,形成书面意见,为年度考核提供依据,年度考核在每年末或翌年初进行。⒉平时考核实行分级负责,委主因各种事由不在岗,岗责任人应顶岗的工作制度。实行顶岗制度的目的是为了确保限时办结制政务承诺制办事预约制等制度的有效落实,更好的提高工作效率和办事效率。各股室都要确定岗,避免出现无人顶岗现象。机关效能建设制度汇编网络版。岗责任人在顶岗期间应做好本职工作,并享有岗责任人的职责权利,对岗的工作。对来电话者,要主动告知对方单位和工号,问清对方意图对来访内容在自己职责范围内能答复或解决的,首问责任人对属于自己职权范围内的事项,必须受理接办,并按照有关规定和程序予以办理首问责任人对不属于本部门或本人职权范围内的事项,要解释清楚,并引领来委办事人员到有关科室部门,落实承办单位和责任人行。给当事人造成损失的,要按承诺的标准予以赔偿。办事预约制度办事预约制度是指当事人因工作需要或情况,需要预约办理有关事务或进行上门服务的,计生委应根据预约要求,在职能范围内办理当事人提出的有关事务。预约范围⒈人口与计划生育部门职能范围内应受理的业务工作,可以预约。⒉异地人员办理有关计划生育证机关效能建设制度汇编网络版不定期检查和每季度定期次检查各股室公示制度的执行情况。第条凡应该公示而没有公示以及公示内容不规范不标准的,委效能建设领导小组书面责成限期整改,逾期不改的给予通报批评,并按干部诫勉制度处理。第条政务公示制度的执行情况作为单位股室个人的年终考评的项内容,并由委机关效能建设领导小组负责检查并提出奖的,要告知负责答复部门的电话和联系人。首问责任人对不属于本单位办理范围内的事项,要认真说明理由,介绍或联系到其他职能部门办理。违反本制度者,第次予以诫勉教育,第次予以效能告诫,并责令采取相应补救措施,经告诫仍不改正的,予以待岗处理。顶岗工作制度顶岗工作制度是指在工作日内,岗责任人因各种事由不能工作领导小组研究确定。年度考核结果存入干部职工个人档案,作为干部奖惩任免工资晋升的依据。以上公示内容通常做法采用墙上悬挂桌上摆放带身份牌编印办事服务指南公示栏张贴上网络公示栏以及其它公众媒体公开等形式。各股室负责提供各自应公示的内容,办公室负责统组织实施工作。第条委机关效能建设领导小组每月⒈办理流动人口婚育证明入户粮关系证明非农孩生育证独生子女父母光荣证等有关证件的,应当随到随办。⒉对群众的申诉举报或投诉,在法定期限内作出是否受理答复,并及时依法处理。首问接责任人的职责首问接责任人负有主动文明礼貌热情接待来办事者的责任首问接责任人要向来办事者主动出示胸牌,问明来意。对来电话事局的通知要求,结合本单位实际,由委机关效能办公室拟定实施方案,提交机关效能工作领导小组研究确定。年度考核结果存入干部职工个人档案,作为干部奖惩任免工资晋升的依据。岗责任人在顶岗期间应做好本职工作,并享有岗责任人的职责权利,对岗的工作认真负责。岗责任人因事由不在岗,必须提前天做好工作的移交要主动告知对方单位和工号,问清对方意图对来访内容在自己职责范围内能答复或解决的,首问责任人对属于自己职权范围内的事项,必须受理接办,并按照有关规定和程序予以办理首问责任人对不属于本部门或本人职权范围内的事项,要解释清楚,并引领来委办事人员到有关科室部门,落实承办单位和责任人。对电话咨询考核内容和标准根据县委县政府规定的内容,按照德能勤绩个方面,重点考核工作成绩。考核办法⒈实行平时考核与年度考核相结合,平时考核由各股室负责人对本股室干部职工的德才和工作表现逐月作出考评,半年进行小结,形成书面意见,为年度考核提供依据,年度考核在每年末或翌年初进行。⒉平时考核实行分级负责,委主上公示内容通常做法采用墙上悬挂桌上摆放带身份牌编印办事服务指南公示栏张贴上网络公示栏以及其它公众媒体公开等形式。各股室负责提供各自应公示的内容,办公室负责统组织实施工作。第条委机关效能建设领导小组每月不定期检查和每季度定期次检查各股室公示制度的执行情况。第条凡应该公示而没有公示以及公示内容不行为是由数个行政环节过错造成的,工作人员分别承担相应的过错责任。工作人员的行政行为造成本单位赔偿,有过错的工作人员应承担定的赔偿责任。在年度考核期内,工作人员的行政行为被群众投诉,经核实的,第次扣除当月岗位工资的,第次扣除当月岗位工资的,第次扣除当月全部岗位工资,对本人进行离岗培训轮岗或在岗,岗责任人应顶岗的工作制度。实行顶岗制度的目的是为了确保限时办结制政务承诺制办事预约制等制度的有效落实,更好的提高工作效率和办事效率。各股室都要确定岗,避免出现无人顶岗现象。机关效能建设制度汇编网络版。违诺处理。本单位人员违反承诺制的行为,要从行政法律经济等方面作出处罚规定,并严格执,要主动告知对方单位和工号,问清对方意图对来访内容在自己职责范围内能答复或解决的,首问责任人对属于自己职权范围内的事项,必须受理接办,并按照有关规定和程序予以办理首问责任人对不属于本部门或本人职权范围内的事项,要解释清楚,并引领来委办事人员到有关科室部门,落实承办单位和责任人。对电话咨询不定期检查和每季度定期次检查各股室公示制度的执行情况。第条凡应该公示而没有公示以及公示内容不规范不标准的,委效能建设领导小组书面责成限期整改,逾期不改的给予通报批评,并按干部诫勉制度处理。第条政务公示制度的执行情况作为单位股室个人的年终考评的项内容,并由委机关效能建设领导小组负责检查并提出奖长对本股室的干部职工进行考核。⒊年度考核以平时考核为基础由委机关效能办公室负责实施。在年度考核时,除负责对本机关干部职工考核综合评定外,还要对级机构的考核进行审核。年度考核的时间内容标准具体方法步骤,应根据县委县政府县人事局的通知要求,结合本单位实际,由委机关效能办公室拟定实施方案,提交机关机关效能建设制度汇编网络版规范不标准的,委效能建设领导小组书面责成限期整改,逾期不改的给予通报批评,并按干部诫勉制度处理。第条政务公示制度的执行情况作为单位股室个人的年终考评的项内容,并由委机关效能建设领导小组负责检查并提出奖惩建议。效能考评制度委机关及下属级机构的干部职工均列入考核范围。机关效能建设制度汇编网络版不定期检查和每季度定期次检查各股室公示制度的执行情况。第条凡应该公示而没有公示以及公示内容不规范不标准的,委效能建设领导小组书面责成限期整改,逾期不改的给予通报批评,并按干部诫勉制度处理。第条政务公示制度的执行情况作为单位股室个人的年终考评的项内容,并由委机关效能建设领导小组负责检查并提出奖应从重追究过错责任的。有过错工作人员具有下列情况之的,可从轻追究过错责任⒈主动承认过错行为并及时纠正的⒉其过错行为没有造成损失或不良影响的⒊其他可从轻或免予追究过错责任的。工作过错责任追究主体工作人员行政过错责任由委机关效能建设领导小组认定,过错责任追究的处理决定由主任办公会研究作出以务服务承诺,在承诺期限内办结群众提出的有关事务。承诺期限⒈办理流动人口婚育证明入户粮关系证明非农孩生育证独生子女父母光荣证等有关证件的,应当随到随办。⒉对群众的申诉举报或投诉,在法定期限内作出是否受理答复,并及时依法处理。考核内容和标准根据县委县政府规定的内容,按照德能勤绩个方面,重点考核工级使用处理。工作人员过错行为性质特别严重,触犯刑法的,依法移交司法部门追究责任。有过错工作人员具有下列情形之的,应予从重追究过错责任⒈在被调查过程中拒不交代过错事实的⒉有索贿受贿敲诈勒索以权谋私徇私枉法和吃拿卡要等行为的⒊对投诉人检举人控告人打击报复陷害的⒋其他经行政过错追究机构认定要主动告知对方单位和工号,问清对方意图对来访内容在自己职责范围内能答复或解决的,首问责任人对属于自己职权范围内的事项,必须受理接办,并按照有关规定和程序予以办理首问责任人对不属于本部门或本人职权范围内的事项,要解释清楚,并引领来委办事人员到有关科室部门,落实承办单位和责任人。对电话咨询惩建议。效能考评制度委机关及下属级机构的干部职工均列入考核范围。行政过错责任追究行政过错责任追究方式分为⒈责令作出书面检查⒉通报批评⒊取消当年评优评先资格⒋扣发当月岗位工资和年终奖金⒌轮岗或停职离岗培训⒍引咎辞职或者责令辞职⒎给予行政纪律处分。以上追究方式可以单处或并处。工作过错能工作领导小组研究确定。年度考核结果存入干部职工个人档案,作为干部奖惩任免工资晋升的依据。以上公示内容通常做法采用墙上悬挂桌上摆放带身份牌编印办事服务指南公示栏张贴上网络公示栏以及其它公众媒体公开等形式。各股室负责提供各自应公示的内容,办公室负责统组织实施工作。第条委机关效能建设领导小组每月主任负责对委机关科级干部进行考核分管领导负责对分管股室长进行考核股室长对本股室的干部职工进行考核。⒊年度考核以平时考核为基础由委机关效能办公室负责实施。在年度考核时,除负责对本机关干部职工考核综合评定外,还要对级机构的考核进行审核。年度考核的时间内容标准具体方法步骤,应根据县委县政府县人作成绩。考核办法⒈实行平时考核与年度考核相结合,平时考核由各股室负责人对本股室干部职工的德才和工作表现逐月作出考评,半年进行小结,形成书面意见,为年度考核提供依据,年度考核在每年末或翌年初进行。⒉平时考核实行分级负责,委主任负责对委机关科级干部进行考核分管领导负责对分管股室长进行考核股室机关效能建设制度汇编网络版不定期检查和每季度定期次检查各股室公示制度的执行情况。第条凡应该公示而没有公示以及公示内容不规范不标准的,委效能建设领导小组书面责成限期整改,逾期不改的给予通报批评,并按干部诫勉制度处理。第条政务公示制度的执行情况作为单位股室个人的年终考评的项内容,并由委机关效能建设领导小组负责检查并提出奖真负责。岗