经评选表彰了，按照原计划今年不表彰，正常的评选表彰应该是明年。

公司和公司党委感到，青年人才的培养是个大问题，必须抓紧实施，所以今年我们同时开展了十杰青年十佳中青年优秀毕业生的评选表彰。

今后，我们还要通过加强岗位培训岗位练兵，评选出大批岗位技术能手，发现我们这个团队中的优秀骨干，使更多的优秀人才脱颖而出。

借此机会，我代表公司和公司党委，向油田全体的青年朋友致以节日的问候调平常的积累，这种积累就是给自己的发展成长创造机会。

如果说能力是产量，那么知识就是储量。

因此，青年人要善于学习勤于学习。

要脚踏实地，立足岗位成才。

只有把根扎的越实越深，才能枝繁叶茂，才能经得起风雨的洗礼。

漂浮不定，好高骛远，根基不牢是不行的，必须踏踏实实地做人。

年轻同志有朝气有活力有想象力有创造力，不要墨守成规，要勇于创新，大胆实践，在实践中升华人生境界，提升人生价值。

谁能给企业的发展拓展更大的空间，企业就会给你更大的舞台。

如果把我们的人生比喻成根竹子，那么每次的创新实践都会使你的人生产生向上拔起的效果，都是你提升人生价值的重要机遇。

希望在座的年轻同志珍惜岗位上人才年载就能够培养成的，不经过方方面面的历练，拔苗助长是不行的。

因此，我们要加快人才的培养，加大高端人才的引进力度，加强人才的选拔和使用，让更多的人力资源成为人才资源，打造人才资源中高端的具有较强创新实践能力的核心人才队伍。

对年轻同志的几点希望青年人要不断提高自身综合素质，以进取求进步以创新求价值以成长求发展。

前面我们讲到，人才的成长是以创造性的实践为中介，内外诸因素相互作用的综合效应。

内因中讲到了品德胆识知识能力和体力。

我们讲选拔任用干部要坚持德才兼备，以德为先。

我认为，没有德的人根本就不能称之为人才。

人才中内因要素首先必须具备德的要素，只有具备德的素质，才能按照原计划今年不表彰，正常的评选表彰应该是明年。

公司和公司党委感到，青年人才的培养是个大问题，必须抓紧实施，所以今年我们同时开展了十杰青年十佳中青年优秀毕业生的评选表彰。

今后，我们还要通过加强岗位培训岗位练兵，评选出大批岗位技术能手，发现我们这个团队中的优秀骨干，使更多的优秀人才脱颖而出。

借此机会，我代表公司和公司党委，向油田全体的青年朋友致以节日的问候和良好的祝愿，向受到表彰的十杰青年和十佳中青年优秀毕业生等先进典型表示热烈的祝贺，刚才，杨书记站在全局的高度，要求公司上下迅速形成学先进赶先进争先进的热潮，并亲切地寄语青年朋友们要奋发向上，希望各级组织大力支持共在公司五四总结表彰暨青年工作会议上的讲话整理版从干部队伍的年龄结构来看，局级干部平均年龄接近岁处级干部平均年龄岁，岁以下的只有人占，岁以下的只有人占科级干部平均年龄岁，岁以下的人占，岁以下的只有人占。

干部队伍的年龄结构也有些青黄不接，干部队伍年龄结构的矛盾比较突出。

所以，对年轻干部的培养我们必须高度重视。

十年树木百年树人。

没有哪个人才年载就能够培养成的，不经过方方面面的历练，拔苗助长是不行的。

因此，我们要加快人才的培养，加大高端人才的引进力度，加强人才的选拔和使用，让更多的人力资源成为人才资源，打造人才资源中高端的具有较强创新实践能力的核心人才队伍。

对年轻同志的几点希望青年人要不断提高自身综合素质，以进们人才的薄弱环节在哪里特别是人才的断层，乃至专业学科的断层在哪里在人才资源问题上也要树立忧患意识紧迫意识，这是从公司的层面上讲的。

求才就是要求之以诚待之以优。

企业对人才要以真诚以优先去善待。

育才就是对员工最大的福利，我们要克服对人才重使用轻培养的观念和认识，不能等着谁成才就用谁。

没有哪个人才是现成的。

因此，我们要克服这种思想，各级领导干部对待人才特别是对待青年人才，定要克服重使用轻培养的思想。

选才就是要建立种公平的竞争机制，让真正的人才脱颖而出。

中国有句古话，是金子在哪里都会发光。

我看未必，这个世界上没有机会发光的金子也不少就算是闪闪发光的金子，时间长就是企业积极进取的奋斗目标。

如果我们的企业没有个积极进取的奋斗目标，没有个长远的梦想和蓝图，在这个团队里面，人才就不能得到成长第，就是企业能够充分地为人才成长提供更多的机会。

我们冀东油田正在编制中长期发展战略规划。

在届次职代会上，我们明确提出了企业发展的条线，也就是底线健康线梦想线。

可以说，底线并不是我们要走的线，底线只是想告诉大家我们的底在哪里，我们最起码要创造性地实践健康线。

在公司五四总结表彰暨青年工作会议上的讲话整理版。

我们油田现有级以上各类专家不足人，能够应对重大挑战的具有定创新能力的骨干人才，以及具有较强创新能力的高端人才领军人才还显得不够用先以用为本创新机制高端引领整体开发。

服务发展就是要把服务科学发展作为人才工作的根本出发点和落脚点人才优先就是确立在经济社会发展中人才优先发展的战略布局以用为本就是要充分发挥各类人才的作用，这是人才工作的根本任务创新机制就是要把深化改革作为推动人才发展的根本动力高端引领就是要培养造就批政治家企业家和各类高端技术专家对我们企业而言，就是要重点培养企业家技术专家和管理专家整体开发就是要鼓励人人都做贡献，人人都能成才。

这十字方针的灵魂是人才优先这个字。

这里讲的人才优先，就是人才资源要优先开发人才结构要优先调整人才资本要优先积累，人才制度要优先创新。

人事部门要讲的。

求才就是要求之以诚待之以优。

企业对人才要以真诚以优先去善待。

育才就是对员工最大的福利，我们要克服对人才重使用轻培养的观念和认识，不能等着谁成才就用谁。

没有哪个人才是现成的。

因此，我们要克服这种思想，各级领导干部对待人才特别是对待青年人才，定要克服重使用轻培养的思想。

选才就是要建立种公平的竞争机制，让真正的人才脱颖而出。

中国有句古话，是金子在哪里都会发光。

我看未必，这个世界上没有机会发光的金子也不少就算是闪闪发光的金子，时间长了，搁臵久了，没有人去擦拭去呵护，落满灰尘，同样会黯然失色。

人才也是如此。

关键是要有伯乐，要有识金惜金之人。

因此，我们要创造个公合油田实际，深刻学习领会国家人才发展规划的十字方针，着眼当前面临的挑战和长远发展需要，深刻剖析全油田人才现状，进步完善油田人才发展战略。

在公司五四总结表彰暨青年工作会议上的讲话整理版。

企业的发展目标明确了，那么作为企业的每个成员，特别是企业人才团队中的青年，就应该把个人的人生目标事业目标与企业发展目标更好地有机结合起来，去实现自身的健康成长。

作为企业，要为人才的成长提供机会，全面贯穿思才求才育才选才用才举才系统的人才思维。

思才就是要从谋企业发展的高度来谋企业发展的第资源。

从当前看，我们企业哪些方面的人才比较紧缺从长远发展看，我们更需要哪些人才，要知道我在公司总结表彰暨青年工作会议上的讲话青年朋友们同志们再过几天，就是青年节了。

今天，我们在这里召开会议，共同纪念青年节，隆重表彰青年典型，意义非同寻常。

按照以往的惯例，油田十杰青年评选每两年次，去年已经评选表彰了，按照原计划今年不表彰，正常的评选表彰应该是明年。

公司和公司党委感到，青年人才的培养是个大问题，必须抓紧实施，所以今年我们同时开展了十杰青年十佳中青年优秀毕业生的评选表彰。

今后，我们还要通过加强岗位培训岗位练兵，评选出大批岗位技术能手，发现我们这个团队中的优秀骨干，使更多的优秀人才脱颖而出。

借此机会，我代表公司和公司党委，向油田全体的青年朋友致以节日的问候公司党委对你们充满期待，更充满信心，同时，也借这个机会，对参会的领导同志提两点要求。

第，要结合冀东油田实际学习借鉴大庆油田的经验。

前段时间，公司分两期组织干部赴大庆油田学习调研，几乎所有机关处室主要领导级单位党政把手都参加了。

针对此次学习调研，我们不要追求形式，要扪心自问，实打实地想想学到了什么，结合实际工作，找准我们的差距在哪里把努力方向工作目标定下来，把工作措施定下来，我们到底要干什么事，哪怕干好件事，也算没白去。

下来后，我不看你们的学习体会，各单位要认真想想，给我写张纸就行，不用写那么复杂，说清楚差距是什么，要干哪些事，目标是什么，打算怎么干。

重在落实，企业要给年轻同志给人才的成长创造条件，提供机会，搭建平台。

另方面，年轻人自己也要给自己创造机会，这个机会就是要在创新实践中展现个人的能力和胆识。

往往我们领导干部发现个人才，有很多时候就是通过件事情，就是你厚积薄发所表现出来的能力，在你冲刺的那刹那所表现出来的优秀。

所以在创新实践中，我们强调平常的积累，这种积累就是给自己的发展成长创造机会。

如果说能力是产量，那么知识就是储量。

因此，青年人要善于学习勤于学习。

要脚踏实地，立足岗位成才。

只有把根扎的越实越深，才能枝繁叶茂，才能经得起风雨的洗礼。

漂浮不定，好高骛远，根基不牢是不行的，必须踏踏实实地做人。

年轻同志有朝气有，搁臵久了，没有人去擦拭去呵护，落满灰尘，同样会黯然失色。

人才也是如此。

关键是要有伯乐，要有识金惜金之人。

因此，我们要创造个公平的人才竞争的良好氛围。

对于人才的使用，要用当其时用当其位。

该用不用是误人，用错用过则误事。

但是对于人才的使用，要有科学的机制，要做好动态测评，要奖罚分明。

举才，就是要突出强调对人才不压制不埋没，要层层上举，实现人才资本的最大增值。

在公司总结表彰暨青年工作会议上的讲话青年朋友们同志们再过几天，就是青年节了。

今天，我们在这里召开会议，共同纪念青年节，隆重表彰青年典型，意义非同寻常。

按照以往的惯例，油田十杰青年评选每两年次，去年已经评选表彰了合油田实际，深刻学习领会国家人才发展规划的十字方针，着眼当前面临的挑战和长远发展需要，深刻剖析全油田人才现状，进步完善油田人才发展战略。

在公司五四总结表彰暨青年工作会议上的讲话整理版。

企业的发展目标明确了，那么作为企业的每个成员，