快速发展的战略目标。回顾年来的工作,虽然取得了有定的成绩,但工作中有些做不到的地方,主要是是自身素质能力与履行职责的要在第位,努力做到权力不争责任不推困难不让有功不居有过不诿,以实现全社的总体目标为工作方向,在自己分管的范围内,带领员工开拓进取,调动下属工作积极性和主动性,积极训练指导员工提高其业务技能与管理素质,处理好各科室和员工及相关单位的关系,解决工作中遇到的各种困难和问题,对待工作认真负责,敢抓敢管,有较强的事业心和责任感,勇于承担责任。是积极进取,把出色地完良万元,较好地实现了双降目标。针对不良贷款涉及面广,贷户情况千差万别的问题,我主动与相关部门取得联系,依靠社会力量,实施社政联手,借力清收。今年,我们通过法律程序收回笔万元不良资产,与两名贷户签订逐月还款计划书,每月收回本息元,并促使份支付令生效,涉及本金万元。信用联社副主任年度述职报告参考版。全面开展银行卡宣传工作。月日,信合通银行卡在我辖正式发作思路,制定了全辖网点信贷管