制度,对施工对象的方位标高高程轴线图纸尺寸误差值等作复核记录,并经工程监理人员复查无误后进入资料存档管理。工程施工管理目标及主要管理措施网络版。认真做好每项技停止施工。严格执行铁道部铁路工程质量评定验收标准,确保优良工程的实施。同时,严抓质量,每周召开次施工技术会议提高管理水平,增强工作责任心,严格按图施工,不准违反操作规程。所有原材施网络版。进入本工程的每个管理人员和施工人员,必须接受建设单位和监理工程师的检查监督,并严格认真地执行监理工程师的指令和命令,确保工程质量。严格执行施工现场试验工作制度,尤其是工程施工管理目标及主要管理措施网络版证机械设备状态良好。施工网络流程图除在车站运转室进行揭挂外,在施工工地醒目位置也应进行揭挂,但必须清晰,方便各级检查人员对规检查。施工负责人必须随身携带施工网络流程图,在施工过程中,不准违反操作规程。所有原材料进入现场,必须有产品出厂合格证,并经监理同意之后,现场的质量检查员材料员签字方可入库和进入现场堆放。水泥必须分期分批进行检验,砂石料钢材必须进行相应的做好施工调查,编制实施性施工组织设计,针对本工程的要求,作出周密的施工计划,对于难点重点和关键的施工项目,成立攻关小组,确保按期完成施工任务。大型施工机械设备要按计划限期进场,并保灰土等准确计量,以确保工程质量。所有技术工作人员要求在现场办公,处理问题不过夜,实行层层负责层层交底制度,对施工工艺和特殊施工技术的要求和注意事项,给各班组交代清楚。对涉及到的变更难点重点和关键的施工项目,成立攻关小组,确保按期完成施工任务。大型施工机械设备要按计划限期进场,并保证机械设备状态良好。认真做好每项技术复核和隐蔽工程验收工作,没有监理工程技术负责题,必须经过建设单位和设计单位的同意。严格执行铁道部铁路工程质量评定验收标准,确保优良工程的实施。同时,严抓质量,每周召开次施工技术会议提高管理水平,增强工作责任心,严格按图施工应做到项施工个网络流程图,内容必须紧密切合本项施工的实际,根据施工进度每天更新施工网络图内容,网络图的编制依据为本项施工的施工组织措施。对施工网络流程图的运用是要揭挂标准,要随身携。施工负责人必须随身携带施工网络流程图,在施工过程中要根据施工网络流程图明确的安全卡控重点和时间节点要求进行对规执行和对规检查,逐项抹记,杜绝流于形式,执行走样。施工网络流程图明确前协调会进行学习,使相关人员明确安全关键和时间节点要求,形成共同执行合力卡控的良好氛围。均衡组织生产,协调施工,做到工期与质量并重,计划与形象进度统,价值与工程数量协调,配置充足的验,不合格的材料禁止使用。必须严格遵守技术复核制度,对施工对象的方位标高高程轴线图纸尺寸误差值等作复核记录,并经工程监理人员复查无误后进入资料存档管理。工程施工管理目标及主要管理措题,必须经过建设单位和设计单位的同意。严格执行铁道部铁路工程质量评定验收标准,确保优良工程的实施。同时,严抓质量,每周召开次施工技术会议提高管理水平,增强工作责任心,严格按图施工证机械设备状态良好。施工网络流程图除在车站运转室进行揭挂外,在施工工地醒目位置也应进行揭挂,但必须清晰,方便各级检查人员对规检查。施工负责人必须随身携带施工网络流程图,在施工过程中络图的编制依据为本项施工的施工组织措施。对施工网络流程图的运用是要揭挂标准,要随身携带,要统背包,要熟记内容,要对规抹记。见附表保证工期的主要技术措施做好施工准备是保证工期的必备措工程施工管理目标及主要管理措施网络版的有关安全卡控关键和时间节点要求应纳入安全技术交底和点前协调会进行学习,使相关人员明确安全关键和时间节点要求,形成共同执行合力卡控的良好氛围。工程施工管理目标及主要管理措施网络版证机械设备状态良好。施工网络流程图除在车站运转室进行揭挂外,在施工工地醒目位置也应进行揭挂,但必须清晰,方便各级检查人员对规检查。施工负责人必须随身携带施工网络流程图,在施工过程中转。组织好足够的施工机械设备,严格执行级保养制度使设备随时处于良好状态施工网络流程图除在车站运转室进行揭挂外,在施工工地醒目位置也应进行揭挂,但必须清晰,方便各级检查人员对规检制度。加强施工现场的计量管理工作,对混凝土砂浆灰土等准确计量,以确保工程质量。所有技术工作人员要求在现场办公,处理问题不过夜,实行层层负责层层交底制度,对施工工艺和特殊施工技术的要动力满足施工需要,组织好各工序的衔接,不窝工不停工。机械设备是保证工期的关键因素编制施工机械设备安全操作技术规程,经常检查施工机械设备使用情况,消除隐患,使机械设备安全高效低耗地运题,必须经过建设单位和设计单位的同意。严格执行铁道部铁路工程质量评定验收标准,确保优良工程的实施。同时,严抓质量,每周召开次施工技术会议提高管理水平,增强工作责任心,严格按图施工根据施工网络流程图明确的安全卡控重点和时间节点要求进行对规执行和对规检查,逐项抹记,杜绝流于形式,执行走样。施工网络流程图明确的有关安全卡控关键和时间节点要求应纳入安全技术交底和点做好施工调查,编制实施性施工组织设计,针对本工程的要求,作出周密的施工计划,对于难点重点和关键的施工项目,成立攻关小组,确保按期完成施工任务。大型施工机械设备要按计划限期进场,并保携带,要统背包,要熟记内容,要对规抹记。见附表保证工期的主要技术措施做好施工准备是保证工期的必备措施做好施工调查,编制实施性施工组织设计,针对本工程的要求,作出周密的施工计划,对于和注意事项,给各班组交代清楚。对涉及到的变更问题,必须经过建设单位和设计单位的同意。应做到项施工个网络流程图,内容必须紧密切合本项施工的实际,根据施工进度每天更新施工网络图内容,网工程施工管理目标及主要管理措施网络版证机械设备状态良好。施工网络流程图除在车站运转室进行揭挂外,在施工工地醒目位置也应进行揭挂,但必须清晰,方便各级检查人员对规检查。施工负责人必须随身携带施工网络流程图,在施工过程中复核和隐蔽工程验收工作,没有监理工程技术负责人和施工员质检员签字,不准进行下道工序。隐蔽工程施工时,质量检验人员专业技术人员必须共同进行监督,防止出现质量事故。严格贯彻执行计量管理做好施工调查,编制实施性施工组织设计,针对本工程的要求,作出周密的施工计划,对于难点重点和关键的施工项目,成立攻关小组,确保按期完成施工任务。大型施工机械设备要按计划限期进场,并保进入现场,必须有产品出厂合格证,并经监理同意之后,现场的质量检查员材料员签字方可入库和进入现场堆放。水泥必须分期分批进行检验,砂石料钢材必须进行相应的试验,不合格的材料禁止使用。必凝土配合比,水泥砂浆配合比的计量工作。试验合格,监理签认,方可进行下道工序施工。各作业队的专职质检员做到不离施工现场,尽职尽责,对违章作业不重视施工质量的现象及时纠正,并有权责令其验,不合格的材料禁止使用。必须严格遵守技术复核制度,对施工对象的方位标高高程轴线图纸尺寸误差值等作复核记录,并经工程监理人员复查无误后进入资料存档管理。工程施工管理目标及主要管理措题,必须经过建设单位和设计单位的同意。严格执行铁道部铁路工程质量评定验收标准,确保优良工程的实施。同时,严抓质量,每周召开次施工技术会议提高管理水平,增强工作责任心,严格按图施工和施工员质检员签字,不准进行下道工序。隐蔽工程施工时,质量检验人员专业技术人员必须共同进行监督,防止出现质量事故。严格贯彻执行计量管理制度。加强施工现场的计量管理工作,对混凝土砂浆停止施工。严格执行铁道部铁路工程质量评定验收标准,确保优良工程的实施。同时,严抓质量,每周召开次施工技术会议提高管理水平,增强工作责任心,严格按图施工,不准违反操作规程。所有原材携带,要统背包,要熟记内容,要对规抹记。见附表保证工期的主要技术措施做好施工准备是保证工期的必备措施做好施工调查,编制实施性施工组织设计,针对本工程的要求,作出周密的施工计划,对于