负责和直接负责相结合的处理制度。开展典型教育。笔者提出了以教育为手段,以方法为措施,以典型为引路,以形象塑造安全工作为基础的安全管理思路,在这思路的贯彻落实上,个重要方面就是建立了选树安全黑脸正面典型白恒地进行了贯彻执行。如亲情寄语活动父母妻子儿女为下井的儿子丈夫父亲寄语,以最感人的话语嘱托其注意安全,并把这些话语制成标语,悬挂于各个换班室井口大巷等醒目的地方,使每位员工从各个方面体会亲人盼其平安归来的心情,使其强烈地意识到安全不只是自己的事,它更关系到家庭中每个人的幸福,促使其在工作中规范作业,远离事故全家福活动将单位所有员工的全家福合影照片集中起来张贴在大像框内,挂于交接班室,每天在下井前瓦斯区域及安全生产的重要环节超前进行分析防治,对重大隐患超前制定对策,从事故查处转移到了事前防范上。开展宣传教育。晋华宫矿开展了多媒体多形式的安全宣传教育,经常性地举办安全漫画展安全板报展安全知识竞赛安全演讲安全电视广播专题节目每月逢井口安全心连心文艺演出组织群众为出井员工送水缝补衣服家属送安全警示卡平安语等活动。通过这些寓教于乐的活动将安全第思想深深植根于职工的意识里。开展亲情教育。安全管理传统煤矿在安全上的制度无论是种类还是数量都绝对是各个系统里最多的,又严又细,这些都是用煤炭生产长期的经验和血的教训写成的,也是依据科学技术制定的,如果能切按制度办,事故就会大大的减少甚至不会发生。但在现实中,事故仍层出不穷,究其原因,制度贯彻落实不到位和制度落后不能适应新形势是两个主要因。笔者在严格执行制度和制度创新上作了些探索。明确职责责任到人全过程跟踪安全管理超前安排,严格落实各项安全任务。晋华宫构建三型安全系统工程提升煤矿安全管理水平网络版上,建立了根据隐患,分事分期分阶段分时间,采取包干负责区域负责分管负责和直接负责相结合的处理制度。在安全思想教育上,树立了辛苦就是效益,办法就是效益,安全就是效益的观点。在安全现场管理上,确定了不合规定,现场管理不达标,不安全坚决不生产的原则和安全十坚决不原则。在安全态势控制上,建立了安全汇报制度,每天由安全副矿长向矿党政班子报告次全矿存在的安全隐患问题及处理情况,对全矿安全状况做到班子成员人人皆将损害到家庭的幸福,安全不只是自己个人的事,它是全队的事,全家的事,把每位员工对安全的潜意识变为显意识,安全第的思想得到了加强,从而约束自己的行为,做到遵章守纪,按规程操作,按规定办事,自觉抵制自己和他人的违规行为,达到安全自保,互保的目的开展强制教育。强制教育是安全教育的主要手段,在运用严肃追查事故,严肃惩处责任人的手段的同时,笔者提出了安全不放心的人的新概念,即将安全工作中不按要求办,不按技术了抓安全光荣,不抓安全可耻的风气,提高了广大干部员工抓安全的积极性。开展谈话教育。对在日常安全管理中存在着问题较为严重隐患不及时处理对安全重视不够等现象的单位领导,由安监部门下达安全谈话通知单,由矿长党委书记与其谈话,第次警告,第次严重警告,第次责令其辞职或撤销职务。在安全监督检查上,实施了人盯人,人盯事,根据实际,现场处理和管住不放心的人,抓住不放心的事,把住存在的隐患的工作方法。在安全隐患排查亲情教育法,带着感情抓安全,改变了单纯的安全教育说教方式。具体做法是在安全管理工作中注入亲情,构筑安全亲情平台。晋华宫矿开展了系列新情活动,并建立了制度,持之以恒地进行了贯彻执行。如亲情寄语活动父母妻子儿女为下井的儿子丈夫父亲寄语,以最感人的话语嘱托其注意安全,并把这些话语制成标语,悬挂于各个换班室井口大巷等醒目的地方,使每位员工从各个方面体会亲人盼其平安归来的心情,使其强烈地意识到安全不只是自己光荣,不抓安全可耻的风气,提高了广大干部员工抓安全的积极性。开展谈话教育。对在日常安全管理中存在着问题较为严重隐患不及时处理对安全重视不够等现象的单位领导,由安监部门下达安全谈话通知单,由矿长党委书记与其谈话,第次警告,第次严重警告,第次责令其辞职或撤销职务。开展宣传教育。晋华宫矿开展了多媒体多形式的安全宣传教育,经常性地举办安全漫画展安全板报展安全知识竞赛安全演讲安全电视广播专题节目每月逢井口安事,它更关系到家庭中每个人的幸福,促使其在工作中规范作业,远离事故全家福活动将单位所有员工的全家福合影照片集中起来张贴在大像框内,挂于交接班室,每天在下井前全体员工面对全家福进行安全宣誓不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害。通过观看全家福和安全宣誓,不断提醒人们安全与个人幸福家庭幸福的关系,使职工强烈地意识到,自己不按章操作,规范行为,不仅要伤害自己,还要伤害到工友,自己出了事故,不仅自己痛苦,在安全监督检查上,实施了人盯人,人盯事,根据实际,现场处理和管住不放心的人,抓住不放心的事,把住存在的隐患的工作方法。在安全隐患排查上,建立了根据隐患,分事分期分阶段分时间,采取包干负责区域负责分管负责和直接负责相结合的处理制度。开展典型教育。笔者提出了以教育为手段,以方法为措施,以典型为引路,以形象塑造安全工作为基础的安全管理思路,在这思路的贯彻落实上,个重要方面就是建立了选树安全黑脸正面典型白工程的重要内容来抓。小煤窑问题已成为影响大矿安全的重要因素,事关大矿安全全局。面对周边小煤窑星罗棋布的状况,为了杜绝事故发生,晋华宫矿坚持标本兼治,疏堵结合,针锋相以地,确保安全的原则,综合分析周边小窑生产状况,分析其对全矿的安全威胁,积极开展日常监督和突击检查,坚持小窑治理例会制度,每周对小窑情况进行次早晨安全碰头会通报,及时反馈存在隐患和整治结果,并制定相应的防范措施,确保了全矿井的安全。总之到安全生产的目的。具体做法有如下个方面。高层决策,相互通气,抓安全主要矛盾。晋华宫矿根据主要矛盾,狠抓安全管理工作的落实,收到了良好的效果。该矿始终坚持每月次安全办公会制度和早晨安全碰头会制度,对全矿安全隐患及当日存在隐患问题进行通报和分析,重大问题高层决策,集体会诊,制定方案和整改措施,定时间定责任人定单位定材料资金定标准要求定督查落实单位,要返过来将处理情况逐项反馈给矿领导。通过相互通气,使全准干,违章指挥,违章作业,造成安全隐患和事故人员视为安全不放心的人,举办不放心的人学习培训班,根据其在工作中存在的问题,视情节给予天个月为期不等的强制性安全培训学习,培训期间工资按地区最低生活费标准发放,经培训考试合格方可重返岗位。此举在晋华宫矿引起了强烈反响,极大地震摄了那些习惯违章的刺头,全矿违行为明显减少,零敲碎打事故得到了有效遏止。构建三型安全系统工程提升煤矿安全管理水平网络版。事,它更关系到家庭中每个人的幸福,促使其在工作中规范作业,远离事故全家福活动将单位所有员工的全家福合影照片集中起来张贴在大像框内,挂于交接班室,每天在下井前全体员工面对全家福进行安全宣誓不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害。通过观看全家福和安全宣誓,不断提醒人们安全与个人幸福家庭幸福的关系,使职工强烈地意识到,自己不按章操作,规范行为,不仅要伤害自己,还要伤害到工友,自己出了事故,不仅自己痛苦,上,建立了根据隐患,分事分期分阶段分时间,采取包干负责区域负责分管负责和直接负责相结合的处理制度。在安全思想教育上,树立了辛苦就是效益,办法就是效益,安全就是效益的观点。在安全现场管理上,确定了不合规定,现场管理不达标,不安全坚决不生产的原则和安全十坚决不原则。在安全态势控制上,建立了安全汇报制度,每天由安全副矿长向矿党政班子报告次全矿存在的安全隐患问题及处理情况,对全矿安全状况做到班子成员人人皆正面典型白脸反面典型活动。晋华宫矿将那些在安全工作中坚持原则,管理严细,敢抓敢管,铁面无私,敢与违作斗争的同志选树为安全黑脸,在全矿工作会上表扬,在电视上亮相,并给予元的奖励。同时,将那些违人员事故责任者在安全工作中不负责任不抓不管以及不讲原则充当老好人的树为安全白脸,在全矿工作会上批评,在电视上曝光,并给予元的经济处罚。个是表扬,个是批评,个是奖励,个是罚款,反差强烈,爱憎分明,从而在全矿形构建三型安全系统工程提升煤矿安全管理水平网络版煤矿安全工作必须适应新形势,与时代与企业发展同步,与时俱进,不断探索安全管理的新制度新方法新理念,只有这样,才能提升煤矿安全工作水平,实现安全生产,保证企业健康持续稳定地发展。吴永平。在安全思想教育上,树立了辛苦就是效益,办法就是效益,安全就是效益的观点。在安全现场管理上,确定了不合规定,现场管理不达标,不安全坚决不生产的原则和安全十坚决不原则。构建三型安全系统工程提升煤矿安全管理水平网络版上,建立了根据隐患,分事分期分阶段分时间,采取包干负责区域负责分管负责和直接负责相结合的处理制度。在安全思想教育上,树立了辛苦就是效益,办法就是效益,安全就是效益的观点。在安全现场管理上,确定了不合规定,现场管理不达标,不安全坚决不生产的原则和安全十坚决不原则。在安全态势控制上,建立了安全汇报制度,每天由安全副矿长向矿党政班子报告次全矿存在的安全隐患问题及处理情况,对全矿安全状况做到班子成员人人皆消除在萌芽状态。是责成安监站,对近期全矿时不能解决的安全隐患,制成牌板,挂在矿调度会议室,每旬次将隐患地点隐患问题责任领导处理时间逐项落实到单位和个人,并由安监站进行跟踪复查,近期通报处理结果,及时反馈信息,确保了安全隐患的及时处理。综合分析,把握重点,保安全万无失。晋华宫矿在安全管理工作上树立了大局观念,对安全工作通盘考虑,综合分析,并把握重点,特别加强了对周边小煤窑的监管,把此作为反馈型安全系,按规程操作,按规定办事,自觉抵制自己和他人的违规行为,达到安全自保,互保的目的开展强制教育。强制教育是安全教育