中介组织。当前出现的联合审核行动仅是种探索和尝试,要建立和实施体系整合或体化的体系,真正做科学化规范化标准化国际间能互认,还有很多需要创新和付出艰辛劳动的工作,正等待人们去开拓探索和开发。谨慎与稳重行事是十分必要的。塑造企业文化推进管理体系整合没有科技要,急需解决体系整合或体化问题。质量环境职业安全健康体化管理体系的探讨网络版。套标准的兼容性为其整合与体化创造了有利条件个管理体系的内容要素多数是相同或相似的。∶标准,给出了∶与∶标准的各要素对照表,大大地改善了兼容性在∶标准中,强调与∶∶的相容性∶与∶的相容性在年月,国家标准化管理委员会和国家认证认可监督管理委员会联合发布的职业健康安全管理体系规范,强调了与之间章条对应关系,以充分体现了个标准体系的相容性体系,要分别建立个专业性管理队伍,分别经历次大动荡大改进大投入,事后整改持续改进抽查复审等,并非劳永逸。当前,企业需要用更多的精力时间资金,投入市场的竞争和自身发展,若能帮助企业同步建立和实施个管理体系或建立个包含管理的体化的管理体系,是企事业单位极为赞同的事。管理体系咨询认证中介机构生存和发展的需求的咨询机构认证中心,都在拼命的扩大现有的业务范围,千方百计的要同时取得或的咨询或认证的资质证书,都在培养和选聘身具这个体海事健康安全环境认证的整合经验,进步提升优化,结合国内企业组织实际,为体化管理体系的建立,提供科学依据和成功可行的经验。跟踪国际上管理体系的整合与体化动向或已成为入世后,各国工农业产品能否真正进入世界贸易市场的技术壁垒,也是企业能否有资格参与世界经济体化活动的入场券,先进工业国早已按这个标准在运作,例如英国的为所引用,为所引用,为所引用早已在英国建立实施,也是国际上公认的较好标准,已为有关组织和国家原则上等效采纳或适当修改成为自己质量环境职业安全健康体化管理体系的探讨网络版推行整合与体化的管理体系与理念,必须使全员理解全员参与全员支持,方能持续改进,成为永恒的动力。严防机械拼组和各自为政的凑合要从建立现代企业管理,获得最佳绩效,推动企业发展,增强企业国际市场竞争力,立于不败之地为目标,要从战略上和战术上深层考虑。要顾全大局,消除以自我为中心,着眼于世界,立足于发展,尽量减轻对企业带来人财物时间资源浪费的负担,科学地解决体系间的接口问题,系统地建立新型的综合管理体系。严防拼组与凑合,严禁换汤不换药,坑害组织。坚持戴明原理和论方法戴明原理的原则持续改进和不断提升的市场,服务与商机同在,出现了新的局面。有效的管理提高了效益,急需多个管理体系整合与体化由于及或系列标准问世时间的差异,按各自的对象和目标,分别建立了各自的管理体系标准。通过实施和实践发现,有许多要素交叉重叠,给体系管理工作带来麻烦资源浪费使管理效率及企业效益低下,不能适应企业发展和市场竞争的需要,急需解决体系整合或体化问题。关于体化的建议建立涵盖质量环境和职业安全健康管理要求的体化管理体系,开展体化认证,是诸多企业组织的共同愿望,也是中介认证机构适方法更加成熟,整合型体化管理是科技进步经济发展市场竞争的必然,虽然,在的体化整合上开始取得可喜的成果,但还有许多难点仍须突破。笔者十分关注企业现代管理发展的趋势,并寄予能者智者以厚望,在管理体系体化或整合的过程中,要特别注意以下几点坚持严肃认真科学务实的思想要组织人力深入研究个体系的异同,联合专业咨询和认证机构共同策划与设计,结合企业实际,吸收国内外先进经验,试点实践。处理好整合及体化体系与之间的关系处理好与企业标准化管理的关系处理好与企业文化建设的关系管理原理相同,模式相似或均以戴明原理为基础,遵照循环原则,不断提升和持续改进的管理思想者都运用了系统论控制论信息论的原理和方法其分目标相似总目标致者都是为了满足顾客社会员工和其他相关方的要求,推动现代化企业的发展和取得最佳绩效。体系咨询认证对象的迫切需求被咨询认证的组织,为了建立体系,要分别建立个专业性管理队伍,分别经历次大动荡大改进大投入,事后整改持续改进抽查复审等,并非劳永逸。当前,企业需要用更多的精力时间资金,投入市场的竞争和自身系整合的基本原则,是社会进步的需求。安全文明生产必须以人为本,尊重人格和人权。我国虽然在这方面有很大进步,但在保护劳动者生命安全,使用廉价劳动力,作业环境恶劣,职业病得不到控制,还未实现劳工标准,维护劳动者更多的合法权益等方面仍有较大差距,必须加速改进,否则,企业很难在国际经贸中取胜的,这也许是国际性标准出台的最大难点。套标准的兼容性为其整合与体化创造了有利条件个管理体系的内容要素多数是相同或相似的。∶标准,给出了∶与∶标准的各要素对照表,大大地改善了兼容性在∶展,若能帮助企业同步建立和实施个管理体系或建立个包含管理的体化的管理体系,是企事业单位极为赞同的事。管理体系咨询认证中介机构生存和发展的需求的咨询机构认证中心,都在拼命的扩大现有的业务范围,千方百计的要同时取得或的咨询或认证的资质证书,都在培养和选聘身具这个体系认证资格的外审员主任审核员。其目的是适应企业咨询或认证市场的需求,这些中介组织开始联合咨询,实施联合审核,并在国内开始取得了些成功经验。频频打出了次审核张证书的广告,争夺用户,开拓持谨慎态度要稳重行事已建立或的单位,是否立即建立体系的整合或体化体系,应认真分析和考虑自己的条件和特点未建立的单位,要稳重行事,要认真咨询和请教已建立体系的组织,以及对体系整合有成功经验的国家认可的中介组织。当前出现的联合审核行动仅是种探索和尝试,要建立和实施体系整合或体化的体系,真正做科学化规范化标准化国际间能互认,还有很多需要创新和付出艰辛劳动的工作,正等待人们去开拓探索和开发。谨慎与稳重行事是十分必要的。塑造企业文化推进管理体系整合没有科技点仍须突破。笔者十分关注企业现代管理发展的趋势,并寄予能者智者以厚望,在管理体系体化或整合的过程中,要特别注意以下几点坚持严肃认真科学务实的思想要组织人力深入研究个体系的异同,联合专业咨询和认证机构共同策划与设计,结合企业实际,吸收国内外先进经验,试点实践。处理好整合及体化体系与之间的关系处理好与企业标准化管理的关系处理好与企业文化建设的关系推行整合与体化的管理体系与理念,必须使全员理解全员参与全员支持,方能持续改进,成为永恒的动力。严防机械拼组和各自为政的凑合要从建立现代性极强的分支管理体系组成。现代化企业的管理效率及生产效益要达到新的目标,必然需要建立整合型管理体系。笔者仅就质量环境职业安全健康个管理体系的整合及体化发表自己的观点对其体化的背景原则及模式进行探讨对国内个管理体系整合与体化存在的难点进行分析对推进个管理体系的体化进程应注意的问题,提出几点建议对我国体化工作寄予点希望。关键词质量环境职业安全健康管理体系整合体化管理体系的整合型趋势我国入世后,对企业的现代化管理及进入国际市场竞争,提出了更高的要求,同时也为我国工业发展带来了新市场经济发展面临的新拓展新选择新潮流新需求。为促进国内企事业单位建立和实施体系的整合与体化管理体系,笔者提出以下建议方携手整合由国家认证认可监督管理委员会和国家标准化管理委员会牵头,有计划地组织国家质量管理体系国家环境管理体系及国家职业安全健康管理体系的指导委员会,并分别吸收方的政府主管部门国内知名的认证机构大中型企业组织的资深管理人员参加,申请在国家立项,分若干专题研究,最后,起草份科学性和实用性很强的整合或体化管理标准。认真总结国内成功的经验开设专题课题,吸收国内实施联合审核健康安全环境认证展,若能帮助企业同步建立和实施个管理体系或建立个包含管理的体化的管理体系,是企事业单位极为赞同的事。管理体系咨询认证中介机构生存和发展的需求的咨询机构认证中心,都在拼命的扩大现有的业务范围,千方百计的要同时取得或的咨询或认证的资质证书,都在培养和选聘身具这个体系认证资格的外审员主任审核员。其目的是适应企业咨询或认证市场的需求,这些中介组织开始联合咨询,实施联合审核,并在国内开始取得了些成功经验。频频打出了次审核张证书的广告,争夺用户,开拓推行整合与体化的管理体系与理念,必须使全员理解全员参与全员支持,方能持续改进,成为永恒的动力。严防机械拼组和各自为政的凑合要从建立现代企业管理,获得最佳绩效,推动企业发展,增强企业国际市场竞争力,立于不败之地为目标,要从战略上和战术上深层考虑。要顾全大局,消除以自我为中心,着眼于世界,立足于发展,尽量减轻对企业带来人财物时间资源浪费的负担,科学地解决体系间的接口问题,系统地建立新型的综合管理体系。严防拼组与凑合,严禁换汤不换药,坑害组织。坚持戴明原理和论方法戴明原理的原则持续改进和不断提升的为本尊重人权是管理体系整合的难点与核心关注安全环保,珍惜人的生命,尊重人权是管理体系整合的基本原则,是社会进步的需求。安全文明生产必须以人为本,尊重人格和人权。我国虽然在这方面有很大进步,但在保护劳动者生命安全,使用廉价劳动力,作业环境恶劣,职业病得不到控制,还未实现劳工标准,维护劳动者更多的合法权益等方面仍有较大差距,必须加速改进,否则,企业很难在国际经贸中取胜的,这也许是国际性标准出台的最大难点。管理体系整合与体化应注意的问题随着工业文明和企业现代化管理的进程,实现优质高效的全面管理理论质量环境职业安全健康体化管理体系的探讨网络版业管理,获得最佳绩效,推动企业发展,增强企业国际市场竞争力,立于不败之地为目标,要从战略上和战术上深层考虑。要顾全大局,消除以自我为中心,着眼于世界,立足于发展,尽量减轻对企业带来人财物时间资源浪费的负担,科学地解决体系间的接口问题,系统地建立新型的综合管理体系。严防拼组与凑合,严禁换汤不换药,坑