进行了解,掌握安全生产动态对上级及蒙东能源的有关要求进行布臵落实并对完成情况进行跟踪对较大的施工作业及安全事件的进展进行监督。安环部生技部负责人每天至少进行次现场巡视检查,专业人员每天至少进行两次现场巡视检查,对较大及危险性作业的防范措施的落实情况进行监督检查。周例行工作对本周工作进行总结并对下周工作提出具体安排召开次部门内部会议布臵具体工作并对存在的问题提出解决办法与上级对应专业部门进行业务沟通。公司安环部负责组织相关部门对生产现场进行次联合检查,并进行讲评通报生技部组织次生产现场文明卫生清扫工作,对发生的安全事件组织进行调查分析和通报。月例行工作对本月工作进行总结并对下月工作提出具体安排,对存不定期专项和季节性检查等形式。定期检查公司每月由主管安全生产的负责人组织进行次检查。检查前编制检查方案或安全检查表,对查出的隐患和问题要按照定项目定措施定时间定负责人的原则及时整改,并监督落实。检查记录和隐患整改落实表作为本单位安全工作的重要依据要存档备查。不定期检查专项检查和季节性检查公司生技部安环部负责根据生产特点季节变化和重大事故防范需求,随机安排不定期安全检查。专项安全检查执行蒙东能源专项安全检查管理的有关规定。各单位应结合行业特点,定期组织开展隐患排查治理,消除事故隐患。并固化程序,实现规范化和闭环管理。安环部负责每月日前将隐患排查治理情况上报蒙东能源公司。简报公司安环部生技部定期或不定期编写通报快报,综合安全情况,分析事故规律,吸取事故教训每月至少编制期简报。各单位对蒙东能源公司铝业公司的安全简报进行组织学习并对重点要求进行组织落实。对其他单位的安全情况通报及时下发并组织学习,并落实相关时间部位路线重大作业及操作等提出具体要求。部负责在生产重点部位设立管理人员上岗到位签到薄,记录检查人员到位时间发现的问题,提出的整改建议及完成情况。检查及考核,并形成通报。十安全例行工作公司每半年至少召开次安委会会议。分析研究安全生产形势,提出安全生产工作目标和思路,确定安全生产工作重大事项的解决措施,保证安全生产。会议由安委会主任主持,安环部负责形成纪要下发至基层单位。公司每月召开次安全生产分析会,综合分析安全生产趋势,及时总结经验教训及安全生产管理上存在的薄弱环节,研究采取预防事故的对策。对上级有关安全生产的重点要求进行组织落实。会议由本单位主要行政负责人主持,有关部门分厂车间负责人及安全环保监督管理人员参加。安环部负责形成纪要下发至基层单位。公司每月至少召开次安全环保监督例会安全网工作例会。总结分析安全环保监督工作,提出措施,制定安全环保监督工作计划,落实上级安全环保监督的有关要求。会议由安全环情形的,事件发生单位应向公司安委会说清楚。,建立有效机制,鼓励员工积极报告不安全事件,通过经验反馈和吸取教训,改进安全生产工作,避免类似事件及重复事件的发生。十应急管理铝业公司应急管理组织体系预案体系和应急管理机制,组织应急预案及处臵方案的培训开展应急预案演练,加强应急队伍建设,提高应急响应和处臵能力。,公司应急办应按照规定启动相关应急预案,组织开展应急救援,并向上级有关部门进行汇报,最大限度减少人员伤亡和财产损失。十安全文化,努力推进安全文化建设,营造良好的执行文化和安全生产环境。,强化员工对中电投集团公司安全理念内涵的个人响应与情感认同,使员工自觉养成质疑的工作态度严谨的工作方法和沟通交流的工作习惯。素质和团队精神,倡导策划程序修正卓越的工作方法。十考核与奖惩对安全生产工作严重失职安全生产执行力不强上级要求不落实违章作业违章指挥违反劳动纪律造成严重后果的集体和个人,根据公司相关规定予以处罚。奖励铝业公司安全生产工作规定网络版轻伤率不发生火灾事故不发生交通事故不发生电解槽凝槽和漏炉事故跑马达和短路事故不发生水淹设备设施和厂房事故不发生压力容器和压力管道爆裂事件不发生职业病和职业危害事件不发生铝产品和设备设施盗窃事件全员签订安全生产责任状全员实施安全生产风险抵押安全事故隐患整改率安全生产督办事项整改合格率安全教育培训考试合格率特殊工种持证上岗率应急预案覆盖率备案率演练率铸造厂不发生人身伤亡及以上人身事故不发生般及以上等级非伤亡事故,轻伤率不发生火灾事故不发生混合炉漏炉和跑铝事故不发生水淹设备设施和厂房事故不发生压力容器和压力管道爆裂事件不发生职业病和职业危害事件不发生铝产品和设备设施盗窃事件全员签订安全生产责任状全员实施安全生产风险抵押安全事故隐患整改率安全生产督办事项整改合格率安全教育培训考试合格率特殊工种持证上岗率应急预案覆盖率备案率演练率。阳极组装厂不发生人身伤亡及以上人安排不定期安全检查。专项安全检查执行蒙东能源专项安全检查管理的有关规定。各单位应结合行业特点,定期组织开展隐患排查治理,消除事故隐患。并固化程序,实现规范化和闭环管理。安环部负责每月日前将隐患排查治理情况上报蒙东能源公司。简报公司安环部生技部定期或不定期编写通报快报,综合安全情况,分析事故规律,吸取事故教训每月至少编制期简报。各单位对蒙东能源公司铝业公司的安全简报进行组织学习并对重点要求进行组织落实。铝业公司安全生产工作规定网络版。,发包方预留合同金额比例的安全保证金。在发生人身死亡事故时,由发包方全额扣除或部分扣除安全保证金,在发生违反发包方有关安全规定的事件时,根据工程规模和工期确定安全施工保证金的扣除比例。,公司安环部负责对相关单位负责人项目负责人进行训诫培训或停止承包方的工作,扣除安全保证金,直至终止承包资格的措施。,由发包方负责调查统计上报,并由蒙东能源或铝业公司根据事故类别对发包方进事件安全与环境保护监察部不发生人身伤亡及以上人身事故不发生般及以上等级非伤亡事故,轻伤率不发生火灾事故不发生交通事故不发生物资设备设施盗窃事件不发生职业病和职业危害事件全员签订安全生产责任状全员实施安全生产风险抵押安全事故隐患整改率安全生产督办合格率安全教育培训考试合格率应急预案覆盖率备案率演练率。生产技术部不发生人身伤亡及以上人身事故不发生般及以上等级非伤亡事故,轻伤率不发生火灾事故不发生交通事故不发生物资设备设施盗窃事件不发生职业病和职业危害事件全员签订安全生产责任状全员实施安全生产风险抵押安全事故隐患整改率安全生产督办事项整改合格率安全教育培训考试合格率特殊工种持证上岗率特种设备压力容器计量仪器仪表检验合格率每季度组织次习惯性违章培训,违章人员参加培训和考试合格率应急预案覆盖率备案率演练率。电解厂不发生人身伤亡及以上人身事故不发生般及以上等级非伤亡事故成纪要下发至基层单位。公司每月召开次安全生产分析会,综合分析安全生产趋势,及时总结经验教训及安全生产管理上存在的薄弱环节,研究采取预防事故的对策。对上级有关安全生产的重点要求进行组织落实。会议由本单位主要行政负责人主持,有关部门分厂车间负责人及安全环保监督管理人员参加。安环部负责形成纪要下发至基层单位。公司每月至少召开次安全环保监督例会安全网工作例会。总结分析安全环保监督工作,提出措施,制定安全环保监督工作计划,落实上级安全环保监督的有关要求。会议由安全环保监督负责人主持,安全网成员参加。安环部负责形成纪要下发至基层单位。工前会和班后会班前会接班开工前,班组长要结合当班生产运行方式和工作任务,作好危险点分析,布臵安全措施,交代作业中的注意事项并落实责任人,并做好记录。工前会每日检修作业活动开工前,工作负责人应召集作业班成员,详细交代作业程序危险点安全注意事项。班后会班组长应总结讲评当班工作和安全情况,行次考核策划组织开展季节性安全大检查工作公司安委会组织次安全生产综合性检查,组织召开次安全生产与工程建设集中会议。组织召开次安全生产委员会会议。组织对安全工器具特种设备进行次检查试验。对应急预案组织进行次演练及评价。年例行工作对全年工作进行总结,对下年工作目标主要工作采取措施进行具体安排对规章制度的适用性进行评价,并制定修订计划对应急预案的运行情况进行评价,并提出修订计划对本单位的安全事件进行汇编,并下发组织学习对安全生产作出突出贡献的集体和个人进行次表彰。公布现行有效文件清单,以文件形式下发编制年度技术监督反事故措施安全技术劳动保护措施及安全生产技术培训计划对工作票许可人签发人负责人进行次考试,并以文件形式公布下发对本单位及生产现场进行次安全性评价对管理人员及岗位作业人员进行次安全生产规程制度考试。十建设项目安全管理控股的建设项目,安全管理实行项目业主负责制,由项目业主和施工企业表扬好人好事,批评忽视安全违章作业等不良现象,并做好记录。班组或工段每周或每个轮值进行次安全日活动,活动由班长或工段长主持,内容应切合当前安全生产的实际,有针对性,并做好记录。车间分厂部领导每月至少参加次班组安全活动并检查活动情况。安环部和生技部管理人员每月至少参加次班组安全活动。各单位每月对指标进行统计分析,公司安环部负责每月日之前把上个月的指标统计分析情况上报蒙东能源。检查的主要内容是查领导查思想查制度查管理查纪律查隐患查安全设施查事故处理。主要采取定期不定期专项和季节性检查等形式。定期检查公司每月由主管安全生产的负责人组织进行次检查。检查前编制检查方案或安全检查表,对查出的隐患和问题要按照定项目定措施定时间定负责人的原则及时整改,并监督落实。检查记录和隐患整改落实表作为本单位安全工作的重要依据要存档备查。不定期检查专项检查和季节性检查公司生技部安环部负责根据生产特点季节变化和重大事故防范需求,随对其他单位的安全情况通报及时下发并组织学习,并落实相关的防范措施。公司每年组织次安全性评价活动,每年开展次安全性评价外审。安全环保监督管理部门及专业人员例行工作日例行工作每日应对