隧道安装了维巡检系统,将巡查记录图片病害等情况及时上传,提升了养护信息化智能化管理水平。信息化平台。搭建安全应急指挥平台,整合路网运行监测安全办公软件等信息化系统,联合技术单位开发安全应急指挥,提升安全应急管理水平。另外,去年开发的研发机电系统在线运维管理平台课题成果通过了省交通运输厅专家初审,目前已由省厅推荐参加交通运输部年部优秀课题成果评选为提升除冰效能确保行车安全,中心就赣江西支特大桥研发路面监测及智能结冰预警处臵系统,现已完成了智能结冰预警处臵控制及实施系统,工程按计划抄。抓常态重实效,队伍建设进步提升是抓好干部队伍建设。月开展了年度述职述廉工作月,组织了基层干部选拔工作,完成了副科级干部竞争上岗工作,选拔了名优秀的年轻干部月起,对年提拔的名副处级干部名正科级干部及年选拔的名副科级干部名副站长进行了试用期满转正考察。同时对党员特别是基层单位党政主要负责人工作之风生活之风进行监督,全年共开展监督检查次。是办好业务培训班。月以来,相继组织开展法规政策集中宣传养护法规知识培训等活动。并针对消防安全开展培训余次实战演练余次,今年以来,全中心范围未发生火灾安全险情月,邀请方兴公司技术人员对全线资产专员进行培训,进步做好中心的固定资产管理工作同月,组织中心全体党员及党务工作者共计余人开展学习贯彻党的十大精神培训班,并结合实际制定印发了管理中心党员日常教育管新媒体宣传平台,其中高速向阳花自月正式重启已发布图文消息条,关注用户达人,阅读量近人次对向阳花品牌理念识别系统进行了重新释义并宣贯,做好了新大楼标识及企业文化上墙工作,组织拍摄向阳花企业文化宣传片和向阳花微电影。年来,央视新闻直播间发稿篇中国交通报发稿篇江西文明网发稿余篇江西交通信息网发稿余篇江西高速公路网江西高速公路杂志和江西高速微信公众号发稿余篇,树立了企业的良好形象。丰富创建载体,扩大文明成果。依托雷锋志愿服务队和青年突击队,积极深入到敬老院孤儿院和周边地区的学校社区等开展共建帮扶活动做好文明单位动态管理系统日常材料申报,组织乐安所乌江所申报省级青年文明号,瑶北所金溪所乐安北所申报省直青年文明号工作,积极开展文明单位帮扶结对,组织各单位利用车道岗亭高速爱心服务站在节假日期间,理新工艺项工艺标准。养护专项工作有成效。截至日前,养护路面专项完成普通铣刨,精铣刨,新建水稳基层摊铺,厂拌冷再生摊铺,厂拌热再生摊铺,各类沥青砼生产摊铺,超薄罩面摊铺,微表处摊铺,共计完成合同金额万元桥梁维修专项已完成招标并进行了合同谈判,进入实质性实施阶段。计划于年月日完成合同工程量的。路产赔付有力度。截至月中旬,累计发生路产赔付案件起,每起均及时处理了事故地点,有效避免了次事故的发生。现已结案件起,赔偿金额万元,修复金额万元。抓质量重能力,党群工作进步夯实抓好文体活动,丰富职工生活。年初以来,开展向阳花开新时代系列文体活动共十项,其中选送的作品看我们举过的红旗飘扬在祖国的蓝天荣获集团举行的纪念建党周年诵读红色家书讲述红色故事比赛等奖中心组建的足球队,成功踢进集团首届公司年工作总结报告及年工作计划方案请勿照搬硬抄主要问题,中心提出了具体整改措施,明确了具体整改任务每项任务的责任人和整改期限,实行销号管理,确保反馈意见件件有着落事事有回音。期间,中心党委认真落实巡察整改主体责任,组织落实巡察整改各项任务,班子成员分头带队,围绕巡察反馈意见指出的问题开展各类督导检查次各类会议次,专题研究部署推进巡察整改工作中心各单位坚持举反,深入开展自查自纠,进步明确自身存在的问题中心各部门认真对照巡察反馈问题,组织开展为期天的专项排查整改工作,全面深入对照检查,制定了批管长远治根本的有效制度。截至日前,各项整改举措已基本完成。以作风建设为契机,着力提升规范管理自作风建设集中整治活动开展以来,在集团纪委中心党委的正确指导下,创新工作思路,认真安排部署,狠抓责任落实,努力营造风清气正的工作创业氛围。是认真部署,推进路网江西高速公路杂志和江西高速微信公众号发稿余篇,树立了企业的良好形象。丰富创建载体,扩大文明成果。依托雷锋志愿服务队和青年突击队,积极深入到敬老院孤儿院和周边地区的学校社区等开展共建帮扶活动做好文明单位动态管理系统日常材料申报,组织乐安所乌江所申报省级青年文明号,瑶北所金溪所乐安北所申报省直青年文明号工作,积极开展文明单位帮扶结对,组织各单位利用车道岗亭高速爱心服务站在节假日期间,广泛开展志愿服务活动。明确目标责任,强化监督管理。年初以来,中心共签订党建工作目标责任书份,开展支部活动余次,组织开展了党支部工作质量专项督察次日常督查共审批名预备党员转正,名发展对象转为预备党员,为打造有活力可持续的党组织补充了新鲜血液开展党费收缴使用自查工作,进步规范了党费收缴台账党费证的填写,累计收速旅游收费路线营销,目前有条高速旅游推广路线入选集团路线线路推广,组织了次自驾游,提前完成集团下达任务是以中秋国庆节等时机,适时组织人员,向过往司乘开展沿着江西高速去旅游公众号扫码推广,关注人数已达人,排集团第。并利用群微信朋友圈等新媒介形式转发路线推文及便民惠民信息,让更多司乘朋友了解高速,关注收费运营工作是主动争取当地旅游部门的大力支持,主动为地方举办会议大型活动提供快捷高效文明的通行服务,签订优惠协议家是结合路域环境整治工作,强化与地方政府部门的沟通联系,合力引导国道市境内危桥改造期间的车流绕行至济广高速鹰瑞北段,日均激增车流余辆,预计通行费增长可增长亿元。以巡察整改为契机,着力强化自查自纠按照集团党委统部署,月日至月日,集团党委第巡察组对中心进行了巡察。针对巡察组反馈的系运政执法等兄弟单位,联合打逃。截至月日,中心查获打逃车辆辆,共追缴打逃金额万元,同比增长。经集团收费部认定,截至月日,打逃金额列集团各路段第。抓质量重能力,党群工作进步夯实抓好文体活动,丰富职工生活。年初以来,开展向阳花开新时代系列文体活动共十项,其中选送的作品看我们举过的红旗飘扬在祖国的蓝天荣获集团举行的纪念建党周年诵读红色家书讲述红色故事比赛等奖中心组建的足球队,成功踢进集团首届高速传媒杯人制青年足球联赛强高速工匠郭健雄修复高速机电设备,降低生产成本创新成果入展全省职工创新创业成果展承办第届爱在交通情结高速青年交友联谊会,有对有缘人现场牵手成功,成为历届交友会牵手成功人数最多的次。坚持以人为本,彰显企业关怀。严格落实女职工期保护制度,投入元为名女职工办理了幸福互助保障带薪陪考固定资产管理工作同月,组织中心全体党员及党务工作者共计余人开展学习贯彻党的十大精神培训班,并结合实际制定印发了管理中心党员日常教育管理办法月下旬,组织全线名系统管理员业务培训月邀请了国际注册高级礼仪培训师涂晶老师开展为期半天的办公礼仪培训同月,组织全线综治安全干部月中旬,联合人力资源部开展劳务派遣人员收费安全廉洁等岗前培训月举办学制度,守规矩,促管理知识竞赛,进步提升基层综合行政人员业务素质。是重视人才建设。为进步加强中心文秘人才队伍建设,优化文秘人才队伍结构,壮大文秘人才队伍,更好地为中心所属各单位选拔配备合格的文秘人员,经组织报名资格审查等程序,月日上午,中心举行了文秘人才入库考试,共人参加考试,最终选拔了名人员录入文秘人才库月中旬,组织协调余名收费线工作人员进行了普通话福列车继续开行,共有名职工子女参加高考中考,享受天的全程带薪休假全年走访看望慰问患病丧亲孕产等职工人次,慰问款元,共投入元开展了送清凉活动对各所站的种养加强了指导和检查,目前全线种养占地近亩,蔬菜品种余种,各类果树多棵,家禽近千头,基本上实现自产自供,极大丰富了职工的菜篮子。抓好舆论引领,强化宣传工作。根据集团工作安排,积极清理各单位微博微信公众号,重点抓活中心网站及微博微信公众号等新媒体宣传平台,其中高速向阳花自月正式重启已发布图文消息条,关注用户达人,阅读量近人次对向阳花品牌理念识别系统进行了重新释义并宣贯,做好了新大楼标识及企业文化上墙工作,组织拍摄向阳花企业文化宣传片和向阳花微电影。年来,央视新闻直播间发稿篇中国交通报发稿篇江西文明网发稿余篇江西交通信息网发稿余篇江西高速养护互联网。依托手机直播平台远程参加培训,培训时通过弹幕互动,培训后填写调查问卷,使养护人员业务学习更加方便快捷卓有成效巧用维码巡检系统,助力养护管理工作智能化。对所辖路段的个互通个枢纽座特大桥个长隧道安装了维巡检系统,将巡查记录图片病害等情况及时上传,提升了养护信息化智能化管理水平。信息化平台。搭建安全应急指挥平台,整合路网运行监测安全办公软件等信息化系统,联合技术单位开发安全应急指挥,提升安全应急管理水平。另外,去年开发的研发机电系统在线运维管理平台课题成果通过了省交通运输厅专家初审,目前已由省厅推荐参加交通运输部年部优秀课题成果评选为提升除冰效能确保行车安全,中心就赣江西支特大桥研发路面监测及智能结冰预警处臵系统,现已完成了智能结冰预警处臵控制及实施系统,工程按计划风廉政建设以及对外宣传工作充分发挥党工团作用,活跃群团组织建设和精神文明创建工作深入推进送温暖送清凉金秋助学大病救助等民生工程,从实际需求出发办好基层实事,不断改善所站办公生活条件,切实提高基层员工感据统计,路域环境整治现已完成水沟清淤公里路肩修复公里清理土方回填土方浆砌片石修复砼构造物修复等。路面裂缝处理公里路面坑槽处理沥青砼路面修补等工作。座桥梁的涵洞通道淤泥和泄水孔清理外部构造刷涂料座隧道的供配电照明消防及通讯设施及时新增和更换等工作更换小型标志标牌块大型标志标牌局部维修或更换块各类声屏障维修更换,共整改治理隐患处。这年亮点工作有特色,是勇于创新争先锋的年收费营销。是继续开展引车上路收费