成绩确定浮动工资。连续两次考评成绩为优秀者,固定工资职级上浮级。连续次考评成绩为称职休假期除外或次考评成绩不称职者,固定工资职级下浮级。连续次考评成绩不称职者,予以辞退。固定工资与浮动工资所对应的职级相同,档次可以不同。第条工资核定程序固定工资,根据岗位所需技能所承担职任工作强度工作环境等确定职级及职级档次。信瑞资本投资有限公司管理制度汇编浮动工资按两级排名确定考评等级,由考评等级确定浮动工资,不称职员工,只发放固定工资。第条本细则经总经理办公会议讨论通过后实施。附表公司职级序列表职级行政职级技术职级备注公司总经理公司副总经理公司总经理助理部门经理部门副经理高级投资经理档主管投资经理能力管理水平业务能力组织协调决策能力开拓创新能力优秀档优秀档优秀档良好档良好档良好档称职档称职档称职档不称职工作业绩管理目标完成情况工作质量工作效率其他交办工作优秀档优秀档优秀档良好档良好档良好档称职档称职档称职档不称职信瑞资本投资有限公司管理制度汇编管理部门员工考评细则表考评项目考评指标考评等级组织纪律遵守公司规章制度,维护公司利益团队合作精神严于律己服从工作安排优秀档优秀档优秀档良好档良好档良好档称职档称职档称职档不称职工作态度敬业精神进取心责任心服务意识服务水平优秀档优秀档优秀档良好档良好档良好档称职档称职档称职档不称职工作能力专业水平业务能力组织协调能力开拓创新能力理解表述能力优秀档优秀档优秀档良好档良好档良好档称职档称职档称职档不称职工作业绩管理目标完成情况工作质量工作象考评对象为全公司所有正式员工。考评分工各级员工原则上按以下序列考评部门员工由部门经理进行级考评,总经理进行级考评副总经理财务总监部门经理部门负责人由总经理考评总经理由董事会考评。考评方式月度考评为了保证考评的时效性和准确性,部门经理以下员工不含部门经理由部门经理进行考评打分,财务总监部门经理副总经理由总经理提出考评意见并进行考评打分半年度考评总经理以下员工必须每半年度撰写工作总结报告,由总经理提出考评意见并进行考评打分年度考评员工年度考评分为个月的平均分信瑞资本投资有限公司管理制度汇编出现以下情况的,员工年度考评成绩定位最低档因渎职给公司造成重大损失的无故旷工个工作日以上的不服从公司工作安排的存在其他严重违反公司纪律或损害公司利益的行为。考评内容及指标详见员工考评细则考评时间员工月度考评在每个月的日进行,半年度考评在月及月的前十日内进行,员工须在前十日内提交半的,其绕道的差旅费多开支部分律由个人自理。出差期间的业务招待费应遵循第条业务招待费的有关规定,经本部门负责人同意后,方可报销,并对应每次业务招待费相应扣减当日伙食补贴元。出差期间市内电话费实报实销,长途电话费按每日元限额据实报销。上未同时列明市内与长途电话费的,按每日元限额报销。对于按规定可以报销手机话费的员工,出差期间所报销的市内与长途电话费不从其手机话费限额中扣除。境外出差境外出差是指公司员工因工作需要,受公司派遣到中国大陆以外的国家或地区境外出差实行经费包干公杂费每人每天人民币元,住宿费每人每天人民币元。公司总经理的境外出差费用,在符合国家有关规定的情况下实报实销。员工休假交通费往返交通费按以下标准报销员工经批准休假,乘火车按硬卧乘轮船按等舱标准报销交通费。员工乘飞机往返的,可用机票作为报销凭证,但交通费仍按硬卧乘轮船按等舱标准计算。员工休假,往返机场车站码头的交通费用,在休假地的市投资公司管理制度汇编专用版金财务部,支票丢失所造成的切损失,由当事人负责赔偿。业务完成后日内凭按照相应的费用报销程序到资金财务部核销支出。特殊情况不得超过周,未按规定期限核销的,由资金财务部向公司总经理报告。超过个月并在年底还未核销的,在当事人工资中扣除。员工借支差旅费,按住宿标准加市内规定交通费电话费乘以出差天数再乘以的系数加往返机票费含机场建设费和保险费及规定的各项补贴限额借支。业务部门员工借支差旅费,上述系数可以放宽到。报销原则费用的报销应遵循谁开支谁报销的原则,不准代报。特殊情况除外。审批权限公司开支的费用采用支笔的审批办法,所有员工开支或报销费用均须经公司总经理批准。总经理出差期间,员工需要使用经费时经总经理授权,由副信瑞资本投资有限公司管理制度汇编总经理批准签字后到资金财务部办理预借款,但报销时仍遵循支笔的审批办法。公司各部门电话机传真机的安装由综合部部统办理。费用标准手提电话话费开支标优秀档良好档良好档良好档称职档称职档称职档不称职工作业绩经营目标完成情况工作质量工作效率其他交办工作优秀档优秀档优秀档良好档良好档良好档称职档称职档称职档不称职信瑞资本投资有限公司管理制度汇编业务部门员工考评细则表考评项目考评指标考评等级组织纪律遵守公司规章制度,维护公司利益团队合作精神严于律己服从工作安排优秀档优秀档优秀档良好档良好档良好档称职档称职档称职档不称职工作态度敬业精神进取心责任心服务意识服务水平优秀档优秀档优秀档良好档良好档良好档称职档称职档称职档不称职工作能力专业水平业务能力组织协调能力开拓创新能力理解表述能力优秀档优秀档优秀档良好档良好档良好档称职档称职档称职档不称职工作业绩经营目标完成情况工作质量工作效率领导交办任务优秀档优秀档优秀档良好档良好档良好档有明确规定的,从其规定公司未作明确规定的,按国家有关法律法规的规定执行。投资公司管理制度汇编专用版。第十条监事会费信瑞资本投资有限公司管理制度汇编监事会费是指监事监事会成员履行其职能而发生的费用。监事在为公司利益对外调研发生的差旅费住宿费招待费等应列入监事会费。监事会费须经监事会主席审批后方可报销。第十条备用金备用金是员工因工作需要向公司资金财务部的借款,资金财务部按照计划审批预算控制的原则进行管理。员工因公出差接待客户购买物品等可借支备用金。业务完成后或出差回来后必须在周内报销并清还备用金。资金财务部将每季通报备用金拖欠情况,并送达本人。第章审批原则及程序第十条原则规定借款原则预借现金或支票时,遵循前帐不清,后帐不借的原则。领用支票费用除差旅费外超过元的,原则使用支票。业务经办人员次最多只能预借两张,且预借支票不得随意转让他人,超期作废或其他使用不当作废的支票必须及时退还资司经营方针和各项管理制度优秀档优秀档优秀档良好档良好档良好档称职档称职档称职档不称职工作态度敬业精神进取心责任心事业心业务开拓业务配合的主动性优秀档优秀档优秀档良好档良好档良好档称职档称职档称职档不称职工作能力管理水平业务能力组织协调决策能力开拓创新能力优秀档优秀档优秀档良好档良好档良好档称职档称职档称职档不称职工作业绩管理目标完成情况工作质量工作效率其他交办工作优秀档优秀档优秀档良好档良好档良好档称职档称职档称职档不称职信瑞资本投资有限公司管理制度汇编管理部门员工考评细则表考评项目考评指标考评等级组织纪律遵守公司规章制度,维护公司利益团队合作精神严于律己服从工作安排优秀档优秀档优秀档良好档良好档良好档称职档称职档称职档不称职工作态度敬业精神进取心责任心服务意识服务水平优秀档信瑞资本投资有限公司管理制度汇编创新创业投资有限责任公司员工考评办法考评原则基本原则客观公正公开绩效为主,综合考评。工作绩效是考评员工的最主要内容,同时对员工的工作能力工作态度及个人品质等方面进行综合评价。考评结果与员工切身利益紧密挂钩。考评对象考评对象为全公司所有正式员工。考评分工各级员工原则上按以下序列考评部门员工由部门经理进行级考评,总经理进行级考评副总经理财务总监部门经理部门负责人由总经理考评总经理由董事会考评。考评方式月度考评为了保证考评的时效性和准确性,部门经理以下员工不含部门经理由部门经理进行考评打分,财务总监部门经理副总经理由总经理提出考评意见并进行考评打分半年度考评总经理以下员工必须每半年度撰写工作总结报告,由总经理提出考评意见并进行考评打分年度考评员工年度考评分为个月的平均分信瑞资本投资有限公司管理制度汇编出现以下情况的,员工年度考评成绩定位最低秀档优秀档良好档良好档良好档称职档称职档称职档不称职工作能力专业水平业务能力组织协调能力开拓创新能力理解表述能力优秀档优秀档优秀档良好档良好档良好档称职档称职档称职档不称职工作业绩管理目标完成情况工作质量工作效率领导交办任务优秀档优秀档优秀档良好档良好档良好档称职档称职档称职档不称职信瑞资本投资有限公司管理制度汇编业务部门负责人考评细则表考评项目考评指标考评等级组织纪律遵守公司规章制度有全局观念维护公司利益积极贯彻公司经营方针和各项管理制度优秀档优秀档优秀档良好档良好档良好档称职档称职档称职档不称职工作态度敬业精神进取心责任心事业心业务开拓业务配合的主动性优秀档优秀档优秀档良好档良好档良好档称职档称职档称职档不称职工作能力管理水平业务能力组织协调决策能力开拓创新能力优秀档优秀档第条工资核定依据固定工资与职级挂钩,按照总经理助理部门经理部门副经理高级投资经理投资经理助理投资经理项目经理业务员的职级序列见附表确定。浮动工资按每季考评成绩,分优良称职不称职个等级,根据每职级考评成绩确定浮动工资。连续两次考评成绩为优秀者,固定工资职级上浮级。连续次考评成绩为称职休假期除外或次考评成绩不称职者,固定工资职级下浮级。连续次考评成绩不称职者,予以辞退。固定工资与浮动工资所对应的职级相同,档次可以不同。第条工资核定程序固定工资,根据岗位所需技能所承担职任工作强度工作环境等确定职级及职级档次。信瑞资本投资有限公司管理制度汇编浮动工资按两级排名确定考评等级,由考评等级确定浮动工资,不称职员工,只发放固定工资。第条本细则经总经理办公会议讨论通过后实施。附表公司职级序列表职级行政职级技术职级备注公司总经理公司副总