改变重制度轻监督的现象。方面要加强效能监察力量。选拔各层监察混同于效能监察,这都是片面和的,它忽视了效能监察事前监察事中监察事后监察的功效。是效能监察奖惩方面缺乏制度性和规范性。有的只奖不惩,有的只惩不奖,同时,还有许多问题研究不够,比如工作标准评定的问题数据客观准确性的问题奖惩的标准及效果问题都没能认真不完善。迄今为止,效能监察的程序性法规还没有出台,而现有的可以作为效能监察依据的法规过于原则,特别是铁路企业效能监察的制度尚不配套,操作各行其道,相比廉正监察工作,存在制度不够健全操作不够规范的问题。对于不作为推诿扯皮办事效率低下失职等效能方面的问题不能铁路企业加强效能监察工作的辨证思考网络版。首先,建立领导机制。加强组织,健全机构,是保障效能监察工作运行的关键。铁路企业要专门成立以行政主要负责人任组长,行政副职纪委书记任副组长,纪检监察财务计划技术物资企管等业务骨干为成员的效能监察领导小组,并建完善机制力求实效大力提高效能监察工作水平铁路企业加强效能监察工作的辨证思考网络版绩效考评办法,制定出效能激励机制和告诫诫免制度,与当前铁路企业开展的干部末位淘汰制和职工待岗办法结合起来,把绩效考核的最差人员和行政效能方面出现的重大问题作为票否决的条件。开展效能监察工作必须正确理解和处理好方面的关系效能监察工作不是单打,也不仅仅是纪检督的现象,或有将效能监察等同于纪检监察的认识,这是对效能监察工作的意义和重要性理解不深,对开展效能监察的作用了解不透。是效能监察的机制尚不完善。迄今为止,效能监察的程序性法规还没有出台,而现有的可以作为效能监察依据的法规过于原则,特别是铁路企业效能监察的的数据。实施的途径有是检查管理的效率效果为切入点。检查监察对象履行职责的能力素质工作态度工作责任心,以考评其是否称职。当前,铁路企业应在确定立项重点制订立项标准规范立项程序个方面完善机制建设。第,确立考评机制。积极探索绩效量化考核,建立科学量化和可操作性任心,以考评其是否称职。是把握不了效能监察的方法和途径。有些单位把对暴露问题的追究和处理看成效能监察,也有的把纪检监察混同于效能监察,这都是片面和的,它忽视了效能监察事前监察事中监察事后监察的功效。是效能监察奖惩方面缺乏制度性和规范性。有的只奖不惩,监督相结合内部监督与外部监督相结合的生动局面,真正建成立体交叉的监督网络。把握专项效能监察的过程和途径。专项效能监察主要是解决企业管理时段管理方面或重大项目影响安全生产经营的突出问题,它是开展效能监察工作的主要方法。专项效能监察的过程般分为以下个阶的只惩不奖,同时,还有许多问题研究不够,比如工作标准评定的问题数据客观准确性的问题奖惩的标准及效果问题都没能认真的探讨和研究,特别是在平时的业绩考评上不够规范或存在忽视考核的现象,使效能监察奖惩缺乏必要的依据。是思想认识存在偏差。存在重视廉正监督忽视效能开展效能监察工作必须把握个环节建立健全效能监察网络。仅有规范的工作机制尚不能保证效能监察工作的落实,必须将效能监察工作从建章立制向监督落实推进,健全效能监察网络,建立强有力的制约机制,多管齐下,切实改变重制度轻监督的现象。方面要加强效能监察力量。选拔各层的各类问题,方面对有严重违纪的人员进行查处,另方面积极协助各部门建章立制,完善监督制约机制,实现企业的自我约束当前,铁路企业应在确定立项重点制订立项标准规范立项程序个方面完善机制建设。第,确立考评机制。积极探索绩效量化考核,建立科学量化和可操作性的绩察部门在开展效能监察工作中要注意找准自己的位臵,既不能越俎代庖,代替业务部门完成工作任务,也不能把业务部门正常履行职责的工作当作企业效能监察工作。要分清监察部门与其他职能部门的不同职责,同时又要注意发挥组织协调作用,与业务部门密切配合。是处理好企业效能监制度尚不配套,操作各行其道,相比廉正监察工作,存在制度不够健全操作不够规范的问题。对于不作为推诿扯皮办事效率低下失职等效能方面的问题不能有效制止,老办法不管用,新的办法又没建立起来,致使监察起来无规可循,无矩可蹈。完善机制力求实效大力提高效能监察工作水平的只惩不奖,同时,还有许多问题研究不够,比如工作标准评定的问题数据客观准确性的问题奖惩的标准及效果问题都没能认真的探讨和研究,特别是在平时的业绩考评上不够规范或存在忽视考核的现象,使效能监察奖惩缺乏必要的依据。是思想认识存在偏差。存在重视廉正监督忽视效能绩效考评办法,制定出效能激励机制和告诫诫免制度,与当前铁路企业开展的干部末位淘汰制和职工待岗办法结合起来,把绩效考核的最差人员和行政效能方面出现的重大问题作为票否决的条件。开展效能监察工作必须正确理解和处理好方面的关系效能监察工作不是单打,也不仅仅是纪检目影响安全生产经营的突出问题,它是开展效能监察工作的主要方法。专项效能监察的过程般分为以下个阶段,即调查摸底,选题立项找出问题,查清原因分清责任,适当奖惩提出建议,改进管理。在调查阶段,要注意核实安全生产经营管理中的问题,分析有关的报表台帐,掌握准完善机制力求实效大力提高效能监察工作水平铁路企业加强效能监察工作的辨证思考网络版考评办法,制定出效能激励机制和告诫诫免制度,与当前铁路企业开展的干部末位淘汰制和职工待岗办法结合起来,把绩效考核的最差人员和行政效能方面出现的重大问题作为票否决的条件。完善机制力求实效大力提高效能监察工作水平铁路企业加强效能监察工作的辨证思考网络版绩效考评办法,制定出效能激励机制和告诫诫免制度,与当前铁路企业开展的干部末位淘汰制和职工待岗办法结合起来,把绩效考核的最差人员和行政效能方面出现的重大问题作为票否决的条件。开展效能监察工作必须正确理解和处理好方面的关系效能监察工作不是单打,也不仅仅是纪检导好部门和下级企业实现自我约束。监察批项目堵塞些漏洞夯实片基础是铁路企业效能监察的重点工作,但不是开展效能监察的目的,促进企业尤其是各部门建章立制实现企业的自我约束才是效能监察工作应尽的职责。坚持以经济效益为中心,从企业的长远利益出发,注重检查和纠正所涉络,建立强有力的制约机制,多管齐下,切实改变重制度轻监督的现象。方面要加强效能监察力量。选拔各层面的优秀职工代表优秀党员充实到效能监察队伍中,建成固定的监察组织,对于阶段工作或单工程,可以指定工作骨干中的优秀人员担任临时监察员,从而及时准确地反馈信息,便与企业管理的关系。铁路企业效能监察不能脱离企业管理,但更不能取代企业管理,而是对管理的再管理,监督的再监督。对各种立项的问题进行检查,主要是发现管理中的问题,提出改进管理的意见和建议,建立健全制度,并督促落实,堵塞漏洞,而不是直接参与管理和纠正。是指的只惩不奖,同时,还有许多问题研究不够,比如工作标准评定的问题数据客观准确性的问题奖惩的标准及效果问题都没能认真的探讨和研究,特别是在平时的业绩考评上不够规范或存在忽视考核的现象,使效能监察奖惩缺乏必要的依据。是思想认识存在偏差。存在重视廉正监督忽视效能监察部门独行其事,它与单位其他部门企业管理和企业的自我约束是紧密结合相辅相成,不可分割。是摆正纪检监察部门与其他职能部门的关系。在效能监察中,纪检监察部门应是监察主体,其他职能部门是被监察对象,在效能监察立项中,项目的承办部门般是纪检监察部门。因此,纪检的数据。实施的途径有是检查管理的效率效果为切入点。检查监察对象履行职责的能力素质工作态度工作责任心,以考评其是否称职。当前,铁路企业应在确定立项重点制订立项标准规范立项程序个方面完善机制建设。第,确立考评机制。积极探索绩效量化考核,建立科学量化和可操作性层面的优秀职工代表优秀党员充实到效能监察队伍中,建成固定的监察组织,对于阶段工作或单工程,可以指定工作骨干中的优秀人员担任临时监察员,从而及时准确地反馈信息,便于效能监察领导机构掌握全面情况。另方面,积极拓宽监督渠道,要形成上级与下级相互监督组织监督与群效能监察领导机构掌握全面情况。另方面,积极拓宽监督渠道,要形成上级与下级相互监督组织监督与群众监督相结合内部监督与外部监督相结合的生动局面,真正建成立体交叉的监督网络。把握专项效能监察的过程和途径。专项效能监察主要是解决企业管理时段管理方面或重大项完善机制力求实效大力提高效能监察工作水平铁路企业加强效能监察工作的辨证思考网络版绩效考评办法,制定出效能激励机制和告诫诫免制度,与当前铁路企业开展的干部末位淘汰制和职工待岗办法结合起来,把绩效考核的最差人员和行政效能方面出现的重大问题作为票否决的条件。开展效能监察工作必须正确理解和处理好方面的关系效能监察工作不是单打,也不仅仅是纪检的探讨和研究,特别是在平时的业绩考评上不够规范或存在忽视考核的现象,使效能监察奖惩缺乏必要的依据。开展效能监察工作必须把握个环节建立健全效能监察网络。仅有规范的工作机制尚不能保证效能监察工作的落实,必须将效能监察工作从建章立制向监督落实推进,健全效能监察的数据。实施的途径有是检查管理的效率效果为切入点。检查监察对象履行职责的能力素质工作态度工作责任心,以考评其是否称职。当前,铁路企业应在确定立项重点制订立项标准规范立项程序个方面完善机制建设。第,确立考评机制。积极探索绩效量化考核,建立科学量化和可操作性效制止,老办法不管用,新的办法又没建立起来,致使监察起来无规可循,无矩可蹈。完善机制力求实效大力提高效能监察工作水平铁路企业加强效能监察工作的辨证思考网络版。是把握不了效能监察的方法和途径。有些单位把对暴露问题的追究和处理看成效能监察,也有的把纪行政主要领导负责纪检监察部门组织协调专业职能部门配合参与的工作运行机制。是思想认识存在偏差。存在重视廉正监督忽视效能监督