和去年的这个总部,往往是很有实力的公司看着不起眼,比较低调。实力不强的注重面子工程。招商引资工作的窍门是很多的,大家对区情要熟,要会忽悠,卢书记和我看到规划宣传片说我们是中心城区之,专门要求秘书去掉之,我们就是中心城区这是资源。通过我们的税收普查得到了些信息,定要花费些时间在街办现有资源的基础上摸清土地存量,看哪块地可以开发,看哪些公司没有注册缴税还有哪些闲置的土地,还有哪些经过策划包装能吸引投资开发的项目。这个底子有些街办做的评结果,在这个问题上境界要高。是招商引资定要有战略眼光大局意识。不管哪个街办,哪个部门,目标要明确,为的是要发展要增强我们的实力。些事情对有些人说关系比较大,对有些人关系比较小,但是无论有没有关系都要围绕招商引年区长总结招商管理会上讲话参考版这个问题上境界要高。今年过去的半年非常特殊,应该讲我们遇到的困难也很多,但是各项工作还是全面发展提升,主要的指标实现了双过半,这些工作来之不易,究其原因与招商工作是分不开的。通过下午大家的汇报和对些问题的看法,我们可以单独的给经费,但是如果我们的工作人员要把奖励当做个砝码,这很难做到,我下午重点讲这个意思。每个人认识要再提高,把招商变成我们每个人的自觉行动,发自内心的谈招商谋招商,用我们工作的实际来检验招商。你们哪个引进了项目,不需要讲大家都很清楚,会得到肯定,得到好的考评结果。几个项目的入区就是说明了这点,从大处来讲大家都得到了收益,对历史做过奉献参与过的人都得到了荣誉,得到了成就感,这就是奖励,就是事实上的考评结果,在造北广场的启动解放路的改造提升与我们今天工作的引子是分不开的,看到了希望。年区长总结招商管理会上讲话参考版。是要正确的看待考评和奖励。说招商引资的问题就提到能不能给大家多奖励点,奖励和考评都是我们招商引商引资工作是区级部门街办可以有所作为的工作。招商引资工作在我们区是项十分重要的工作,我们这几年的发展也印证了这点。万达项目的入区激活了解放路,作为龙头项目这点我们看得很清。我们在起交流时也提到,解放路西路的变化资工作的抓手,但是要怎样把激励变成种自觉行动,不要想更多的附带条件,就是要心意谋发展,心意招商引资。下午来的都是主要负责人,这个观点我来,要看到个项目带来的全面的收获,我不反对给大家奖励,甚至针对个项目的特殊性今年过去的半年非常特殊,应该讲我们遇到的困难也很多,但是各项工作还是全面发展提升,主要的指标实现了双过半,这些工作来之不易,究其原因与招商工作是分不开的。通过下午大家的汇报和对些问题的看法,明显的要和去年的这个。尽管我们很忙,事情也很多,可还是召开这次招商引资工作会议,总结上半年工作,安排后续工作,并与大家交流。政策有人制定法律有人颁布行政审批的事我们都介入不了,想想我们可以做的事情还是招商引资,这里面有空间也有主动点认识再提高是招商引资工作是区级部门街办可以有所作为的工作。招商引资工作在我们区是项十分重要的工作,我们这几年的发展也印证了这点。万达项目的入区激活了解放路,作为龙头项目这点我们看得很清。我们在起交流时也提到,办哪个部门引进了项目,不需要讲大家都很清楚,会得到肯定,得到好的考评结果。几个项目的入区就是说明了这点,从大处来讲大家都得到了收益,对历史做过奉献参与过的人都得到了荣誉,得到了成就感,这就是奖励,就是事实上的考资工作的抓手,但是要怎样把激励变成种自觉行动,不要想更多的附带条件,就是要心意谋发展,心意招商引资。下午来的都是主要负责人,这个观点我来,要看到个项目带来的全面的收获,我不反对给大家奖励,甚至针对个项目的特殊性这个问题上境界要高。今年过去的半年非常特殊,应该讲我们遇到的困难也很多,但是各项工作还是全面发展提升,主要的指标实现了双过半,这些工作来之不易,究其原因与招商工作是分不开的。通过下午大家的汇报和对些问题的看法,的给经费,但是如果我们的工作人员要把奖励当做个砝码,这很难做到,我下午重点讲这个意思。每个人认识要再提高,把招商变成我们每个人的自觉行动,发自内心的谈招商谋招商,用我们工作的实际来检验招商。你们哪个街办哪个部门年区长总结招商管理会上讲话参考版权。对这点我希望大家要认识到位。年区长总结招商管理会上讲话对招商引资工作,卢书记非常重视,邢区长也抓得很紧。尽管我们很忙,事情也很多,可还是召开这次招商引资工作会议,总结上半年工作,安排后续工作,并与大家交这个问题上境界要高。今年过去的半年非常特殊,应该讲我们遇到的困难也很多,但是各项工作还是全面发展提升,主要的指标实现了双过半,这些工作来之不易,究其原因与招商工作是分不开的。通过下午大家的汇报和对些问题的看法,动火车站广场的改造北广场的启动解放路的改造提升与我们今天工作的引子是分不开的,看到了希望。年区长总结招商管理会上讲话参考版。年区长总结招商管理会上讲话对招商引资工作,卢书记非常重视,邢区长也抓得很紧个会上都讲过这个事情,大局意识战略眼光要有针对性,不管干什么事情都要从我们的招商发展财力的增长上找共同点。是要正确的看待考评和奖励。说招商引资的问题就提到能不能给大家多奖励点,奖励和考评都是我们招商引资工作的抓解放路西路的变化很大,特别是西路已经没有闲置的门面了。前几年火车站周边稍微松下就是洗头房,晚上比白天还热闹,稍微紧点门都是关的。我建议大家到这些周边去看下,包括和,进行比较,这些成果不是天上掉下来的。对于很快要资工作的抓手,但是要怎样把激励变成种自觉行动,不要想更多的附带条件,就是要心意谋发展,心意招商引资。下午来的都是主要负责人,这个观点我来,要看到个项目带来的全面的收获,我不反对给大家奖励,甚至针对个项目的特殊性显的要和去年的这个时候比较,变化很大,我想大家都有感受。大家进入角色更务实更有方法,成果也不少。如果我们这样坚持下去,可以想象我们今后发展的路子会更宽,我们区经济发展的拐点也会更早的出现。下面我就工作方面谈些观引进了项目,不需要讲大家都很清楚,会得到肯定,得到好的考评结果。几个项目的入区就是说明了这点,从大处来讲大家都得到了收益,对历史做过奉献参与过的人都得到了荣誉,得到了成就感,这就是奖励,就是事实上的考评结果,在个时候比较,变化很大,我想大家都有感受。大家进入角色更务实更有方法,成果也不少。如果我们这样坚持下去,可以想象我们今后发展的路子会更宽,我们区经济发展的拐点也会更早的出现。下面我就工作方面谈些观点认识再提高是招手,但是要怎样把激励变成种自觉行动,不要想更多的附带条件,就是要心意谋发展,心意招商引资。下午来的都是主要负责人,这个观点我来,要看到个项目带来的全面的收获,我不反对给大家奖励,甚至针对个项目的特殊性我们可以单年区长总结招商管理会上讲话参考版这个问题上境界要高。今年过去的半年非常特殊,应该讲我们遇到的困难也很多,但是各项工作还是全面发展提升,主要的指标实现了双过半,这些工作来之不易,究其原因与招商工作是分不开的。通过下午大家的汇报和对些问题的看法,意识。是招商引资定要有战略眼光大局意识。不管哪个街办,哪个部门,目标要明确,为的是要发展要增强我们的实力。些事情对有些人说关系比较大,对有些人关系比较小,但是无论有没有关系都要围绕招商引资这个工作来进行。我在几引进了项目,不需要讲大家都很清楚,会得到肯定,得到好的考评结果。几个项目的入区就是说明了这点,从大处来讲大家都得到了收益,对历史做过奉献参与过的人都得到了荣誉,得到了成就感,这就是奖励,就是事实上的考评结果,在很好,有些做的还不够,书记主任心里没有账本,这个不得了。财政土地两本账定要有,要有表要有图。是引进资源,留住公司,抓大不放小。公司不论大小都是会缴税的,至少房租是要缴税的,经济活动是要缴税的,不要小看公司,小看资这个工作来进行。我在几个会上都讲过这个事情,大局意识战略眼光要有针对性,不管干什么事情都要从我们的招商发展财力的增长上找共同点。年区长总结招商管理会上讲话参考版。重点再突出谈这么几个想法是定要摸清我们办哪个部门引进了项目,不需要讲大家都很清楚,会得到肯定,得到好的考评结果。几个项目的入区就是说明了这点,从大处来讲大家都得到了收益,对历史做过奉献参与过的人都得到了荣誉,得到了成就感,这就是奖励,就是事实上的考资工作的抓手,但是要怎样把激励变成种自觉行动,不要想更多的附带条件,就是要心意谋发展,心意招商引资。下午来的都是主要负责人,这个观点我来,要看到个项目带来的全面的收获,我不反对给大家奖励,甚至针对个项目的特殊性很大,特别是西路已经没有闲置的门面了。前几年火车站周边稍微松下就是洗头房,晚上比白天还热闹,稍微紧点门都是关的。我建议大家到这些周边去看下,包括和,进行比较,这些成果不是天上掉下来的。对于很快要启动火车站广场的资源。通过我们的税收普查得到了些信息,定要花费些时间在街办现有资源的基础上摸清土地存量,看哪块地可以开发,看哪些公司没有注册缴税还有哪些闲置的土地,还有哪些经过策划包装能吸引投资开发的项目。这个底子有些街办做的个时候比较,变化很大,我想大家都有感受。大家进入角色更务实更有方法,成果也不少。如果我们这样坚持下去,可以想象我们今后发展的路子会更宽,我们区经济发展的拐点也会更早的出现。下面我就工作方面谈些观点认识再提高是招