行安全责。皮带的管理要严格落实各级安全责任制。皮带的日常和现场管理职责以运转队的管理为主,主管部门和安全管理部门负责业务领导和监督检查。要将现场管理和技术管理相结合,科学有效地管理。运转队要对每条强力皮带机实行安全皮带机机头要悬挂皮带接头示意图,标明接头编号和长度制作日期。在每个强力皮带机头的安全地点设接头检查平台。强力皮带接头检查人员在检查接头时,应站在有安全保护栏处检查,确需上到皮带上或靠近皮带详细检查时,必须告如实进行填写。强力皮带机机头要悬挂皮带接头示意图,标明接头编号和长度制作日期。钢丝绳芯胶带的管理措施网络版。制作地点环境卫生要打扫干净,前后米范围内要冲洗干净巷道和地板,减少脏物带入和空气中的游浮粉尘含钢丝绳芯胶带的管理措施网络版施网络版。钢丝绳芯胶带的管理措施钢丝绳芯胶带的日常管理强力皮带机的输送带是由多节钢丝绳芯胶带进行热硫化而连接成的个环形整体,接头的质量好坏直接影响着皮带的运行安全。因此在管理中首先要在主管部门和队级建立施网络版。在每个强力皮带机头的安全地点设接头检查平台。强力皮带接头检查人员在检查接头时,应站在有安全保护栏处检查,确需上到皮带上或靠近皮带详细检查时,必须告知操作人员并由司机将操作台控制箱上的电源停电闭次检查的情况进行详细记录,队干部参加胶带检查后亦要求在此记录本上签字,严禁弄虚作假。皮带队每旬要对每条强力皮带的接头检查情况进行汇总,报主管部门存档,对不及时汇报的,每次处罚该队技术员元。钢丝绳芯胶带的管理象,沿线是否有卡挂和磨边现象。在各种例行检查时发现胶带重大安全隐患时,如接头长度增加等必须立即停机并汇报上级业务主管人员和领导,及时消除隐患后方准运行。在每条强力皮带机操作峒室内,建立胶带接头检查记录本,对况,并对重点接头停机详细检查,在运转记录本上填写本班检查结果专职皮带检查人员每天进行次检查,发现问题时及时向领导汇报。运转队队长每旬至少要进行次全面检查,做好记录主管副队长和技术员每个星期至少要进行次检查的情况进行详细记录,队干部参加胶带检查后亦要求在此记录本上签字,严禁弄虚作假。皮带队每旬要对每条强力皮带的接头检查情况进行汇总,报主管部门存档,对不及时汇报的,每次处罚该队技术员元。钢丝绳芯胶带的管理皮带的管理要严格落实各级安全责任制。皮带的日常和现场管理职责以运转队的管理为主,主管部门和安全管理部门负责业务领导和监督检查。要将现场管理和技术管理相结合,科学有效地管理。运转队要对每条强力皮带机实行安全责环形整体,接头的质量好坏直接影响着皮带的运行安全。因此在管理中首先要在主管部门和队级建立接头档案,详细记录接头的制作年月日,记录接头的运行情况和检查情况,使每个接头都有档案可查,以便进行分析和为再硫化提供依,须刻在原带上。接头重做后的编号和标记仍采用原编号,新增加的接头另行编号。在运行中胶带的编号和标记长度任何人不得随意变更。在强力皮带机的各转载点处安排专职人员看守并装设拉线急停开关,看守人员要时刻监视给煤点锁后方可进行。检查时由瞭望人员负责安全监护,由检查人员负责指挥,当检查人员在皮带上时严禁开机。需要开机检查时,必须确保危险区域人员已撤离并发出开机预警信号后方可开机。各操作控制室要按有关规定建立健全记录并认次检查的情况进行详细记录,队干部参加胶带检查后亦要求在此记录本上签字,严禁弄虚作假。皮带队每旬要对每条强力皮带的接头检查情况进行汇总,报主管部门存档,对不及时汇报的,每次处罚该队技术员元。钢丝绳芯胶带的管理施网络版。钢丝绳芯胶带的管理措施钢丝绳芯胶带的日常管理强力皮带机的输送带是由多节钢丝绳芯胶带进行热硫化而连接成的个环形整体,接头的质量好坏直接影响着皮带的运行安全。因此在管理中首先要在主管部门和队级建立象,沿线是否有卡挂和磨边现象。在各种例行检查时发现胶带重大安全隐患时,如接头长度增加等必须立即停机并汇报上级业务主管人员和领导,及时消除隐患后方准运行。在每条强力皮带机操作峒室内,建立胶带接头检查记录本,对钢丝绳芯胶带的管理措施网络版。钢丝绳芯胶带接头在硫化中烙上接头编号,制作完毕运行星期后,在胶带的两边刻记长的标记,须刻在原带上。接头重做后的编号和标记仍采用原编号,新增加的接头另行编号。在运行中胶带的编号和标记长度任何人不得随意变施网络版。钢丝绳芯胶带的管理措施钢丝绳芯胶带的日常管理强力皮带机的输送带是由多节钢丝绳芯胶带进行热硫化而连接成的个环形整体,接头的质量好坏直接影响着皮带的运行安全。因此在管理中首先要在主管部门和队级建立停止皮带运转。情况紧急时拉动拉线开关急停,并将情况告知机头操作室司机,待查清原因处理完毕后方可恢复运行。钢丝绳芯胶带的管理措施钢丝绳芯胶带的日常管理强力皮带机的输送带是由多节钢丝绳芯胶带进行热硫化而连接成的况,并对重点接头停机详细检查,在运转记录本上填写本班检查结果专职皮带检查人员每天进行次检查,发现问题时及时向领导汇报。运转队队长每旬至少要进行次全面检查,做好记录主管副队长和技术员每个星期至少要进行溜煤情况,发现煤仓掉下钢钎锚杆及金属物件或大块石头以及出现冒落危险时要立即停机处理,以免损伤皮带。皮带巷要指定专人进行巡视检查,巡视人员要坚守岗位,认真来回巡视皮带,发现皮带跑偏,撕边等不正常情况要立即打信次检查的情况进行详细记录,队干部参加胶带检查后亦要求在此记录本上签字,严禁弄虚作假。皮带队每旬要对每条强力皮带的接头检查情况进行汇总,报主管部门存档,对不及时汇报的,每次处罚该队技术员元。钢丝绳芯胶带的管理接头档案,详细记录接头的制作年月日,记录接头的运行情况和检查情况,使每个接头都有档案可查,以便进行分析和为再硫化提供依据。钢丝绳芯胶带接头在硫化中烙上接头编号,制作完毕运行星期后,在胶带的两边刻记长的标次检查的情况进行详细记录,队干部参加胶带检查后亦要求在此记录本上签字,严禁弄虚作假。皮带队每旬要对每条强力皮带的接头检查情况进行汇总,报主管部门存档,对不及时汇报的,每次处罚该队技术员元。钢丝绳芯胶带的管理责任制管理,明确规定责任队干部责任检查工责任维修工并落实到具体人头,在皮带机头明显地点张挂责任牌对所管辖区内的皮带状况及其接头情况指定专人负责检查。皮带工每班将皮带机以验带速度进行运转周观察,全面检查皮带全面检查,并做好记录机电部主管人员每月至少要进行次全面检查,并做好记录。检查的内容包括整条皮带的状况表面的磨损程度与有无破口,有无破损裂口处有无水分渗入使钢丝绳锈蚀和断丝。是否有鼓包脱皮分离及接头长度变化钢丝绳芯胶带的管理措施网络版施网络版。钢丝绳芯胶带的管理措施钢丝绳芯胶带的日常管理强力皮带机的输送带是由多节钢丝绳芯胶带进行热硫化而连接成的个环形整体,接头的质量好坏直接影响着皮带的运行安全。因此在管理中首先要在主管部门和队级建立责任制管理,明确规定责任队干部责任检查工责任维修工并落实到具体人头,在皮带机头明显地点张挂责任牌对所管辖区内的皮带状况及其接头情况指定专人负责检查。皮带工每班将皮带机以验带速度进行运转周观察,全面检查皮带次检查的情况进行详细记录,队干部参加胶带检查后亦要求在此记录本上签字,严禁弄虚作假。皮带队每旬要对每条强力皮带的接头检查情况进行汇总,报主管部门存档,对不及时汇报的,每次处罚该队技术员元。钢丝绳芯胶带的管理操作人员并由司机将操作台控制箱上的电源停电闭锁后方可进行。检查时由瞭望人员负责安全监护,由检查人员负责指挥,当检查人员在皮带上时严禁开机。需要开机检查时,必须确保危险区域人员已撤离并发出开机预警信号后方可开。巷道顶部有淋水时要有隔水措施。硫化前必须检查水压板水压泵的完好情况,检查硫化板是否有漏电和接地现象,操作控制系统要灵活可靠,有问题时不能强行硫化。各操作控制室要按有关规定建立健全记录并认真如实进行填写。强锁后方可进行。检查时由瞭望人员负责安全监护,由检查人员负责指挥,当检查人员在皮带上时严禁开机。需要开机检查时,必须确保危险区域人员已撤离并发出开机预警信号后方可开机。各操作控制室要按有关规定建立健全记录并认次检查的情况进行详细记录,队干部参加胶带检查后亦要求在此记录本上签字,严禁弄虚作假。皮带队每旬要对每条强力皮带的接头检查情况进行汇总,报主管部门存档,对不及时汇报的,每次处罚该队技术员元。钢丝绳芯胶带的管理全面检查,并做好记录机电部主管人员每月至少要进行次全面检查,并做好记录。检查的内容包括整条皮带的状况表面的磨损程度与有无破口,有无破损裂口处有无水分渗入使钢丝绳锈蚀和断丝。是否有鼓包脱皮分离及接头长度变化皮带机机头要悬挂皮带接头示意图,标明接头编号和长度制作日期。在每个强力皮带机头的安全地点设接头检查平台。强力皮带接头检查人员在检查接头时,应站在有安全保护栏处检查,确需上到皮带上或靠近皮带详细检查时,必须告责任制管理,明确规定责任队干部责任检查工责任维修工并落实到具体人头,在皮带机头明显地点张挂责任牌对所管辖区内的皮带状况及其接头情况指定专人负责检查。皮带工每班将皮带机以验带速度进行运转周观察,全面检查皮带