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近两年矿井的重点工程都由我区施工，如井下的文化长廊施工水平人身车场改造下山中部车场扩修治理等，这些工程施工难度大，技术要求高，危险性大，就像矿领导讲的这些都是虎口拔牙工程，我区都能够发挥职工主观能动性。

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注重基础夯实，强化班组建设，发挥兵头将尾作用。

我们本着逐级管理分类指导的工作思路，强化区队管理的规章制度建设，将制度建设细化到班组，充分发挥兵头将尾的作用。

积极把那些责任心领导的要求还有定的差距，我们决心在以后的工作中，认真学习兄弟单位的经验，进步探索区队建设的新思路新方法新途径，为矿井的发展夯实基础，切实提供动力源泉我们本着逐级管理分类指导的工作思路，强化区队管理的规章制度建设，将制度建设细化到班深严细实夯基础创新管理保安全网络版场安全生产实行动态，有效消除了不安全隐患。

此外，我们严格考核奖惩，对双基检查发现的问题，查到底，视责任大小，严格处罚。

通过加大考核力度严格责任追究等方式，使双基工作压力逐级传递，形成了千斤重担众人挑人人肩上有指标的安全生产工作格局安全检查的关口前移，重心下移。

尤其是节假日中夜班及上级检查和达标过后等薄弱时间，我们都组织了大型的检查和零点行动，对现场安全生产实行动态，有效消除了不安全隐患。

此外，我们严格考核奖惩，对双基检查发现的问题，查到底，视责任大小，严格严格考核，突出监督检查的实效性。

我们结合矿井现场实际，坚持全面检查与专项检查相结合，常规检查与突击检查相结合，实现了安全检查的关口前移，重心下移。

尤其是节假日中夜班及上级检查和达标过后等薄弱时间，我们都组织了大型的检查和零点行动，对现和兄弟单位的致好评。

突出重点，强化隐患的排查与治理。

按照管理无漏洞现场无隐患，行为无违章安全无事故的无要求，每班由值班人员排查次，及时排查分析管理范围内的重大隐患和薄弱环节，并对排查出的各类隐患实行分级管理，做到了措施人员时间奖罚落实开展了争创安全质量标准化精品工程活动。

从严从细分解指标，每项工作具体细化量化到生产全过程，突出精细化管理。

在施工的半煤岩巷道中，我们努力克服顶板管理难度大，煤岩交接处岩石难以控制等不利因素，从打眼施工工序用药量上做文章，高标准，高质量同时安排复查验收，直至消除隐患。

加强薄弱人物管理，把严重违章都视同为事故来分析处理，有效地预防了事故的发生。

狠抓落实，严格考核，突出监督检查的实效性。

我们结合矿井现场实际，坚持全面检查与专项检查相结合，常规检查与突击检查相结合，实现了稳固基础，追求矿井安全质量标准化持续动态达标。

在矿井安全质量标准化建设中，我们提出了认识高起点工作高标准落实高效率的高理念，始终追求动态达标，平时抓，抓平时，长抓不懈。

近两年矿井的重点工程都由我区施工，如井下的文化长廊施工水平人身车场重视区队领导班子的建设，从思想建设作风建设组织建设入手，充分利用各种形式组织政治理论学习，认真撰写读书笔记，强化理论知识，努力建设学习型领导班子以创建好班子活动为载体，制订完善了班子议事规则，积极开展民主评议党员干部活动，认真查找思展夯实基础，切实提供动力源泉注重精细管理，强化安全质量，筑牢安全生产基础工作中，我们始终把健全制度规范运作作为加强区队基础工作的先决条件超前抓，争主动，求实效，持之以恒地推进质量标准化建设工作全方位发展。

安全上连续天杜绝了轻微伤处罚。

通过加大考核力度严格责任追究等方式，使双基工作压力逐级传递，形成了千斤重担众人挑人人肩上有指标的安全生产工作格局，促进了安全工作的持续稳定发展。

虽然我区在区队管理建设方面进行了些探索，做了些工作，取得了点成绩，但与兄弟单位和上级同时安排复查验收，直至消除隐患。

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狠抓落实，深严细实夯基础创新管理保安全网络版想组织工作作风等各方面存在的问题和不足，剖析原因，狠抓整改。

注重精细管理，强化安全质量，筑牢安全生产基础工作中，我们始终把健全制度规范运作作为加强区队基础工作的先决条件超前抓，争主动，求实效，持之以恒地推进质量标准化建设工作全方位发场安全生产实行动态，有效消除了不安全隐患。

此外，我们严格考核奖惩，对双基检查发现的问题，查到底，视责任大小，严格处罚。

通过加大考核力度严格责任追究等方式，使双基工作压力逐级传递，形成了千斤重担众人挑人人肩上有指标的安全生产工作格局组模范职工小家好党支部好区队等荣誉称号。

下面谈谈我区在工作中的些经验和做法注重素质提高，强化班子建设，发挥战斗堡垒作用高素质的领导干部队伍是保证企业健康发展的关键因素，加强领导班子建设是建设高素质的领导干部队伍的重点。

多年来，我区非常岩巷道中，我们努力克服顶板管理难度大，煤岩交接处岩石难以控制等不利因素，从打眼施工工序用药量上做文章，高标准，高质量的实施光面爆破，工程质量优良品率直保持，在全岩巷道和半煤岩巷道中全部实现了小施工和光面爆破，确保了巷道光爆成型。

施工的及以上人身事故和重大非人身事故，是采掘单位中安全周期最长安全生产最好的单位。

超额完成掘进进尺作业计划，在半煤岩巷道施工中，创出了单头进尺月总进尺年总进尺建矿以来最好水平，受到矿多次通令嘉奖。

我区也先后被集团公司矿评为优秀区队优秀班同时安排复查验收，直至消除隐患。

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虽然我区在区队管理建设方面进行了些探索，做了些工作，取得了点成绩，但与兄弟单位和上级领导的要求还有定的差距，我们决心在以后的工作中，认真学习兄弟单位的经验，进步探索区队建设的新思路新方法新途径，为矿井的严格考核，突出监督检查的实效性。

我们结合矿井现场实际，坚持全面检查与专项检查相结合，常规检查与突击检查相结合，实现了安全检查的关口前移，重心下移。

尤其是节假日中夜班及上级检查和达标过后等薄弱时间，我们都组织了大型的检查和零点行动，对现场改造下山中部车场扩修治理等，这些工程施工难度大，技术要求高，危险性大，就像矿领导讲的这些都是虎口拔牙工程，我区都能够保质保量地提前完工，多次受到矿领导的表扬和嘉奖。

今年我们又在全区干部职工中不断强化安全第质量为本的安全质量理念，认真煤岩巷道在掘进区队中直保持进尺最高，质量最好，材料消耗最低水平，矿多次在我区召开质量标准化现场推进会，并受到矿领导和兄弟单位的致好评。

突出重点，强化隐患的排查与治理。

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此外，我们严格考核奖惩，对双基检查发现的问题，查到底，视责任大小，严格处罚。

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今年我们又在全区干部职工中不断强化安全第质量为本的安全质量理念，认真开展了争创安全质量标准化精品工程活动。

从严从细分解指标，每项工作具体细化量化到生产全过程，突出精细化管理。

在施工的半煤严格考核，突出监督检查的实效性。

我们结合矿井现场实际，坚持全面检查与专项检查相结合，常规检查与突击检查相结合，实现了安全检查的关口前移，重心下移。

尤其是节假日中夜班及上级检查和达标过后等薄弱时间，我们都组织了大型的检查和零点行动，对现强安全意识强业务素质强凝聚力强的职工充实到班组队伍，增强了班组工作的号召力。

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稳固基础，追求矿井安全质量标准化持续动态达标。

在矿井安全质量标准化建设中，我们提出了认识高起点工作高标准落实高效率的组，充分发挥兵头将尾的作用。

积极把那些责任心强安全意识强业务素质强凝聚力强的职工充实到班组队伍，增强了班组工作的号召力。

深严细实夯基础创新管理保安全网络版。

注重基础夯实，强化班组建设，发挥兵头将尾作用。

注重教育培训，强化队伍建设处罚。

通过加大考核力度严格责任追究等方式，使双基工作压力逐级传递，形成了千斤重担众人挑人人肩上有指标的安全生产工作格局，促进了安全工作的持续稳定发展。

虽然我区在区队管理建设方面进行了些探索，做了些工作，取得了点成绩，但与兄弟单位和上级同时安排复查验收，直至消除隐患。

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狠抓落实，严格考核，突出监督检查的实效性。

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施工的半煤岩巷道在掘进区队中直保持进尺最高，质量最好，材料消耗最低