室值班医师,共同抢救治疗。门诊部会议制度门诊科主任会由分管院长主持,门诊部行政管理范围内的各科室主任参加,每月次。传达上级指示,汇集门诊工作情况,检查门诊制度执行情况,研究和安排工作。对门诊部不能解决的问题,向分管院长汇报或与有关科室协商解决。门诊联席会由分管院长主持,各床号姓名检查目的诊断时查对姓名编号临床诊断检查结果发报告时核对姓名科别床号等。疑难病人应集体会诊,不断提高工作质量。积极开展新的检查目。严格遵守操作规程做好医疗安全质量控制病例登记随访工作。科室各级各类人员应遵守各项规章制度,坚守工作岗位,按相应职责进行工作。超声仪器有专人维护保养,定期进行清洁检修。密切注意水电安全。避免差错事故发生。超声诊断报告书写规范肝胆脾肾超声诊断报告规范首先描写各脏器的大小形态是否正常,包膜是否完整,内部回声是否均匀,实质内有无异常包快,异常包快的大小囊实性内部回声边界清晰情况等,其中肝脏要报告门静脉内径门静脉高压时,要报告门静脉及脾静脉内径及走行。要描述实质脏器内血流充填情况,需要时测量血流速度和频谱胆系的超声报告规范胆囊的大小,形态,囊内有无异常回声团块,团块的大小回声活动声影等,胆总管的内径要常规测量。肝内胆管异常增宽的要描述内径及阻塞情况。盆腔脏器超声报告规范子宫附件的位置大小形态,肌层回声是否均匀,内膜情况及腔内回声,节育环有无等,有占位性病灶时,要描写病灶的大小,回声,边界情况,盆腔有积液时测量积液前后径。男性病人要报告前列腺的大小形态内部回声等。描述盆腔脏器的血流情况及有无异常血流信号。甲状腺时间,电话预约的地方门诊楼导诊台电话。十门诊高峰应急预案为维护医院正常运作,加强门诊管理,提高医疗质量和安全,从而切实贯彻以病人为中心的服务宗旨,特制订门诊在高峰期的应急预案。门诊各科室就诊病人在等候时间预计超过小时,应立即启动本预案。发生需启动预案的情况时,由科室负责人上报门诊主任,再由门诊主任上报医务科及行政总值班。临床科室应急服务措施开足诊室,有序分流病人。由医务科调派病房医生支援门诊,给予人力保障。增派门诊导医,维护秩序,帮助分流病人。窗口服务应急措施挂号收费出入院处药房开足窗口,增加机动窗口。安排休息人员或出休人员延时加班。增派志愿者,指引病人进行分流。医技科室应急服务措施开足诊室,有序分流病人。由医务科协调,实行门诊病人住院病人措施检查急诊病人除外实行弹性工作制,做到提前上班中午连班晚上拖班。按不同检查项目分流病人,引导病人可先选择其他项目检查。十门诊预约诊疗管理制度为贯彻落实深化医药卫生体制改革意见,有针对性地解决群众反映突出的看病难问题,积极推进预约诊疗服务工作,改善医院系统服务功能,规范我院预约诊疗服务,制定我院管理制度。门诊部负责预约挂号服务的监督和管理。预约挂号必须采取实名制。预约挂号适用于初诊复诊和社区转诊患者。预约挂号方式包括窗患方在门诊内实施打砸抢等行为,造成物品损坏等情形。发生突发事件的处置及报告发生级风险的突发事件由当事人或科室报告门诊办公室,门诊办公室派人负责协调沟通,必要时请保安人员协同处理。发生级风险的突发事件,各部门负责人报告门诊办公室和保卫科。属医疗纠纷方面的以门诊办公室医务部工作人员为主负责与患方沟通协调,治安方面则由保卫科协调处理,应急处置小组全体成员立即赶赴现场组织调查,其他科室及其他职能部门配合。如门诊办公室不能协调处理可以移交医务部医疗投诉办公室处理,必要时分管院长出面处置,发生或估计会发生级风险的突发事件,门诊办公室和保卫科赶赴现场处理。迅速组织足够力量保安人员,在向分管院长报告的同时,向或派出所报警情况紧急时,医务人员或医务部工作人员直接报警,了解情况后并向医院主要领导报告。发生突发事件后,当事人或第责任人首先发现情况者根据突发事件类别包括停电停水火警电梯运行意外病情变化医疗投诉与纠纷日常生活意外等,启动相关预案。门诊办公室及保卫科根据突发事件风险级别启动本预案,防止事态进步扩大。门诊办公室保卫科后勤等相关部门人员应及时赶赴现场处理。门诊办公室有关科室和保卫科应当立即进行初步调查核实,向家属做好解释工作,如实向院领导报告有关情况,组织相关医务人员采医院规章制度汇编专用版孩子,违者罚款元。工作时间坚守岗位,不准乱串科室私自外出空岗脱岗或带酒意上岗,违者次罚款元空岗脱岗半小时以上按矿工处理。不服从院领导安排,或布置的任务不能很好的完成,处以元罚款情节严重者,加重处罚。科室职工应积极参加院部组织的各类活动,无故不参加者罚款元。科室职工要严格遵守作息时间,按时上下班,严禁迟到早退,违者每次罚款元迟到或早退分钟以上者按矿工处理。脑电图室设备管理制度脑电图室大型设备均有严格的操作规程,建立维修档案和故障记录簿,供维修保养时参考。对于设备的非正常耗损或故障,组织有关人员查找原因,对于违反操作规程所造成的损害应追究责任,视情节给予处理。每台设备要有开关机记录,注明时间并签名。般半年小检修次年大检修次,除定期检修外,每日工作开始,操作人员应对每台运行的设备巡回检查,以了解设备有无异常。脑电图室会议制度科室每月召开次科务会,主要传达医院文件和部署医院布置的任务以及科室每月的工作安排。每月开展次医疗质量及医德医风教育活动。会议内容由当天值班人员进行记录。对上月的工作在科务会上进行分析总结,有差错问题要进行纠正弥补。要求科室全体人员都要参加,并进行签字。脑电图室查对制度检查时,查对科别床号姓名性别检查目的。诊断时,查对姓名编号临床诊断检沟通与交流工作中存在的问题,必要时医务科参加。不断完善协作机制,促进工作的改进,更好的满足门诊患者诊疗的需要。门诊患者的普通检查项目般在上午检查完毕,出具报告特殊的不超出小时。急诊检查按医院规定半小时出具报告。特殊的检查项目按规定的期限完成。出现特殊意外情况的,辅助检查科室与门诊医师联系说明情况。辅助检查科室查出门诊患者有危急值时,应按医院危急值的报告制度与程序向门诊医生及时报告说明。重症监护室患者病情需要如输血化验超等检查,各科室积极协调配合,按绿色通道办理。加强与患者及家属沟通,如遇到家属情绪激动,对诊疗项目或方式不理解,甚至可能发生过激行为的,相互传递信息,互相协助进行沟通,必要时通知医务科保卫科处理。门诊部发生了突发意外事件,就近就快的辅助检查科室立即协助处理,尽可能的把突发事件控制在萌芽状态。并根据事件性质向相关职能科室或分管院长报告。辅助检查科室开展的新项目应及时与门诊联系,说明检查的方法和临床意义,有利于门诊医生的诊疗需要和患者康复的需要。十门诊突发事件应急预案为确保新门诊楼安全有序高效的运行,依法妥善处置突发事件,保护患者医院及医务人员的合法权益,保障医疗安全,创建平安医院,构建和谐医患关系,制定本预案如下成立门诊突发事件应急处置格遵守操作规程,认真执行医疗器械管理制度,注意安全,定期保养维修,并对机器进行检测。各种检查记录保管好,建立档案。保持室内清洁卫生,上下班前清扫,保管好水电,保持良好的工作状态。严格遵守医院各项规章制度,防止差错事故发生。脑电图室医师职责在科主任领导下进行工作。认真执行查对制度,按时完成诊断报告,遇疑难问题及时请示上级医师。积极钻研业务,不断提高业务水平。加强与临床科室密切联系,不断提高诊断合格率爱护仪器设备,经常维护保养,保持室内清洁卫生脑电图室业务学习制度科室坚持每月次业务学习,具体时间及内容制定计划。业务学习计划及执行情况包括学习内容地点主持人,要设专本登记,要有专人负责。业务学习实行签到制度,以此作为继续教育学分的依据。全科医务人员应积极学习,科室将其列为业务考核内容之要求每人进行自学。实行学习考核制度,考核结果与评优奖惩经济分配等挂钩。脑电图室文件保管制度凡医院下发的文件规定通知应分类保管。值班人员接到上述文件后,应及时通知科主任,并妥善保管于临时文件夹内。科主任应及时组织科内职工认真学习贯彻落实。定期整理文件,凡与现行文件冲突的,及时清理。脑电图室劳动纪律和考勤制度严禁科室职工私收治疗费检查费,违者按院部规定处理。工作时间严禁干私活办私事带班,必要时上报主管副院长院长及卫生局。医师出诊管理规定和管理措施为了加强门诊管理,提高门诊工作效率,方便患者就医,改善门诊医疗秩序,对医师出诊规定如下门诊出诊医师般为主治医师及以上职称医师,特殊情况时由病房同等职称医师出诊专家门诊需按专家门诊准入退出制度实施。门诊医师排班表每月由各科室安排后上交门诊部,不得随意更改,如有特殊情况需要变动需提早天与门诊部联系。门诊出诊医师应按照门诊医师排班表按时出诊,不得无故停诊。如遇出差开会等特殊原因不能按时出诊时,应事先征得科主任同意,并提前天通知门诊部,以便及时公告,及时暂停预约挂号。长期门诊坐诊医师按医院上班时间准时出诊。从病房派出的专家门诊医师逢出诊日应提前做好病房工作,确保按时出诊,不得无故迟到早退脱岗,半个工作日应诊量不超过人次个别科室除外。出诊医师如遇特殊情况需延迟出诊时间的,须在当日早下午之前告知门诊部。无故擅自停诊,无故迟到早退脱岗,按门诊医师考核细则扣分,与绩效工资挂钩。门诊流量监测与医疗资源调剂措施为了保证我院的门诊医疗质量,人就诊检查治疗取药的等候时间,提高病人对门诊诊疗工作的满意度,特制定本办法。门诊流量监测应包括以下信息每个科室的出诊医生人数科室总挂号人次医生已接诊人次和尚未接诊人次,还应包医生不得以非本院检查为理由进行重复检查。检验标本安排专人及时送检,缩短病人等待检查结果时间。坚持全年错时工作制,住院病人安排在非门诊高峰期间检查。进步做好预约诊疗试点工作,加大预约诊疗的宣传力度,开展多渠道预约诊疗工作,引导患者走预约诊疗之路,引导患者不同时间段就诊,减少就诊高峰峰值,通过有序诊疗缩短患者等待检查结果的时间。门诊医生每次只能叫个患者进入诊室就诊,不得同时呼叫多个病人,保证门诊就诊秩序与质量,通过缩短患者就诊时间以减少患者等待检查结果的时间。影像检查超声检查化验检查等实行小时服务制度,通过全天候提供检查保证患者随到随做,防止积压患者,以有效缩短患者等待检查结果时间。所有医技科室及其它辅助检查科室都设专人负责检查结果查询。体检病人检查尽量在健康体查部完成包括超心电图心脏超声等,通过有效分流,减少医技科室就诊患者数量,缩短患者等候检查结果时间。对于危急诊病人开通检查绿色通道,需要采集标本者要求迅速采集标本,及时进行检验,检验值班人员将急诊检验结果报告单及时电话告知送检病区或主管医师,辅助主管医师判断病情,使病人得到及时救治。十各医技科室必须向病人承诺取报告时间,急诊患者最迟半小时出报告。十导诊护士提前分钟上班,负责指导病人填写病人就诊信息单,括超声科门诊药房检验抽血处等医技科室的相关数据,如窗口数总检查取药人数已完数等候人数。我院对门诊流量实行实时监测,由门诊办公室负责。上午及下午各监测次。门