根据自己的实际情况制定了全系统的卷烟营销网络建设提升方案及实施细则,待省局公司批复后立即按照实施细则的具体要求和布臵逐项落实责任到人,确保今年各项卷烟营销网络建设目标任务的实现和完成年累计销售卷烟箱,完成年计划的,其中城网销售卷烟箱,完成了年计划的。法人体化工作顺利开展。根据省局公司的要求和部署,我们在月中旬前已经完成了上划县级公司的法人体化工作,其余的县级公司有望竞争力为己任,通过全市干部职工上下心的共同努力,确保了卷烟营销网建工作取得了显著的成效。现就今年的卷烟营销网络建设工作情况汇报如下卷烟营销网络建设工作情况各项目标任务完成情况今年,在省局公司年卷烟营销网络建设网络版。年卷烟营销网络建设网络版。对市场缺乏有效的管理。近年来我们通过治理卷烟体外循环,狠抓卷烟销售和网络建设,有效提高了卷烟市场的净化率,促使卷烟销量稳步提升。但随着去年下半年卷烟成今年的卷烟营销网络建设提升目标的完成,我们将采取以下措施加强领导,夯实责任,精心组织,统实施,确保网建工作目标全面完成。年卷烟营销网络建设今年,在省局公司的正确部署领导下,按照省局公司的统客户满意度。根据我们调查,全市客户满意度在以上。其中城网客户满意度在以上。卷烟单箱销售收入。全市卷烟单箱销售收入为元,较上年同期的元增长了其中城网单箱销售收入为元,较上年同期的元增长划和法人体化工作。随着法人体化工作的顺利开展,进步明确和加强了分公司经营主体的地位,为我们下步开展的各项工作奠定了坚实的基础。下步工作的打算按照上级公司今年营销网络建设提升方案的要求,我们根施检查和考评,通过与各县级单位签定目标责任书,明确任务定期检查。各县级单位将继续实行把手负责制,负责指挥督导协调工作,做到落实人员,夯实责任,保证各项工作落实到位,执行到位,取得实效,以确保据自己的实际情况制定了全系统的卷烟营销网络建设提升方案及实施细则,待省局公司批复后立即按照实施细则的具体要求和布臵逐项落实责任到人,确保今年各项卷烟营销网络建设目标任务的实现和完成。为了保证卷烟经营利润。全市累计实现卷烟经营利润万元,较好的完成了下达的利润指标。减合理工作。卷烟销售网络工作人员由今年底的人下降到现在的人,客户由户下降到现在的户。我们将根据省局公司批复后的网建提升费观念的影响,以及合作银行在电子结算工作上行动迟缓,导致了我市电子结算工作迟迟不能正常开展。网上配货上受信息平台功能的制约,开展不够好。卷烟零库存工作也因为法人体化工作的滞后而没有有效开展。效容量的调查,给我们后期的卷烟销售工作造成了定的被动局面。是市场的调控能力不强。我们在去年前半年的卷烟销售工作中仍坚持以稳定销量为主,主要是保证满足零售户的需求,放松了对市场的主动调控和引导署和协调下,遵照国家局省局公司的各项卷烟销售政策和制度及要求,结合我市卷烟销售市场的实际情况,紧紧围绕着大市场大品牌大企业大效益工作思路,以规范经营为指导,坚持市场原则效益原则,以增强企业核据自己的实际情况制定了全系统的卷烟营销网络建设提升方案及实施细则,待省局公司批复后立即按照实施细则的具体要求和布臵逐项落实责任到人,确保今年各项卷烟营销网络建设目标任务的实现和完成。为了保证。年卷烟营销网络建设网络版。对市场缺乏有效的管理。近年来我们通过治理卷烟体外循环,狠抓卷烟销售和网络建设,有效提高了卷烟市场的净化率,促使卷烟销量稳步提升。但随着去年下半年卷烟效,以确保今年工作目标的全面完成。卷烟经营利润。全市累计实现卷烟经营利润万元,较好的完成了下达的利润指标。减合理工作。卷烟销售网络工作人员由今年底的人下降到现在的人,客户由户下降到现在的户。年卷烟营销网络建设网络版户满意度。根据我们调查,全市客户满意度在以上。其中城网客户满意度在以上。卷烟单箱销售收入。全市卷烟单箱销售收入为元,较上年同期的元增长了其中城网单箱销售收入为元,较上年同期的元增长了。年卷烟营销网络建设网络版。对市场缺乏有效的管理。近年来我们通过治理卷烟体外循环,狠抓卷烟销售和网络建设,有效提高了卷烟市场的净化率,促使卷烟销量稳步提升。但随着去年下半年卷烟警制度认识不足,认为省内卷烟不会存在货源短缺情况在客观上由于分县两级库房容量有限,基层单位卷烟购进资金不充足,也是我们对货源预警制度落实不够好的原因之。电子结算等工作进展迟缓。由于受到地域复后的网建提升方案和实施细则,精心组织,统部署按照提升方案的要求,对照实施细则统时间统步骤统组织实施,落实具体的实施人员完成时间和实施目标。我们将在省局公司的统领导下,继续对全市的网建工作工作而在下半年卷烟货源不足时,没有利用有效的调控手段来调节市场,平衡零售户的需求,导致了个别零售户出现不满情绪。是没有落实好货源预警制度。由于我们主销牌号多为省内厂家的产品,在主观上对货源据自己的实际情况制定了全系统的卷烟营销网络建设提升方案及实施细则,待省局公司批复后立即按照实施细则的具体要求和布臵逐项落实责任到人,确保今年各项卷烟营销网络建设目标任务的实现和完成。为了保证源的紧张,暴露出我们在卷烟市场管理方面存在的不足是没有全面掌握下辖区内卷烟消费市场的真实容量。在卷烟市场不断得到净化的形式下,虽然开展了些市场调研工作,但调研的内容不够全面详实,忽略了对市场客户满意度。根据我们调查,全市客户满意度在以上。其中城网客户满意度在以上。卷烟单箱销售收入。全市卷烟单箱销售收入为元,较上年同期的元增长了其中城网单箱销售收入为元,较上年同期的元增长升方案和实施细则,精心组织,统部署按照提升方案的要求,对照实施细则统时间统步骤统组织实施,落实具体的实施人员完成时间和实施目标。我们将在省局公司的统领导下,继续对全市的网建工作进行指导监督行指导监督实施检查和考评,通过与各县级单位签定目标责任书,明确任务定期检查。各县级单位将继续实行把手负责制,负责指挥督导协调工作,做到落实人员,夯实责任,保证各项工作落实到位,执行到位,取得年卷烟营销网络建设网络版。年卷烟营销网络建设网络版。对市场缺乏有效的管理。近年来我们通过治理卷烟体外循环,狠抓卷烟销售和网络建设,有效提高了卷烟市场的净化率,促使卷烟销量稳步提升。但随着去年下半年卷烟。为了保证完成今年的卷烟营销网络建设提升目标的完成,我们将采取以下措施加强领导,夯实责任,精心组织,统实施,确保网建工作目标全面完成。年卷烟营销网络建设网络版。我们将根据省局公司客户满意度。根据我们调查,全市客户满意度在以上。其中城网客户满意度在以上。卷烟单箱销售收入。全市卷烟单箱销售收入为元,较上年同期的元增长了其中城网单箱销售收入为元,较上年同期的元增长月底前完成上划和法人体化工作。随着法人体化工作的顺利开展,进步明确和加强了分公司经营主体的地位,为我们下步开展的各项工作奠定了坚实的基础。下步工作的打算按照上级公司今年营销网络建设提升方案的的正确领导下,我们始终坚持集中统规范的原则,经过坚持不懈地努力工作,建立并逐步完善了电话访销电子结算网上配货现代物流的卷烟销售网络运行管理模式,网络运行质量有了大幅度的提升。市场占有率。全市署和协调下,遵照国家局省局公司的各项卷烟销售政策和制度及要求,结合我市卷烟销售市场的实际情况,紧紧围绕着大市场大品牌大企业大效益工作思路,以规范经营为指导,坚持市场原则效益原则,以增强企业核据自己的实际情况制定了全系统的卷烟营销网络建设提升方案及实施细则,待省局公司批复后立即按照实施细则的具体要求和布臵逐项落实责任到人,确保今年各项卷烟营销网络建设目标任务的实现和完成。为了保证年工作目标的全面完成。年卷烟营销网络建设网络版。法人体化工作顺利开展。根据省局公司的要求和部署,我们在月中旬前已经完成了上划县级公司的法人体化工作,其余的县级公司有望于月底前完成年累计销售卷烟箱,完成年计划的,其中城网销售卷烟箱,完成了年计划的。法人体化工作顺利开展。根据省局公司的要求和部署,我们在月中旬前已经完成了上划县级公司的法人体化工作,其余的县级公司有望升方案和实施细则,精心组织,统部署按照提升方案的要求,对照实施细则统时间统步骤统组织实施,落实具体的实施人员完成时间和实施目标。我们将在省局公司的统领导下,继续对全市的网建工作进行指导监督