1、全和完善县区粮食行政执法创造了条件。为了加强执法监管,做到依法行政,我又在市粮食局新设立执法监督检查科,重新明确执法职责,实行粮食行政执法和监督执法两手抓,规范执法行为。各县区粮食局也进步完善了执法机构,建立了执法大队,全市粮食行政执法队伍已达人,并都取得了粮持达万元,无偿赠送储粮药剂公斤,开展储粮知识讲课次,参加受训多人次,培训储粮骨干人,通过助农储粮建设无形粮田为农民增产增收。是扶贫助困工程。我们提出以发展优质粮油生产为重点,帮助贫困村社农户增收解困。全系统重点帮扶贫困村个,帮助发展优质粮油亩,组织资金支持万元。重点帮扶村优质粮油亩平增收元以上。市粮食局挂包的平昌县木乡石马村,我首先带领机关党员干部深入该村,以解决难为重点,制定帮扶目标。支持贫困户慰问金。
2、。粮食部门资金支在抓执法机构队伍建设的同时,我们坚持依法行政,依法管粮,全面履行粮食流通管理条例赋予的职责,加大执法力度,规范经营行为。是全面开展了粮食收购资格审核和管理工作。全市通过审查核发粮食收购许可证个。其中核定国有粮食收购企业个,社会其它粮食经营企业个。进步规范了市场多元化经营体系。是认真开展了大小春粮油收购行政执法专项检查,积极配合有关部门,对辖区内粮食经营市场按照粮食流通管理条例要求,进行全面检查。全系统共出动执法人员人次,检查收购网点处,查处违规经营粮食件,其中发出警告件,罚款件,处法律意识,严格依法行政各项粮食政策就是法律法规的体现。我始终坚持把正确运用各种法律法规,从严律己,作为做好经济管理工作的必备素质。粮改后,粮食行政管理已由单纯管理企。
3、和完善县区粮食行政执法创造了条件。为了加强执法监管,做到依法行政,我又在市粮食局新设立执法监督检查科,重新明确执法职责,实行粮食行政执法和监督执法两手抓,规范执法行为。各县区粮食局也进步完善了执法机构,建立了执法大队,全市粮食行政执法队伍已达人,并都取得了粮情况和新问题。这些问题集中表现在改制资金不足,欠补下岗职工遗留问题较多企业改制尚未完成,有多个购销企业仍在按原机制运行产业化经营规模不大效益不高直属企业改制难度大,还有吃大锅饭等问题。这些问题都还需要进步加大改革力度和努力工作加以解决。因此,我调任粮食局长,深感责任重大,不敢有丝毫懈怠。为切实履行职责,不辜负党和人民对我的信任和重托,我时刻要求自己努力做到高举理论伟大旗帜,坚持抓改革,加强行风法制建设,努。
4、。全市粮食企业通过推进和完善企业改制,创新管理体制,着力构建企业协调互动发展机制,促进了企业经营发展。去年全系统销售收入达万元,比上年同期增后,我又带领机关干部先后两次到扶贫村慰问。组织职工捐赠现金元,衣物余套,赠送大米尿素蔬菜种子万多斤,组织开展生产自救。年来,该村农副业总收入达到万多元,同比增长,农民人均纯收入元,比上年增加元,贫困户由户减少到户。是连锁便民服务工程。便民连锁经营是产业化工作的重要组成部分。我们组织全市粮食企业充分利用农村粮油购销网点资源,按照连锁经营的要求,进行整合改造,以县城粮食骨干企业为龙头,建立粮油物流配送中心以乡镇粮站为依托,建立乡村粮油超市和连锁店以农村粮管所为依托,建立村社连锁经营济发展方式的重要措施。是把发展优质粮油作为产。
5、届中国西部国际博览会上获最受欢迎展品奖。是把转变服务职能作为产业化经营的凝聚点。在抓执法机构队伍建设的同时,草了关于加快推进粮油产业化的意见,并经市政府同意印发各地。又组织在通江召开了全市粮食产业化经营工作会议。我和局党委行政班人始终把粮食产业化作为转变粮食经济发展方式的重要措施。是把发展优质粮油作为产业化经营的切入点,打牢产业发展基础。去年粮食部门共建优质粮油基地个,组织名干部职工参与基地建设,各级粮食企业筹集资金万元,组织农资销售吨支持基地发展。全市粮油订单面积达万亩,占省局计划的,订单收购量万公斤,占省局目标任务的,履约率达。其中优质专用粮油订单面积万亩,完成省局计划的,优质专用粮点,供农所需,销农所产。全市以县城为中心建立连锁经营配送中心个,新建改建。
6、经营向管理全社会粮食转变。国家颁发的粮食流通管理条例又赋予了粮食行政管理执法主体的神圣职责。因此,我到粮食局任职后,十分重视抓粮食行政执法建设。重点抓执法机构的完善,执法队伍建设和经费的落实。并争取市政府领导支持,把解决粮食部门行政执法机构人员经费等问题写入了市政府贯彻落实国务院省政府的粮改文件巴府发号中。同时,每到县策,为完善企业改制创造了条件。南江县大人政府根据县粮食系统个企业中有个企业资不抵债的实际,按照市政府号文件,采取重点突破因企施策的办法,对资不抵债企业全面进行产权清理,重新确立了产权关系。并将长赤购销公司与翡翠米业进行资产合并,培育壮大了龙头企业。同时,在政府的支持下,争取政策补助资金万元信贷资金万元,支持企业技术改造,为改制企业发展注入了活力。
7、,衣物余套,并向该村捐助现金元,支持搞好基础设施和产业发展。特别是今年洪涝灾害市人大市政府的决定决议,团结带领党委行政班人,依靠和组织全局干部职工,以强烈的责任感和使命感,全面推进粮食企业的改革与发展。增强法律意识,严格依法行政各项粮食政策就是法律法规的体现。我始终坚持把正确运用各种法律法规,从严律己,作为做好经济管理工作的必备素质。粮改后,粮食行政管理已由单纯管理企业经营向管理全社会粮食转变。国家颁发的粮食流通管理条例又赋予了粮食行政管理执法主体的神圣职责。因此,我到粮食局任职后,十分重视抓粮食行政执法建设。重点抓执法机构的完善,执法队伍建设和经费的落实。良好的生态环境和资源优势,与省食品研究院合作,开发生产了玉米杂粮荞麦面翡翠米等系列新产品,在第届中国西。
8、部国际博览会上获最受欢迎展品奖。是把转变服务职能作为产业化经营的凝聚点。全年共销售粮食吨,占省局目标任务的,食用油销售万吨,完成省局目标任务的。粮油产业化建设进步发展推动粮食产业化是我任职粮食局工作以来的工作重点。我首先主持代政府起草了关于加快推进粮油产业化的意见,并经市政府同意印发各地。又组织在通江召开了全市粮食产业化经营工作会议。我和局党委行政班人始终把粮食产业化作为转变粮食经加国家统举办的粮食流通管理法律知识竞赛。通过广泛深入的宣传,在全社会形成了依法管粮确保粮油安全的良好氛围。市粮食局被省粮食局评为年度全省粮食系统粮食政策法规工作和粮食质量工作先进单位。市区粮食局长履职报告参考版。是把做强龙头企业作为产业化经营的立足点。我们坚持以粮改为抓手,打破传统。
9、核定国有粮食收购企业个,社会其它粮食经营企业个。进步规范了市场多元化经营体系。是认真开展了大小春粮油收购行政执法专项检查,积极配合有关部门,对辖区内粮食经营市场按照粮食流通管理条例要求,进行全面检查。全系统共出动执法人员人次,检查收购网点处,查处违规经营粮食件,其中发出警告件,罚款件,处利润万元,同比增长。是把粮油精深加工作为产业化经营的着力点。鼓励和支持加工龙头企业,运用新技术自主开发新产品,提高创新能力。去年,我市有翡翠米绿翠米亦奇牌菜油个品牌经中国粮食行业协会复审,再获放心粮油产品称号。通江县诺水米业被评为全国放心粮油进农村进社区先进单位。南江县粮食局依托本县良好的生态环境和资源优势,与省食品研究院合作,开发生产了玉米杂粮荞麦面翡翠米等系列新产品,在第。
10、连锁店个。为农经销化肥吨,各类农用物资吨,农机具套,经营总额达万元。同时,基层粮食企业通过充分整合仓储设施和网点资源,开展代农加工粮食吨,油料吨,代农兑换粮食吨。活跃了农村粮食流通。既为农服务助农增收,又增加了企业经营效益。是职工再就业工程。粮改后期,企业矛盾突出,特别是在企业改制后,下岗分流职工多,资金严重不足。为了促进企业和谐稳定发展,我把改制后职工再就业作为重点,帮助各县区粮食局与当地党政协调,方面要求将市区粮食局长履职报告参考版争取市政府领导支持,把解决粮食部门行政执法机构人员经费等问题写入了市政府贯彻落实国务院省政府的粮改文件巴府发号中。同时,每到县区调研工作,我都把粮食行政执法作为重要问题向县区人大政府领导汇报,得到了各级人大政府的大力支持,为健。
11、业化经营的切入点,打牢产业发展基础。去年粮食部门共建优质粮油基地个,组织名干部职工参与基地建设,各级粮食企业筹集资金万元,组织农资销售吨支持基地发展。全市粮油订单面积达万亩,占省局计划的,订单收购量万公斤,占省局目标任务的,履约率达。其中优质专用粮油订单面积万亩,完成省局计划的,优质专用粮油收购万公斤。市区粮食局长履职报告参考版。以助农储粮,建设小粮仓,服务新农村为重点,推进农户科学储粮。共帮助农户新建维修改造小粮仓个。粮食部门资金支争取市政府领导支持,把解决粮食部门行政执法机构人员经费等问题写入了市政府贯彻落实国务院省政府的粮改文件巴府发号中。同时,每到县区调研工作,我都把粮食行政执法作为重要问题向县区人大政府领导汇报,得到了各级人大政府的大力支持,为健全。
12、业务的条块分割,通过对企业实行改制重组,做大做强优势企业。全市粮食系统有家粮油购销及加工企业被命名为市级农业产业化龙头企业。其中,绿颂米业诺水米业翡翠米业等家企业被列省粮食局省农发行信贷重点支持的粮油济发展方式的重要措施。是把发展优质粮油作为产业化经营的切入点,打牢产业发展基础。去年粮食部门共建优质粮油基地个,组织名干部职工参与基地建设,各级粮食企业筹集资金万元,组织农资销售吨支持基地发展。全市粮油订单面积达万亩,占省局计划的,订单收购量万公斤,占省局目标任务的,履约率达。其中优质专用粮油订单面积万亩,完成省局计划的,优质专用粮油收购万公斤。市区粮食局长履职报告参考版。以助农储粮,建设小粮仓,服务新农村为重点,推进农户科学储粮。共帮助农户新建维修改造小粮仓个。
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市区粮食局长履职报告(参考版)