伸的种常规制度。我们的干部要有个成长制,正科级的后备干部,副科级的后备干部放到点上去,脱产到点上搞个月,然后群众给他打分,打得好的提拔,打得不好的取消后备资格,这就是激励机制干部成长制与新农村建设相结合。还有督查通报制,每个县级领导干部挂个乡镇,挂几个村,将帮扶情况进行通报,垃圾处理工作。刚才,我们看了两个点,还可以,都不错。县委县政府非常重视,请来了这么多同志参加会议,我非常感谢。新农村建设这个老话题,要挑出来讲,应该说,怎样做,怎样做好,大家应该很清楚。在座的有乡镇党委书记乡镇长,还有部门负责同志,村干部,理事长,市县领导,市县农工部新村办领导,人员来得比较齐,比较全面。今天,我要说的事情,主要是句话第句话,提高县级领导水平。县委县政府对新农村建设工作很重视,有很多的成绩,有很多的亮点村,比如说,我们在抓经济建设上抓农民专业合作社上抓村套东西来供领导决策。建议派后备干部脱产挂点,做哪些事,每个人发张表,哪些项目让他们去做。兴国就是这样的,就是这样培养培养了大批干部,当然还包括很多其他的工作,如党建工作,经济指标,都捆在块提出来,怎么增加资金,怎么到外面去学习观摩,等等。县新村办主任县委农工部长要以县委县政府的名义来推动工作,首先要去运作领导。第,要完善方法。方法很重要,两种方法,两种结果。县级部门职能怎么延伸,新农村建设作为个平台,文化局水利局教育局等部门怎么在新农村建设点上干些什么活,职能怎么延伸下发展观为指导,以和谐文化为主轴,以创业文化科学文化道德文化群众文化和法制文化为覆盖,党群组织较完备产业较发达功能较齐全社会治安良好的这样种组织,农村新社区要搞成城市社区样。所以理事会并不是权宜之计,不是搞完年后就不搞了,今后还可以是农村新社区建设理事会。发展怎么产业,村里能人的作用怎么发挥,农民怎么创业等等很多事,都需要理事会去组织安排。最后,对新村办谈几点要求第,要运作领导。县委农工部带领新村办要运作好分管领导,要让分管领导知道省市新农村建设的些要求些政策,如果分管领主任在新农村督导汇报会讲话参考版村建设有点水平的地方,都是采取整片整村推进的办法,跟城镇化结合起来,用城镇化理念来谋划,推进新农村建设。还有信丰县的大塘埠镇,把镇政府周边,大概公里范围之内,进行重新规划,把偏远的生产生活成本很高的新农村建设成本很高的地区的农民群众搬过来,土地指标采取城乡建设用地的办法,这都是操作,我也是搞乡镇出身的,我们要知道怎样弄。定要把新农村建设作为乡镇党委政府主要负责同志的张王牌,定了几个点,很多部门到点上来帮扶,把点上农民有效地组织起来,有理事会村干部积极分子都在为新农村建设这级点,搞个示范联络点,个村点搞个示范联络点。安源区在这方面做得好,枝独秀,年年考评第。所有资金来源要有台帐,要记账,要公布,省市县直接统筹财政资金来了,要有个到账通知单,有多少个村点就要发多少张到账通知单,这里已列为省新农村建设点了,有万元的补助资金了,省市县各多少,这些钱怎么用,还有哪个部门捐助了,哪个企业赞助了,哪个能人拿钱来了,都要公布,包括项目,比如修路,多长,多宽,多厚,用了多少材料,怎么补,都要清清楚楚。理事会的功能怎么完善,这是第个方面。第个方面就是建什为去搞,这些基本的政策要把握清楚。第句话,增强乡级操作能力。县级是领导,乡级在操作。乡镇党委书记乡镇长是新农村建设的第责任人,怎么操作呢怎么增强操作能力呢我给你们讲两个例子。于都县的岭背镇,这个镇万人,镇党委书记带我看了个大半天。这个镇规划到个社区,叫做体规划体建设,在整个镇域范围内统规划,不是镇政府所在地的总体规划,而是整个镇域范围内的体规划体建设。这就要乡镇党委书记乡镇长考虑了,新农村建设怎么操作,不再是年新农村建设的初始阶段,这里布个点,那里布几个点。现在新农厕改路改环境,搞小区,等等,大家要讨论,要量力而行,尽力而为,看菜吃饭,不要去欠债,不要去举债。栽早稻之前干什么什么时候完工谁负责,栽完早稻到割稻子之前,干什么什么时候完工谁负责,个阶段,要有长计划,短安排,使全体村民都知道。又比如修路,农户要挑多少河沙,要投多少工,理事会要和村民商量,不是我们乡镇干部村干部到这里来包办,农民的主体作用是不是我们还要加强点再是新农村建设要以农村新社区为目标,继续不断地向前发展,什么叫新社区好多年前我写过文章,就是以科学发展观为指导,委书记商量。运作领导就是要让领导了解你,领导都不知道你干什么了,不知道新农村建设精神是什么,他就不知道怎么来指示你了,包括怎么搞村镇联动,县级领导怎么挂乡镇部门怎么挂村,怎么季季督查,进行末位淘汰,怎么通报等等这些东西。县委农工部要整出套东西来供领导决策。建议派后备干部脱产挂点,做哪些事,每个人发张表,哪些项目让他们去做。兴国就是这样的,就是这样培养培养了大批干部,当然还包括很多其他的工作,如党建工作,经济指标,都捆在块提出来,怎么增加资金,怎么到外面去学习观摩,等等。和谐文化为主轴,以创业文化科学文化道德文化群众文化和法制文化为覆盖,党群组织较完备产业较发达功能较齐全社会治安良好的这样种组织,农村新社区要搞成城市社区样。所以理事会并不是权宜之计,不是搞完年后就不搞了,今后还可以是农村新社区建设理事会。发展怎么产业,村里能人的作用怎么发挥,农民怎么创业等等很多事,都需要理事会去组织安排。主任在新农村督导汇报会讲话参考版。第,指导乡村。刚才我说到怎么增强乡级操作能力,怎么完善农民理事功能,都要靠县新村办去业务指导,建立动态联系点。村第,要完善方法。方法很重要,两种方法,两种结果。县级部门职能怎么延伸,新农村建设作为个平台,文化局水利局教育局等部门怎么在新农村建设点上干些什么活,职能怎么延伸下去,要形成个部门支持责任机制,职能延伸的种常规制度。我们的干部要有个成长制,正科级的后备干部,副科级的后备干部放到点上去,脱产到点上搞个月,然后群众给他打分,打得好的提拔,打得不好的取消后备资格,这就是激励机制干部成长制与新农村建设相结合。还有督查通报制,每个县级领导干部挂个乡镇,挂几个村,将帮扶情况进行通报,数乡镇,具体讲,在个乡镇所在地,最多布了个点。我给你们举几个例子,兴国县,围绕兴国县城的个乡镇,个是高兴镇,个长岗乡,个是埠头乡,今年这个乡镇已经没有不搞新农村建设的村庄了。他们县的自建点搞了个,也是万,拿了万元,自己县的财力搞新农村建设。他们是整乡推进,而且是连乡整片推进,个乡镇起搞。我们对照下,我们县在新农村建设村镇联动选点布点上,跟省里的要求是不是有些差距这是提高县级领导水平要举的例子。还有在资金安排上,刚才县财政局长说了。我们选点定点,省里是个大政策,户为个点点,还可以,都不错。县委县政府非常重视,请来了这么多同志参加会议,我非常感谢。新农村建设这个老话题,要挑出来讲,应该说,怎样做,怎样做好,大家应该很清楚。在座的有乡镇党委书记乡镇长,还有部门负责同志,村干部,理事长,市县领导,市县农工部新村办领导,人员来得比较齐,比较全面。今天,我要说的事情,主要是句话第句话,提高县级领导水平。县委县政府对新农村建设工作很重视,有很多的成绩,有很多的亮点村,比如说,我们在抓经济建设上抓农民专业合作社上抓村级建设上,都是不错的,的农民人均么项目,改水改厕改路改环境,搞小区,等等,大家要讨论,要量力而行,尽力而为,看菜吃饭,不要去欠债,不要去举债。栽早稻之前干什么什么时候完工谁负责,栽完早稻到割稻子之前,干什么什么时候完工谁负责,个阶段,要有长计划,短安排,使全体村民都知道。又比如修路,农户要挑多少河沙,要投多少工,理事会要和村民商量,不是我们乡镇干部村干部到这里来包办,农民的主体作用是不是我们还要加强点再是新农村建设要以农村新社区为目标,继续不断地向前发展,什么叫新社区好多年前我写过文章,就是以科学和谐文化为主轴,以创业文化科学文化道德文化群众文化和法制文化为覆盖,党群组织较完备产业较发达功能较齐全社会治安良好的这样种组织,农村新社区要搞成城市社区样。所以理事会并不是权宜之计,不是搞完年后就不搞了,今后还可以是农村新社区建设理事会。发展怎么产业,村里能人的作用怎么发挥,农民怎么创业等等很多事,都需要理事会去组织安排。主任在新农村督导汇报会讲话参考版。第,指导乡村。刚才我说到怎么增强乡级操作能力,怎么完善农民理事功能,都要靠县新村办去业务指导,建立动态联系点。村村建设有点水平的地方,都是采取整片整村推进的办法,跟城镇化结合起来,用城镇化理念来谋划,推进新农村建设。还有信丰县的大塘埠镇,把镇政府周边,大概公里范围之内,进行重新规划,把偏远的生产生活成本很高的新农村建设成本很高的地区的农民群众搬过来,土地指标采取城乡建设用地的办法,这都是操作,我也是搞乡镇出身的,我们要知道怎样弄。定要把新农村建设作为乡镇党委政府主要负责同志的张王牌,定了几个点,很多部门到点上来帮扶,把点上农民有效地组织起来,有理事会村干部积极分子都在为新农村建设点定点,省里是个大政策,户为个点,如果是百户,就要布个点,村多点,每个点万。如果要做到均衡,哪就定个规矩,户个点。各地的情况不样,要去把握这个政策。不存在有的自然村大,有的自然村小,自然村大的要多放点钱,给万,自然村小的少放点钱,给万,这是不对的,不是这样弄的。要把握这些政策,这是最基本的,连这些都搞不清楚,哪你怎么搞新农村建设再是项目建设,项目建设要解决的最基本的东西,就是走平坦路喝干净水上卫生厕住整洁房用洁净能这句话,再好点就是游农家乐,吃农家饭。要量力而行,尽力主任在新农村督导汇报会讲话参考版,如果是百户,就要布个点,村多点,每个点万。如果要做到均衡,哪就定个规矩,户个点。各地的情况不样