产,生活压力也不大,他们外出务工的直接原因是为实现心中的梦想。而他们本身在家期间或得到家庭的溺爱,或缺乏良好的家庭教育,致使他们的性格任性,更多的人由于年龄小缺乏社会经历,社会责任意识淡薄,在工作岗位上可能表现出不敬业现象,选择职业的随意性较大,更换工作频率较高,整体的流动性较大,对企业生产的影响也较大。率的考虑,对于些虽然掌握技术的大龄民工要合理辞退,并给予定的抚恤金,虽然中小企业不必像国有企业或大型企业那样为退休工人承担责任,但是人性化的姿态还是应当要有,这是人们情感的需要,同样也是树立企业形象的需要。人文情怀始终是人们最喜欢的情愫。第对于第代民工,他们是我们需要充分关注的群体,因为他们承载着企业的希望,同时也可能是企业最大的麻烦。他们有激情,有梦想,同时也有个性,容易冲动。有效利用其优点,对于企业的生产和技术改进都有着很多帮助。需要企业做的就是激励他们的斗志,激发他们的潜力。主要思路是给他们以仅在经济收入水平还是社会地位上都高于农民,加之我国素来就将农民看着社会底层居民,所以,农民与城市居民相比在社会上具有十分严重的自卑心理。这种自卑不是现在人们造成的,而是由历来中国的历史传统造成的。其次,对于第代民工而言,他们务工年龄较长,生理年龄也较长,对于未来基本不再抱有什么激情的憧憬,他们更愿意注重眼前的实际利益。所以对于他们实施未来展望的激励机制往往不会有太大的收获,鉴于此我建议企业可以采取种新的绩效考核机制,比如产品的无次品废品考核,在既有的工资基础上增加该项考核,达到种比例即可获得相应的基本不再抱有什么激情的憧憬,他们更愿意注重眼前的实际利益。所以对于他们实施未来展望的激励机制往往不会有太大的收获,鉴于此我建议企业可以采取种新的绩效考核机制,比如产品的无次品废品考核,在既有的工资基础上增加该项考核,达到种比例即可获得相应的奖励,即使奖金只有元,对于他们那说这也是种额外的收入,因为除了工厂他们几乎没有其他的赚钱途径。而就是这个元却可能给公司树立块质量的金牌,创造更大的利润。再次,针对拥有技术的民工,由于长期务工,许多第代民工已经掌握了些娴熟的技术,如何利用这有利的人力资源呢作为企中小企业做好农民工管理参考版外出务工的直接原因是为实现心中的梦想。而他们本身在家期间或得到家庭的溺爱,或缺乏良好的家庭教育,致使他们的性格任性,更多的人由于年龄小缺乏社会经历,社会责任意识淡薄,在工作岗位上可能表现出不敬业现象,选择职业的随意性较大,更换工作频率较高,整体的流动性较大,对企业生产的影响也较大。但是他们也具有肯于动脑,喜欢创新的特点,特别是有着强烈的自我实现的欲望,急于表现自我,证明自我的心理,富有个性。这对于企业来讲往往又是股活力,有效的利用和引导,将给公司创造意想不到的财富。第,关于民工的来源地,这是个非常棘见,在规模受限制的小工厂可以由他们直接跟技术管理者汇报并试验。不论在大企业还是小作坊,都不应当忽视创新的因素。可以鼓励年轻的人们组织个团队,可以有自己的娱乐和自己的尝试。第针对来自不同地域的民工,由于他们远离故土,出于自我保护意识的需要,他们经常会以老乡的名义聚成各个规模不的群体,采取符合自身家乡习俗和利益的行事方式,这样长期浓厚的乡土气息容易导致企业管理的离心力上升,破坏企业的致性。为此,我们首先应当有企业本身的强势文化,这种企业文化必须是强调公司员工对公司的绝对忠诚,这样依靠对企业的忠诚来替代各后是对于不同文化层次的农民工,对于具有较高文化水平如高中中专技校等,最好能够给他们创造定的晋升机会,在日常的普通过程中注重考验和锻炼,在结合他们已做出的成绩的基础上给与他们定的升职,这既是在为企业本身提供人才,也是在为创造更好的企业效益提供帮助,。中小企业做好农民工管理参考版。第代民工已经逐渐成为企业线生产的主力员工,这代民工具有十分复杂的特点。他们的平均文化水平较第代民工而言已经有很大提高,大多都上过小学和中学,部分还上过高中或相关的职业类技校,他们基本没有从事过农业生产,生活压力也不大,他们工的工作都应当有详细的量化和考核,这既是对他们的种鞭策,也是公司本身制度的种完善,为走向现代化企业管理做好必要的积累和探索。通过考核也能起到树立典型和模范的作用,进而能发挥更大的刺激作用。再者,作为中小企业的老板应当能够熟悉每个车间或流水线上优秀员工的名字,尽量在公共场合能叫出他们的名字,和他们交流,创造机会让更多的人知道这些优秀员工得到老板的赏识和青睐。假如有机会引导客户参观该工厂的过程中能够给客户介绍这些员工,那不仅能刺激员工自身的自信和激情,同时也会给客户留下良好的印象,即达到了激励员工净化企,对企业的日常管理和生产造成了定的损失。所以我们应该细心关注和了解来自各地区的人们的生活习惯和思维方式,有效利用其共性,形成有效的工作队伍。另外,出于对企业效率的考虑,对于些虽然掌握技术的大龄民工要合理辞退,并给予定的抚恤金,虽然中小企业不必像国有企业或大型企业那样为退休工人承担责任,但是人性化的姿态还是应当要有,这是人们情感的需要,同样也是树立企业形象的需要。人文情怀始终是人们最喜欢的情愫。第对于第代民工,他们是我们需要充分关注的群体,因为他们承载着企业的希望,同时也可能是企业最大的麻烦。他们有激氛围的目的,又收到树立良好企业形象的效果,可谓是石鸟啊,另外,第代农民工中有大部分还是刚成年者,他们比较最求时尚,喜欢接受现代流行社会的娱乐方式和表达方式,同时也有不样的思维方式,企业作为种社会组织和群体应当有自己的群体文化和办事风格,如何让这些人融入到自己的文化中来呢我觉得鼓励创新是个比较好的方式,首先需要给他们灌输不断学习技能的思想,然后鼓励和肯定他们的创新,只要他们的想法在经过些讨论之后有实行的可能性就应当投入在具体的实践当中,并对贡献者以奖励。为此,公司应当有专门的部门来收集和倾听他们的意第代民工已经逐渐成为企业线生产的主力员工,这代民工具有十分复杂的特点。他们的平均文化水平较第代民工而言已经有很大提高,大多都上过小学和中学,部分还上过高中或相关的职业类技校,他们基本没有从事过农业生产,生活压力也不大,他们外出务工的直接原因是为实现心中的梦想。而他们本身在家期间或得到家庭的溺爱,或缺乏良好的家庭教育,致使他们的性格任性,更多的人由于年龄小缺乏社会经历,社会责任意识淡薄,在工作岗位上可能表现出不敬业现象,选择职业的随意性较大,更换工作频率较高,整体的流动性较大,对企业生产的影响也较大。小企业做好农民工管理参考版。其次我们从部分来分析。第从结构来看,据相关部门和机构的调查,当下我国的民工从打工经历和年龄来看已经分为两代,第代为岁以上,他们是我国最早的农民工,他们经历了最艰苦的务工时代,第代则是岁至岁,甚至更年轻的群体,他们赶上了务工最活跃的年代。第代农民工是真正意义上的农民工,因为他们从事过很长时间的农业生产,相对于第代农民工,他们的农民特色更为浓厚。他们外出务工多为家庭经济负担较重而被迫外出,且由于文化水品较低,大部分人只能从事体力活,因此诸如建筑和生产性行业是他们的主要劳动年龄来看已经分为两代,第代为岁以上,他们是我国最早的农民工,他们经历了最艰苦的务工时代,第代则是岁至岁,甚至更年轻的群体,他们赶上了务工最活跃的年代。第代农民工是真正意义上的农民工,因为他们从事过很长时间的农业生产,相对于第代农民工,他们的农民特色更为浓厚。他们外出务工多为家庭经济负担较重而被迫外出,且由于文化水品较低,大部分人只能从事体力活,因此诸如建筑和生产性行业是他们的主要劳动行业。鉴于经济的压力文化水平以及技术缺乏的限制,工资和稳定是他们关注的焦点。为了持续供应家中的经济需求,他们希望获得份乡土观念。同时,对于员工出现的利益损失应当由去也出面来解决而不是依靠其他的渠道,这样让员工对于企业具有较强的归宿感,对于消融各种小团体观念也具有定的作用。最后是对于不同文化层次的农民工,对于具有较高文化水平如高中中专技校等,最好能够给他们创造定的晋升机会,在日常的普通过程中注重考验和锻炼,在结合他们已做出的成绩的基础上给与他们定的升职,这既是在为企业本身提供人才,也是在为创造更好的企业效益提供帮助,。中小企业做好农民工管理参考版。其次,对于第代民工而言,他们务工年龄较长,生理年龄也较长,对于未来氛围的目的,又收到树立良好企业形象的效果,可谓是石鸟啊,另外,第代农民工中有大部分还是刚成年者,他们比较最求时尚,喜欢接受现代流行社会的娱乐方式和表达方式,同时也有不样的思维方式,企业作为种社会组织和群体应当有自己的群体文化和办事风格,如何让这些人融入到自己的文化中来呢我觉得鼓励创新是个比较好的方式,首先需要给他们灌输不断学习技能的思想,然后鼓励和肯定他们的创新,只要他们的想法在经过些讨论之后有实行的可能性就应当投入在具体的实践当中,并对贡献者以奖励。为此,公司应当有专门的部门来收集和倾听他们的意外出务工的直接原因是为实现心中的梦想。而他们本身在家期间或得到家庭的溺爱,或缺乏良好的家庭教育,致使他们的性格任性,更多的人由于年龄小缺乏社会经历,社会责任意识淡薄,在工作岗位上可能表现出不敬业现象,选择职业的随意性较大,更换工作频率较高,整体的流动性较大,对企业生产的影响也较大。但是他们也具有肯于动脑,喜欢创新的特点,特别是有着强烈的自我实现的欲望,急于表现自我,证明自我的心理,富有个性。这对于企业来讲往往又是股活力,有效的利用和引导,将给公司创造意想不到的财富。第,关于民工的来源地,这是个非常棘自己的尝试。第针对来自不同地域的民工,由于他们远离故土,出于自我保护意识的需要,他们经常会以老乡的名义聚成各个规模不的群体,采