机配件的品种规格型号数量应与合同书及装箱单致有产品合格证书使用说明书保修单据等相关文件对执行安全标志管理的产品必须有安全标志产品性能指标应符合相关的技术标准要求符合采购合同中相关条款的要求。

必须严格按产品使用说明书进行操作，不得擅自拆卸，不得外借或挪作它用。

由设备设施管理人员编号，指定人员管理，妥善存放，并按产品技术要求进行调校和更换易损易耗件，确保设备设施性能完好，严禁使用不符合技术要求的专用设备设施。

验收不合格设备设施的处理验收不合格的设备设施，应及时向供货商提出，并向上级主管部门报告。

设备的工具敲打拆卸设备设施，临时用电设施或照明，必须符合电气防爆安全技术要求。

电气设备设施维修必须严格执行电气安全技术规程和有关的其他规定。

定期对备用设备的运行情况进行维护测试，保证在需要使用时，可以正常运转。

定期检查备用设备，检查其存放地点的防潮防汛防冻防尘防腐蚀措施是否到位。

铭牌标识维护检查各种标识和铭牌是否清晰，如有磨损或丢失要及时进行修补，防止因此而进行的误操作，造成事故。

对于进口设备设施上的标识则要让操作者熟知上面的外文文字所表达的信息，或者用中文重新标识或加以解释，尽量做到简单易懂易记。

维修后验收生产维修方执行竣工交接验收手续，两方验收人员进行现场检查，保证质量合格，安全设施齐全。

现场必须做到工完料尽场地清。

开工前，由综合部组织次安全大检查，对切安全设施，进行全面检查，确保安全后方可开工。

案资料是设备制造使用管理维修的重要依据，为保证设备维修工作质量，使设备处于良好的技术状态，提高使用维修水平，充分发挥设备档案资料为日常设备管修用服务的职能，特制订本制度。

维修计划必须项目齐全，内容详细，责任明确，措施具体。

维护频率维护的时间及维护范围每半年进行次维修，主要任务是对设备的主要部位进行检查修理。

每月进行次维护，主要任务是对设备的易损件进行日常维护保养。

日常维护保养。

由操作人员负责，每天班前班后或班中对设备进行认真的检查和擦试，使设备经常保持润滑清洁齐全紧固，及时排除缺陷和故障。

维修时。

由车间组织实施，专业维修人员为主，操作工人参加，对设备关键和主要部位进行修理，排除故障。

维护要求项目维修负责人工作前，必须全面检查安全技术措施落实情况，确认后方可开始工作。

凡有两人以上同时参加维修项目的，失要及时进行修补，防止因此而进行的误操作，造成事故。

对于进口设备设施上的标识则要让操作者熟知上面的外文文字所表达的信息，或者用中文重新标识或加以解释，尽量做到简单易懂易记。

设备设施安全管理程序网络版。

承包商没完全按照设备设施安装安全技术要求进行操作，安装的设备设施部件存在质量问题。

安装过程中可能出现的事故隐患。

调试风险调试过程风险同安装过程风险相同。

验收风险验收设备设施零部件质量不符合要求，没有到达相应的技术要求。

验收人员敷衍了事，设备设施不能正常运转各项性能不完好，给公司生产带来风险。

进口设备设施应及早组织验收，以免应超过索赔期，不能获得赔偿，而造成损失。

使用风险不按照安全操作规程进行操作，特种作业人员没有取得上岗证而上岗。

设备设施运行不正常，没有及时处理而酿成事故。

不按照要求经常对设备设施设备设施安全管理程序网络版试，以确认设备设施局部和整体的运行技术参数和性能是否达到要求。

随时注意检查设备设施调试中的不安全因素，发现问题及时解决。

若发现设备设施调试过程中存在重大质量隐患，可能造成质量事故或已经造成质量事故时，应下达工程暂停令，要求承包商停工整改。

整改完毕后经检查人员复查，符合规定要求后，应及时签署工程复工审报表。

设备设施安全管理程序网络版。

设备设施安全管理程序目的为了消除切使机械设备设施遭受损坏人身健康与安全受到威胁的现象，有效地降低各种风险避免事故的发生。

使用范围本程序适用于公司办公生产检验和测试所用设备设施的安全管理。

职责综合部负责所有部门设备设施的安全培训和考核。

技术部负责组织对产品的制造能力的需求进行预计确定所需的设备设施，参与设备设施的安装和验收。

采购部负责所有设备设施的采购。

生产部负责设备任务是对设备的易损件进行日常维护保养。

日常维护保养。

由操作人员负责，每天班前班后或班中对设备进行认真的检查和擦试，使设备经常保持润滑清洁齐全紧固，及时排除缺陷和故障。

维修时。

由车间组织实施，专业维修人员为主，操作工人参加，对设备关键和主要部位进行修理，排除故障。

维护要求项目维修负责人工作前，必须全面检查安全技术措施落实情况，确认后方可开始工作。

凡有两人以上同时参加维修项目的，必须指定人负责安全工作。

维修人员必须穿戴好工作服安全帽等劳动保护用品，不准穿凉鞋钉子鞋。

在维修过程中，必须严格遵守维修规程和本工种的安全技术规程。

维修车间负责人对维修中的安全问题负责任，参加维修的人员在搞好任务的同时，还有搞好安全措施。

维修用的工具设备设施要进行仔细检查，做到工具设备设施齐全，安全可靠。

委托承包商进行设备设施的对设备设施型号规格零件部件工具附件备件以及说明书等技术文件。

检查规格型号数量是否与清单致检查设备设施铭牌及外观质量检查设备设施制造单位的合格证说明书等文件的完整性及真实性有效性。

在安装过程中，本单位安装检查人员要对每个关键零件部件单机设备设施和成套设备设施的安装质量进行。

调试组织本单位安装检查人员确定质量见证点及见证方式，并向承包商进行交底。

在设备设施调试过程中，审核承包商对已批准的安装调试工艺或措施进行的调整补充或变动，并应本公司安装检查人员签认。

公司安装检查人员对设备设施调试过程进行巡视和检查，对重要部位重要工序重要时刻和隐蔽工程进行现场监督。

安装检查人员应督促参与各方做好各设备设施系统的调试准备工作，协调设备设施调试工作，对设备设施调试记录进行审核，并跟踪监督检查调试公司进行设备设施设施，进行全面检查，确保安全后方可开工。

维护记录维护记录里要明确设备设施的全称，设备设施编号。

同设备设施的负责人使用者起进行设备设施的维护，听取负责人对该设备设施日常运行状况的描述，做出相应记录。

维护记录里要明确进行维护的内容，检查设备设施运行状况。

最后由维护人员在记录上签字，并给出建议如可以正常运行待修报废等。

设备异常情况报告制度定义与分级凡在生产过程中，由于非正常原因造成设备零件构件损坏以及严重内部床上，使生产突然中断的现象，为设备异常情况。

在生产过程中，设备的零件构件损坏，或虽未损坏，但设备动作不正常，控制失灵需停产检查调整的，为设备故障。

设备异常情况造成的损失费在万元以上万元以下或者设备修复费用在千元以上万元以下的，为般设备事故。

设备异常情况造成的损失费在万元以上，或者设备修复费用在万元以部门交涉索赔的依据，并注意设备设施采购合同中规定的索赔期限。

承包商在现场开箱检验时，本公司安装检查人员实施旁站监管。

主要检查下几个方面核对随机文件符合性和外观，检查箱号箱数及外包装情况。

按照装箱单清点核对设备设施型号规格零件部件工具附件备件以及说明书等技术文件。

检查规格型号数量是否与清单致检查设备设施铭牌及外观质量检查设备设施制造单位的合格证说明书等文件的完整性及真实性有效性。

在安装过程中，本单位安装检查人员要对每个关键零件部件单机设备设施和成套设备设施的安装质量进行。

调试组织本单位安装检查人员确定质量见证点及见证方式，并向承包商进行交底。

在设备设施调试过程中，审核承包商对已批准的安装调试工艺或措施进行的调整补充或变动，并应本公司安装检查人员签认。

公司安装检查人员对设备设施调试过程进行巡视上的，为重大设备事故。

设备技术状况不好，安排的临时性检修，不属异常情况。

获知异常设备运行旦发生异常情况，操作人员要果断采取有效措施，阻止其演变成事故，并将异常情况立即向上级报告。

相关部门及领导接到异常报告后，要果断采取措施。

迅速通知有关人员及部门赶赴现场，进行维修与处理。

应急处理当班相关领导应尽快赶赴现场。

若为外单位保修或在免费保养期间的设备发生异常，应立即通知维修承包商。

在代管期间的设备发生异常，立即通知承包商和生产单位。

尽快采取有效措施，停止或减少因异常引起的损失和对生产的影响。

若有需要，应拍照取证，为寻找异常原因和向保险公司索赔留下证据。

维修计划必须项目齐全，内容详细，责任明确，措施具体。

维护频率维护的时间及维护范围每半年进行次维修，主要任务是对设备的主要部位进行检查修理。

每月进行次维护，主设备设施到达指定验收地点后，由设备设施管理员会同技术部质量部生产部相关人员依据合同对设备设施品名规格型号数量进行验收，随后由使用部门与设备设施管理人员办理验收编号等相关手续。

对设备设施进行检验主机随机配件的品种规格型号数量应与合同书及装箱单致有产品合格证书使用说明书保修单据等相关文件对执行安全标志管理的产品必须有安全标志产品性能指标应符合相关的技术标准要求符合采购合同中相关条款的要求。

必须严格按产品使用说明书进行操作，不得擅自拆卸，不得外借或挪作它用。

由设备设施管理人员编号，指定人员管理，妥善存放，并按产品技术要求进行调校和更换易损易耗件，确保设备设施性能完好，严禁使用不符合技术要求的专用设备设施。

验收不合格设备设施的处理验收不合格的设备设施，应及时向供货商提出，并向上级主管部门报告。

设备参与设备设施的安装和验收。

采购部负责所有设备设施的采购。

生产部负责设备设施的安装验收，负责制定关键设备设施的预防性维修计划和实施负责组织设备设施的故障维修和预见性维修。

使用部门负责配合设备设施管理，遵守各项设备设施管理制度。

使用者负责设备设施的日常维护与保养，负责按设备设施操作规程操作。

工作内容计划由技术部根据需要和公司的实际情况，编制采购计划和预算报生产部会签交技术部副总经理。

技术副总经理根据实际需求，预测做采购物资的预算，将汇总的采购计