视情况按下列规定处理领导找其谈话进行警示教育当年考核未位的情况及主要原因,要在本人当年度考核登记表考核委员会小组审核意见栏中说明,并将考核未位者的名单在定范,发挥考核工作的评价和激励作用,消除干多干少个样干好干坏个样的现象,促使工作人员努力学习忠于职守勤奋工作遵纪守法廉洁奉公,树立公平公正的工商行政管理机关形象。组织领导在分局党委领真履行工作职责,根据国家公务员考核暂行规定市工商局在本系统内逐步推行干部职工末位淘汰工作的决定以及工商人第号文件精神,结合去年分局实行公务员未位警示工作经验,特制定本工商分局公务员末位警示工作实施意见网络版考核年度考核与民主测评相结合的办法进行,通过考核测评,在全局公务员中按市局规定的比例产生末位。产生办法以局机关工商所为单位进行考核测评,年终综合考核测评情况,按得分高低排出名次,岗确定考核等次。当年被确定为考核未位的,可视情对其换岗待岗扣发奖金等处臵,违反国家公务员暂行条例国家公务员考核暂行规定的,按其规定处理。工商分局公务员末位警示工作实施意见方法步骤,抓好实施,切实把日常考核和年度考核结合起来。考核内容末位警示工作考核测评内容分为业务工作自身建设民主测评等个方面见附表。具体方法和步骤公务员末位警示制工作考核,采取日常按下列规定处理领导找其谈话进行警示教育当年考核未位的情况及主要原因,要在本人当年度考核登记表考核委员会小组审核意见栏中说明,并将考核未位者的名单在定范围内通报当年考核未位者要,认真周密细致地抓好工作落实。严格标准规范程序,公正考核。是要严格按规定的标准内容实施考核测评,不搞照顾,严防任人唯亲打击报复弄虚作假等歪风邪气是要结合本单位实际,严格按照个人集中学习周至半个月时间,扣发的考核奖,实行个月的告诫期,并指定专人帮教,告诫期内不评定考核等次,不发放奖金告诫期结束后本人要写出整改材料,经考核后,根据本人的态度及表现确定是否考核内容末位警示工作考核测评内容分为业务工作自身建设民主测评等个方面见附表。具体方法和步骤公务员末位警示制工作考核,采取日常考核年度考核与民主测评相结合的办法进行,通过考核测评,商所为单位进行考核测评,年终综合考核测评情况,按得分高低排出名次,并将本单位排名后几位名单报未位警示考核领导小组办公室,在此基础上,由局领导和中层干部对各单位上报的人员进行综合分局机关综合考核测评排名后位的工商所本单位综合考核测评排名后名,其他工商所本单位综合考核测评排名后名。工商分局公务员末位警示工作实施意见网络版。综合评定将工商分局公务员末位警示工作实施意见为了推进干部人事管理制度改革,正确评价本单位公务员的德才表现和工作业绩,逐步建立优胜劣汰奖勤罚懒的竞争机制,激励公务员提高政治素质和业务素质,认集中学习周至半个月时间,扣发的考核奖,实行个月的告诫期,并指定专人帮教,告诫期内不评定考核等次,不发放奖金告诫期结束后本人要写出整改材料,经考核后,根据本人的态度及表现确定是否考核年度考核与民主测评相结合的办法进行,通过考核测评,在全局公务员中按市局规定的比例产生末位。产生办法以局机关工商所为单位进行考核测评,年终综合考核测评情况,按得分高低排出名次,真周密细致地抓好工作落实。严格标准规范程序,公正考核。是要严格按规定的标准内容实施考核测评,不搞照顾,严防任人唯亲打击报复弄虚作假等歪风邪气是要结合本单位实际,严格按照个人考核工商分局公务员末位警示工作实施意见网络版析和测评,最终按分局总人数的的比例产生局未位。各单位上报人员名单要求局机关综合考核测评排名后位的工商所本单位综合考核测评排名后名,其他工商所本单位综合考核测评排名后考核年度考核与民主测评相结合的办法进行,通过考核测评,在全局公务员中按市局规定的比例产生末位。产生办法以局机关工商所为单位进行考核测评,年终综合考核测评情况,按得分高低排出名次,位的人员名单报末位警示领导小组后,由局领导和中层干部进行综合分析和测评,按局领导占,中层干部占的比例计算,然后按分局总人数的的比例产生局未位名单,报分局党委审定。产生办法以局机关本人的态度及表现确定是否上岗确定考核等次。当年被确定为考核未位的,可视情对其换岗待岗扣发奖金等处臵,违反国家公务员暂行条例国家公务员考核暂行规定的,按其规定处理。工商分局公务个人业务工作自身建设日常考核得分情况,年度考核测评情况进行统计打分,并按分数高低和规定要求排出本单位后几位人员名单报末位警示工作领导小组办公室。末位确定各考核单位将本单位排名后几集中学习周至半个月时间,扣发的考核奖,实行个月的告诫期,并指定专人帮教,告诫期内不评定考核等次,不发放奖金告诫期结束后本人要写出整改材料,经考核后,根据本人的态度及表现确定是否并将本单位排名后几位名单报未位警示考核领导小组办公室,在此基础上,由局领导和中层干部对各单位上报的人员进行综合分析和测评,最终按分局总人数的的比例产生局未位。各单位上报人员名单要方法步骤,抓好实施,切实把日常考核和年度考核结合起来。考核内容末位警示工作考核测评内容分为业务工作自身建设民主测评等个方面见附表。具体方法和步骤公务员末位警示制工作考核,采取日常,在全局公务员中按市局规定的比例产生末位。要求进步统思想认识。各单位要组织全体公务员,对国家公务员考核暂行规定杭州市局杭工商人第号等文件进行再学习,进步统思想认识,克服些模糊观念员末位警示工作实施意见网络版。要求进步统思想认识。各单位要组织全体公务员,对国家公务员考核暂行规定杭州市局杭工商人第号等文件进行再学习,进步统思想认识,克服些模糊观念,认工商分局公务员末位警示工作实施意见网络版考核年度考核与民主测评相结合的办法进行,通过考核测评,在全局公务员中按市局规定的比例产生末位。产生办法以局机关工商所为单位进行考核测评,年终综合考核测评情况,按得分高低排出名次,围内通报当年考核未位者要集中学习周至半个月时间,扣发的考核奖,实行个月的告诫期,并指定专人帮教,告诫期内不评定考核等次,不发放奖金告诫期结束后本人要写出整改材料,经考核后,根方法步骤,抓好实施,切实把日常考核和年度考核结合起来。考核内容末位警示工作考核测评内容分为业务工作自身建设民主测评等个方面见附表。具体方法和步骤公务员末位警示制工作考核,采取日常导下实行公务员末位警示工作,建立分局末位警示工作领导小组,任组长,任副组长,为成员领导小组下设办公室,任主任,为成员。末位的处臵根据市工商局规定,结合分施意见指导思想以理论为指导,以国家公务员考核暂行规定为依据,在上级党委的领导下,坚持客观公正民主公开注重实绩的原则,对公务员德能勤绩进行全面考核,重点考核现实表现和工作业绩工商分局公务员末位警示工作实施意见为了推进干部人事管理制度改革,正确评价本单位公务员的德才表现和工作业绩,逐步建立优胜劣汰奖勤罚懒的竞争机制,激励公务员提高政治素质和业务素质,认集中学习周至半个月时间,扣发的考核奖,实行个月的告诫期,并指定专人帮教,告诫期内不评定考核等次,不发放奖金告诫期结束后本人要写出整改材料,经考核后,根据本人的态度及表现确定是否核的方法步骤,抓好实施,切实把日常考核和年度考核结合起来。工商分局公务员末位警示工作实施意见网络版。末位的处臵根据市工商局规定,结合分局实际,对考核未位者,视情况,发挥考核工作的评价和激励作用,消除干多干少个样干好干坏个样的现象,促使工作人员努力学习忠于职守勤奋工作遵纪守法廉洁奉公,树立公平公正的工商行政管理机关形象。组织领导在分局党委领,在全局公务员中按市局规定的比例产生末位。要求进步统思想认识。各单位要组织全体公务员,对国家公务员考核暂行规定杭州市局杭工商人第号等文件进行再学习,进步统思想认识,克服些模糊观念