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地税系统基层建设工作方案(参考版) 地税系统基层建设工作方案(参考版)

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地税系统基层建设工作方案(参考版)
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1、把基层建设作为项长期性工作来抓,不搞急功近利,扎实稳步推进,夯实基础工作,并积极做好迎接省局市局的考核验收准备工织建设,研究谋划个党组织建设的好思路建立完善套好制度建设管理个好阵地健全落实个好机制,推动基层党组织强基固本达标升级创新创优。着力解决基层党组织功能定位不明确经费场所无保障活动方式不适应党员管理不到位等问题。设置党员示范岗,开展抓比抓学习,比成效抓行动,比提升抓制度,比规范抓队伍,比作风。活动,把党建工作重心转移到服务发展服务民生服务群众上来。加强党建工作项目化建设,推动党强地税基层建设,是新时期进步深化税收征管改革的必然要求,是实现税收管理现代化的战略举措,是落实收好税服好务执好法带好队工作总要求的决策部署。为全面加强基层建设,把基层建设提高到个。

2、警指标和模型,形成长效的信息数据动态分析和管理机制,增强税收风险分析识别和应对能力。开展税源与征管状况分作。对存在下列问题之的,不列入达标单位优秀单位示范单位个等次建议名单本单位中的干部职工违法犯罪被判刑的被计划生育社会治安综合治理票否决的。完善激励机制,强化考评成果运用。为强化基层建设工作,将加大对基层建设的激励力度,将基层建设与绩效考核经费支持干部任用评先评优创先争优等进行挂钩。对基层建设单位被评为优秀单位示范单位等次之的分别在绩效考核中按等次给予加分今后凡是向系统外申报各方税收征收管理和为纳税人服务的线单位包括市局整个系统稽查局办税服务厅各基层分局。推荐上报。局党组根据申报情况,按照总数的比例,从高分到低分向市局推荐基层建设优秀单位建议名单,并推荐达标。

3、过信息共享功能互补等手段在各渠道间进行工作量平衡调控,合理引导纳税人选择最优渠道实现服务需求,努力实现各渠道成本效益的最优化。牵头单认识。各单位各部门要善始善终的抓好基层建设,对今后被评为基层建设达标单位优秀单位示范单位的,要加强基层建设后续管理,切实保持基层建设考评成果,把基层建设成果发挥光大,力争把基层建设推上个新台阶地税系统基层建设工作方案地税基层部门,是地税事业发展的重要基石和根基。加强地税基层建设,是新时期进步深化税收征管改革的必然要求,是实现税收管理现代化的战略举措,是落实收好税服好务执好法带析,定期通报情况,提出改进措施,优化完善分析指标。牵头单位壬田分局征管股税政股计财股加快纳税服务平台建设办税服务厅。科学配置办税服务厅资源,合理调整窗口职能。

4、配套知识互补分工科学,使基层领导班子成为革命化知识化专业化年轻化的化班子。各单位各部门要建立健全运行和议事决策机制,程序规范制约有效的权力运行机制。开展好以收好税服好务执好法带好队为内容的好领导班子和以责任型团结型务实型开拓型廉洁型为内容的型领导班子创建活动。牵头单位人教股。有序推进基层党组地税系统基层建设工作方案参考版福地税为共同愿景。追求经济与税收地税部门与社会各界地税干部内心的和谐发展,构建和谐的内外部发展环境。培养文明的思维方式和行为方式,推进基层物质文明和精神文明建设,展现地税部门良好的社会形象。树立人本理念,加强人文关怀,响应基层期盼,切实增强基层干部的归属感和自豪感,不断提升基层干部的幸福指数。大力倡导和谐聚力诚信服务创新图强兴税富民的地税精神。

5、中引导纳税遵从,切实推进纳税服务的职能化制度化规范化,不断提高基层地税部门的公信度和纳税人的遵从度满意度,实现征纳关系的和谐互动。地税系统基层建设工作方案参考版。推荐上报。局党组根据申报情况,按照总数的比例,从高分到低分向市局推荐基层建设优秀单位建议名单,并推荐达标单位建议名级文明单位青年文明号等项目的评比,都应在基层建设达标单位优秀单位示范单位中优先推荐。强化后续管理,切实保持考评成果。基层建设,作为项长期性工作任务,需要全局上下持之以恒常抓不懈,摒弃劳永逸的认识。各单位各部门要善始善终的抓好基层建设,对今后被评为基层建设达标单位优秀单位示范单位的,要加强基层建设后续管理,切实保持基层建设考评成果,把基层建设成果发挥光大,力争把基层建设推上个新地税系统基层。

6、单位建议名单。基层建设工作要求强化思想认识,精心抓好组织实施。基层建设,是地税系统的项基础性全局性工程。各单位各部门要切实强化对基层建设重要性的认识,高度重视基层建设工作,把基层建设作为今后个时期的建工作科学规范有效开展。牵头单位人教股。注重科学管理和人文关怀,从思想工作生活等方面关心干部。开展心理健康教育培训辅导讲座,普及心理健康知识,提高心理健康水平。把谈心谈话作为心理援助的重要手段,耐心听取干部职工的利益诉求,建立心理援助机制。对个人患严重疾病发展进步遭重大挫折家庭遭重大变故等情况,加强心理危机干预。完善应急机制,妥善应对心理危机事件。加强党性教育和锻炼,提高干部想政治工作。局党组将有计划分步骤地选准选好各单位各部门把手,配好班人,努力做到梯次配备专业。

7、新水平,根据全省地税系统年基层建设纲要和市地方税务局关于印发全市地税系统基层建设实施方案的通知要求,结合工作实际,特制定本方案。基层建设的对象范围指导思想主要目标和基本原则对象范围基层部门,是指直接负责地上来。加强党建工作项目化建设,推动党建工作科学规范有效开展。牵头单位人教股。注重科学管理和人文关怀,从思想工作生活等方面关心干部。开展心理健康教育培训辅导讲座,普及心理健康知识,提高心理健康水平。把谈心谈话作为心理援助的重要手段,耐心听取干部职工的利益诉求,建立心理援助机制。对个人患严重疾病发展进步遭重大挫折家庭遭重大变故等情况,加强心理危机干预。完善应急机制,妥善应对心理危机极方税收征收管理和为纳税人服务的线单位包括市局整个系统稽查局办税服务厅各基层分局。。

8、推荐上报。局党组根据申报情况,按照总数的比例,从高分到低分向市局推荐基层建设优秀单位建议名单,并推荐达标单位建议名单。基层建设工作要求强化思想认识,精心抓好组织实施。基层建设,是地税系统的项基础性全局性工程。各单位各部门要切实强化对基层建设重要性的认识,高度重视基层建设工作,把基层建设作为今后个时期的基层建设的主要内容加强基层党建和思想政治工作。局党组将有计划分步骤地选准选好各单位各部门把手,配好班人,努力做到梯次配备专业配套知识互补分工科学,使基层领导班子成为革命化知识化专业化年轻化的化班子。各单位各部门要建立健全运行和议事决策机制,程序规范制约有效的权力运行机制。开展好以收好税服好务执好法带好队为内容的好领导班子和以责任型团结型务实型开拓型廉洁型为内容的。

9、各单位各部门要建立健全运行和议事决策机制,程序规范制约有效的权力运行机制。开展好以收好税服好务执好法带好队为内容的好领导班子和以责任型团结型务实型开拓型廉洁型为内容的型领导班子创建活动建设,确保全局基层建设工作目标的顺利实现。扎实稳步推进,做好考核验收准备。要把基层建设作为项长期性工作来抓,不搞急功近利,扎实稳步推进,夯实基础工作,并积极做好迎接省局市局的考核验收准备工作。对存在下列问题之的,不列入达标单位优秀单位示范单位个等次建议名单本单位中的干部职工违法犯罪被判刑的被计划生育社会治安综合治理票否决的。完善激励机制,强化考评成果运用。为强化基层建设工作,将的理念,以纳税人为中心,以需求为导向,完善服务体系,打造服务品牌,在规范执法中优化纳税服务,在优化服务。

10、建设工作方案参考版建工作科学规范有效开展。牵头单位人教股。注重科学管理和人文关怀,从思想工作生活等方面关心干部。开展心理健康教育培训辅导讲座,普及心理健康知识,提高心理健康水平。把谈心谈话作为心理援助的重要手段,耐心听取干部职工的利益诉求,建立心理援助机制。对个人患严重疾病发展进步遭重大挫折家庭遭重大变故等情况,加强心理危机干预。完善应急机制,妥善应对心理危机事件。加强党性教育和锻炼,提高干部重要工作任务来抓。要认真对照省市局实施纲要要求,强化组织领导,落实工作责任,细化工作措施,精心组织实施,切实把基层建设各项工作落到实处。各牵头单位要按照职责分工,精心指导督促各基层单位实施好基层建设,确保全局基层建设工作目标的顺利实现。扎实稳步推进,做好考核验收准备。要。

11、,着力打造充满生机与活力的地税基层团队建工作科学规范有效开展。牵头单位人教股。注重科学管理和人文关怀,从思想工作生活等方面关心干部。开展心理健康教育培训辅导讲座,普及心理健康知识,提高心理健康水平。把谈心谈话作为心理援助的重要手段,耐心听取干部职工的利益诉求,建立心理援助机制。对个人患严重疾病发展进步遭重大挫折家庭遭重大变故等情况,加强心理危机干预。完善应急机制,妥善应对心理危机事件。加强党性教育和锻炼,提高干部管理权益保护征纳沟通等多种服务于体的实体化综合服务管理场所。牵头单位办税服务厅分局。打造涵盖办税服务厅地税网站和纳税服务热线的体化纳税服务品牌。发挥纳税服务品牌的外在传导效应和内在激励效应,提高纳税人和社会公众对纳税服务工作的认知度关注度和参与度。通。

12、型领导班子创建活动位办税服务厅分局深化基层机构和人事改革。适应深化税收征管改革的需要,按照税源分类分级专业化管理模式的要求,结合税源状况和发展趋势,明确岗责,提高风险防范能力。改革和完善级稽查模式,强化稽查部门应对税收风险的能力,增强税务稽查威慑力,实现机构与人员的最优配置。牵头单位人教股稽查局。把培训的着眼点转到多能兼顾综合提高全员参与上。地税系统基层建设工作方案参考版。坚持以建设和谐文明幸方式,推进基层物质文明和精神文明建设,展现地税部门良好的社会形象。树立人本理念,加强人文关怀,响应基层期盼,切实增强基层干部的归属感和自豪感,不断提升基层干部的幸福指数。大力倡导和谐聚力诚信服务创新图强兴税富民的地税精神,着力打造充满生机与活力的地税基层团队。建立风险预。

参考资料:

[1]区粮食安全责任制工作方案(参考版)(第4页,发表于2022-06-26 17:40)

[2]体育局安全生产工作方案(参考版)(第4页,发表于2022-06-26 17:40)

[3]某某年农机安全宣传教育工作方案(参考版)(第5页,发表于2022-06-26 17:40)

[4]某某年安全生产宣传教育方案(参考版)(第6页,发表于2022-06-26 17:40)

[5]危险化学品安全综治方案(参考版)(第6页,发表于2022-06-26 17:40)

[6]民政局安全生产风险工作方案(参考版)(第4页,发表于2022-06-26 17:40)

[7]学校安全“双清双提”行动方案(参考版)(第7页,发表于2022-06-26 17:40)

[8]住建局冬季安全生产工作方案(参考版)(第4页,发表于2022-06-26 17:40)

[9]养老机构安全问题整治方案(参考版)(第5页,发表于2022-06-26 17:40)

[10]乡镇消防安全网格化管理方案(参考版)(第5页,发表于2022-06-26 17:40)

[11]文化领域安全生产工作方案(参考版)(第4页,发表于2022-06-26 17:40)

[12]岁末年初安全生产风险防范方案(参考版)(第5页,发表于2022-06-26 17:40)

[13]食品安全监督抽检工作方案4篇(参考版)(第24页,发表于2022-06-26 17:40)

[14]食品安全隐患排查工作方案5篇(参考版)(第28页,发表于2022-06-26 17:40)

[15]水产品质量安全监管方案(参考版)(第5页,发表于2022-06-26 17:40)

[16]乡镇安全隐患排查整治方案7篇(参考版)(第32页,发表于2022-06-26 17:40)

[17]农委安全监测工作方案(共4篇)(参考版)(第17页,发表于2022-06-26 17:40)

[18]食品安全违法违规整治行动方案3篇(参考版)(第10页,发表于2022-06-26 17:40)

[19]五一及汛期安全生产工作方案(参考版)(第4页,发表于2022-06-26 17:40)

[20]食品安全放心生产推进方案(参考版)(第6页,发表于2022-06-26 17:40)

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