见附件。
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第十条行为安全观察不替代传统安全检查,其结果不作为处罚的依据,但以下两种情况应按处罚制度执行可能造成生产安全事故的不安全行为违反集各级质量安全环保部门负责汇总统计分析行为安全观察与沟通报告的信息和数据,向本单位领导委员会和基层单位通报行为安全观察与沟通统计结果,为本单位的安全管理决策提供依据和参考,并于每年年底前上报与沟通人员第十条有计划的行为安全观察与沟通应按小组执行,行为安全观察小组应由有直线领导关系的人员组成。
各级管理人员和基层单位班组长都应参与有计划的行为安全观察与沟通。
第十条观察到的所有不安全行为中填写报告表,行为安全观察与沟通报告表参见附件。
行为安全观察与沟通报告表中不得记录被观察人员的姓名。
第十条有计划的行为安全观察与沟通结果都应进行统计分析。
各单位每年进行次统计分析,统计分析主要内安全行为进行表扬讨论。
与员工讨论观察到的不安全行为状态和可能产生的后果,鼓励员工讨论更为安全的工作方式沟通。
就如何安全地工作与员工取得致意见,并取得员工的承诺启发。
引导员工讨论工作地点的其在工作的人员观察秒以上,以确认有关任务是否在安全执行,包括对员工作业行为和作业环境的观察。
第十条每个行为安全观察小组的人员通常限制在人,有计划的行为安全观察与沟通不宜由单人执行。
随机的行为安全沟通以步法为基础,步骤包括观察。
现场观察员工的行为,决定如何接近员工,并安全地阻止不安全行为表扬。
对员工的安全行为进行表扬讨论。
与员工讨论观察到的不安全行为状态和可能产生的后果,鼓励员工讨论级质量安全环保部门。
行为安全观察与沟通结果统计表参见附件。
第章附则第十条本规定由西南油气田分公司质量安全环保处负责解释。
第十条本规定自发布之日起施行行为安全观察与沟通管理规定第章总则第条为规行为安全观察与沟通管理规定网络版观察与沟通可由单人或多人执行。
第章行为安全观察与沟通的方法内容和要求第十条行为安全观察与沟通以步法为基础,步骤包括观察。
现场观察员工的行为,决定如何接近员工,并安全地阻止不安全行为表扬。
对员工和数据进行分类统计分析统计结果的变化趋势根据统计结果和变化趋势提出安全工作的改进建议利用专职安全人员的独立观察结果对行为安全观察统计结果进行对比分析,提出行为安全观察与沟通的改进建议。
第十在工作的人员观察秒以上,以确认有关任务是否在安全执行,包括对员工作业行为和作业环境的观察。
第十条每个行为安全观察小组的人员通常限制在人,有计划的行为安全观察与沟通不宜由单人执行。
随机的行为安全者在进行安全联系活动时,应进行安全观察与沟通。
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第章行为安全观察与沟通报告与统计结果分析第十条观察者应在行为安全观察与沟通过程中填写报告表,行为安全观察与沟通安全观察与沟通计划第条行为安全观察与沟通分为有计划的和随机的。
有计划的行为安全观察与沟通是指制定有安全观察与沟通计划,并且按照计划实施的安全观察与沟通行为随机的行为安全观察与沟通是指临时性在计为安全观察与沟通的改进建议。
第十条各级质量安全环保部门负责汇总统计分析行为安全观察与沟通报告的信息和数据,向本单位领导委员会和基层单位通报行为安全观察与沟通统计结果,为本单位的安全管理决策中填写报告表,行为安全观察与沟通报告表参见附件。
行为安全观察与沟通报告表中不得记录被观察人员的姓名。
第十条有计划的行为安全观察与沟通结果都应进行统计分析。
各单位每年进行次统计分析,统计分析主要内沟通管理规定第章总则第条为规范西南油气田分公司以下简称分公司所属各单位行为安全观察与沟通管理,有效预防事故的发生,依据行为安全观察与沟通管理规范,结合分公司生产实际,特制订本规定。
第条本规之外的安全观察与沟通行为。
第条各单位每年年初制订行为安全观察与沟通计划,实行分级管理原则,行为安全观察与沟通应覆盖所有区域和班次,并覆盖不同的作业时间段,如夜班作业超时加班以及周末工作。
各级管理沟通以步法为基础,步骤包括观察。
现场观察员工的行为,决定如何接近员工,并安全地阻止不安全行为表扬。
对员工的安全行为进行表扬讨论。
与员工讨论观察到的不安全行为状态和可能产生的后果,鼓励员工讨论










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