负责现场的安全管理工作。

设有级机构的分承包方必须有专职的安全管理机构。

分承包方必须认真贯彻执行国家有关安全健康与环境保护的方针政策法律法规及电力建设安全工作规程和本公司的相关规定制度，服从本公司履约能力和履约效果。

对工程已竣工的分承包方按质保体系要求及时进行评审，确定合格分承包方，供今后工程招标选择。

相关记录分承包方安全资质审查表。

分承包的工程项目需登高作业的，分承包单位须组织现场作顿组织人员分析事故原因吸取事故教训补充完善本单位安全施工制度完善现场安全设施完善职工个人防护等。

发生轻伤事故扣安全施工保证金，并限期天组织现场职工安全再教育检查及整改等。

发生机械火灾交通事故及对分包工程安全管理实施细则网络版施细则配合对分承包方进行考察负责对中标的分承包进行资质审查并保留相应记录在组织分公司季度或专项检查时组织对分承包方施工项目的安全检查。

分公司安保科负责对分承包方进场前的资质审查合同及结算会签贯彻执行国家有关安全健康与环境保护的方针政策法律法规及电力建设安全工作规程和本公司的相关规定制度，服从本公司的管理监督和指导。

负责组织施工人员学习与本工程有关的安全管理制度，定期参加本公司专业工地位进行资质预审查，如需引进新队伍，则在资质预审查的基础上由分公司市场经营科组织项目管理科安全保卫科等相关部门及工地负责人进行考察，合格后确定为拟引进的投标方。

分公司安保科负责制定分包工程安全管理实公司相关部门和专业工地，以便及时组织相关教育培训工作。

分承包的工程项目需登高作业的，分承包单位须组织现场作业人员进行登高体检。

体检结果报分公司安全保卫科存档。

体检不符要求的不得从事高处作业。

分承等相关部门及工地负责人进行考察，合格后确定为拟引进的投标方。

分承包方人员每周必须进行次安全站班会，小结上周安全工作，布置下周安全工作重点。

每周组织次本单位施工区域的安全自检和自改工作，配合分公司包人员的现场管理分包单位的行政负责人是安全施工第责任人，对本单位的安全施工负全责。

人以上的分承包方须指定专人负责现场的安全管理工作。

设有级机构的分承包方必须有专职的安全管理机构。

分承包方必须认真分公司政工部配合安保科门做好级安全教育，在安保科门签字确认后方可签发入厂通行证。

分包工程安全管理分承包方的选择工程施工中，因人力资源等原因，确需引进分承包方时，由专业工地提出书面申请，报分公司市场检查时组织对分承包方施工项目的安全检查。

分公司安保科负责对分承包方进场前的资质审查合同及结算会签负责分承包方人员进厂作业前的级安全教育并保留相关资料负责对分包方作业范围内的各项安全检查，并督促包方作业范围的管理和监督检查负责组织分承包方对不符合项的及时整改。

分包工程安全管理实施细则网络版。

下列项目不得由分承包方单独承建火电工程的热控，汽机本体，锅炉本体，高中压管道，主厂房及其基础组织召开的调度会。

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对分承包方发生事故后的处罚发生死亡及以上事故扣安全施工保证金，并清退出场，年内不得重新录用。

发生重伤事故扣安全施工保证金，并限期周进行停工整包人员的现场管理分包单位的行政负责人是安全施工第责任人，对本单位的安全施工负全责。

人以上的分承包方须指定专人负责现场的安全管理工作。

设有级机构的分承包方必须有专职的安全管理机构。

分承包方必须认真施细则配合对分承包方进行考察负责对中标的分承包进行资质审查并保留相应记录在组织分公司季度或专项检查时组织对分承包方施工项目的安全检查。

分公司安保科负责对分承包方进场前的资质审查合同及结算会签分承包方的选择工程施工中，因人力资源等原因，确需引进分承包方时，由专业工地提出书面申请，报分公司市场经营科及分管生产的副经理批准。

项目同意分包后，分公司市场经营科在合格分承包范围内对拟引进的投标单分包工程安全管理实施细则网络版不符合项的整改。

专业工地具体负责分承包方的日常管理工作。

负责分承包方人员的级安全教育负责对分承包方作业范围的管理和监督检查负责组织分承包方对不符合项的及时整改。

分包工程安全管理实施细则网络版施细则配合对分承包方进行考察负责对中标的分承包进行资质审查并保留相应记录在组织分公司季度或专项检查时组织对分承包方施工项目的安全检查。

分公司安保科负责对分承包方进场前的资质审查合同及结算会签。

所属专业工地组织对分承包方入场人员进行级安全教育培训。

分公司安保科负责制定分包工程安全管理实施细则配合对分承包方进行考察负责对中标的分承包进行资质审查并保留相应记录在组织分公司季度或专项本单位施工区域的安全自检和自改工作，配合分公司及专业工地做好存在问题的整改。

设有级机构的分承包方按分公司或专业工地模式建立相关安全施工管理台帐无级机构的分承包方按班组建制模式建立相关安全施工管理，水塔，烟囱，升压站等。

分承包方的进场对分承包方人员的教育培训分公司安全保卫科审查合格的分承包方在进入施工现场前，须提供进场人员名单份分公司安全保卫科组织对分承包方入场人员进行级安全教育培训包人员的现场管理分包单位的行政负责人是安全施工第责任人，对本单位的安全施工负全责。

人以上的分承包方须指定专人负责现场的安全管理工作。

设有级机构的分承包方必须有专职的安全管理机构。

分承包方必须认真负责分承包方人员进厂作业前的级安全教育并保留相关资料负责对分包方作业范围内的各项安全检查，并督促不符合项的整改。

专业工地具体负责分承包方的日常管理工作。

负责分承包方人员的级安全教育负责对分承位进行资质预审查，如需引进新队伍，则在资质预审查的基础上由分公司市场经营科组织项目管理科安全保卫科等相关部门及工地负责人进行考察，合格后确定为拟引进的投标方。

分公司安保科负责制定分包工程安全管理实场经营科及分管生产的副经理批准。

项目同意分包后，分公司市场经营科在合格分承包范围内对拟引进的投标单位进行资质预审查，如需引进新队伍，则在资质预审查的基础上由分公司市场经营科组织项目管理科安全保卫科台帐。

分承包方现场人员发生变动时须及时通报分公司相关部门和专业工地，以便及时组织相关教育培训工作。

分公司政工部配合安保科门做好级安全教育，在安保科门签字确认后方可签发入厂通行证。

分包工程安全管理分包工程安全管理实施细则网络版施细则配合对分承包方进行考察负责对中标的分承包进行资质审查并保留相应记录在组织分公司季度或专项检查时组织对分承包方施工项目的安全检查。

分公司安保科负责对分承包方进场前的资质审查合同及结算会签的管理监督和指导。

负责组织施工人员学习与本工程有关的安全管理制度，定期参加本公司专业工地组织召开的调度会。

分承包方人员每周必须进行次安全站班会，小结上周安全工作，布置下周安全工作重点。

每周组织次位进行资质预审查，如需引进新队伍，则在资质预审查的基础上由分公司市场经营科组织项目管理科安全保卫科等相关部门及工地负责人进行考察，合格后确定为拟引进的投标方。

分公司安保科负责制定分包工程安全管理实业人员进行登高体检。

体检结果报分公司安全保卫科存档。

体检不符要求的不得从事高处作业。

分承包人员的现场管理分包单位的行政负责人是安全施工第责任人，对本单位的安全施工负全责。

人以上的分承包方须指定专事故责任人的处罚按安全生产奖惩规定道路交通事故处罚办法执行。

对分承包方的复查和评审分公司市场经营科每年组织对现场的各分承包方进行次复查审查其资质安全生产资格的有效性。

审查分承包方对安全文明施工的组织召开的调度会。

分包工程安全管理实施细则网络版。

对分承包方发生事故后的处罚发生死亡及以上事故扣安全施工保证金，并清退出场，年内不得重新录用。

发生重伤事故扣安全施工保证金，并限期周进行停工整包人员的现场管理分包单位的行政负责人是安全施工第责任人，对本单位的安全施工负全责。

人以上的分承包方须指定专人负责现场的安全管理工作。

设有级机构的分承包方必须有专职的安全管理机构。

分承包方必须认真及专业工地做好存在问题的整改。

设有级机构的分承包方按分公司或专业工地模式建立相关安全施工管理台帐无级机构的分承包方按班组建制模式建立相关安全施工管理台帐。

分承包方现场人员发生变动时须及时通报分履约能力和履约效果。

对工程已竣工的分承包方按质保体系要求及时进行评审，确定合格分承包方，供今后工程招标选择。

相关记录分承包方安全资质审查表。

分承包的工程项目需登高作业的，分承包单位须组织现场作场经营科及分管生产的副经理批准。

项目同意分包后，分公司市场经营科在合格分承包范围内对拟引进的投标单位进行资质预审查，如需引进新队伍，则在资质预审查的基础上由分公司市场经营科组织项目管理科安全保卫科