1、排,同时员工将可能在公司获得升级或其它职业发展机会,也可能被降职使用。所有员工应服从公司的安排和调动,并尽忠职守,以完成本岗位的职责任务。给主管部门批准,批准后由财务部控制,原则上旧账不报,新账不借,借款限额不得超出本人个月的工资总额。所有个人因公借款均需统使用填写借支单。出纳在收付现金时必须认真详细审查现金收付凭证是否符合规定,包括开支标准,主管人员审核财务部复核经办人和证明人签章,凭证是否齐全合法,付款批准人的权限是否生效等。所收付的现金必须认真清点,确保收付数量无误。要支付现金前,必须复核用款批准手续,报销单据和报批手续,具备合符规定的手续和凭证后才予以付款。凡收款现金,必须律开具收据,出纳人员还必须及时根据原始凭证,使用电脑记载现金日记账。出纳人员必。
2、定总则为规范公司管理,使各员工了解公司的日常运作,提高全员综合素质,应公司日益发展的需要,特制定公司管理制度,望公司员工本着互相合作共同进步的精神,遵守各项行为规定。公司保留对各项制度的解释权,并根据实际情况和法律法规对其内容作适当的修改,以便进步完善。行政事务管理制度第条为加强公司行政事务管理,理顺公司内部关系,使各项管理标准化制度化,提高办事效率,特制定本制度。第条本制度所指行政事务包括会议管理档案管理办公用品管理印章管理公文打印管理公务车辆使用管理等。会议管理第条公司会议按议题层次划分为总经理办公会议部门例会职工大会等。第条会议制度会前由行政部通知到各部门,各部门通知到人,会议开始前分钟签到,超过分钟为迟到。参会人员必须严格遵守会议纪律,不得随意走动,。
3、代缴。第条升级申请升级人员必须根据自已的职务写份工作报告交到部门主管处,并部门主管将岗位责任制度详细阐述后起交经理级以上高级主管审批。财务管理制度第条为提高公司企业财务管理与会计核算水平,逐步实现规范化制度化信息化的科学管理,达到对经济活动及收支全过程实行有效,同时提高财务运作效率的目的结合公司的特点和管理要求制定本制度。第条本制度制定的原则和宗旨是改制先行规范管理稳健高效量入为出。充分调动全员积极确因工作需要,经公司审批后可安排员工加班。员工加班律填写加班申请单,由部门主管签名,再呈副厂长及经理,转人事计考勤。加班申请需注意以下事项加班申请单应注明加班事项,加班时间,加班人姓名,厂号及人数。加班申请单应在当天下午之前送管理部,副厂长或经理签核。如副厂长经理。
4、工作表现要求的员工,公司将视该员工不能正常完成工作,经公司进步培训后仍证明达不到工作表现要求,公司可解除劳动合同。第条薪酬计算和发放基本小时。请假单,声明理由,请假理由不充分或有凝工作时,单位主管应根据情形不准假,缩短其假期或推迟假期。请假单以外,其于非经核准请假单,离开工作岗位作旷工处理。文化水平考试合格者,人事部就应聘人员填写人员履历表,经所属部门主管审核确定面试时间,人事部通知应聘者到公司面试。部门主管对核准录用者的人员履历表批注后返回人事部,人事部发放录用通知书,通知应聘者限期到公司上班。第条报到经核准录用的人员到公司报到后,立即向人事部办理报到上岗的所有手续。新进员工应于报到的时候根据公司的要求出示或提供以下个人资料。履历表份。健康证,计生证,身份。
5、免加班,保证充足的休息时间。确因工作需要,经公司审批后可安排员工加班。员工加班律填写加班申请单,由部门主管签名,再呈副厂长及经理,转人事计考勤。加班申请需注意以下事项加班申请单应注明加班事项,加班时间,加班人姓名,厂号及人数。加班申请单应在当天下午之前送管理部,副厂长或经理签核。如副厂长经理出差可补签或授权代理人签名。周末加班需提前两天提出申请星期,办理相关加班事项,否则不予批准。部门主管次日核对员工完成情况,未完成者应写出理由,否则加班申请作废。小时,周下午和周日为休息日。,办公文员周至周属自觉性责任到位加班,不计加班费。周日加班基本薪资绩效奖金本月天数周日天数天数国家法定节假日加班基本薪资绩效奖金本月天数周日天数天数。第条旷工符合以下情形之的即为旷工行为。
6、员出勤由各单位主管自行点名管理。晚分钟之内到达岗位,为迟到,每次扣款元,月累计超过次,另记旷工半天迟到分钟以上分钟以内都,以旷工半天处理,非因公事不到下班时间提前离开工作岗位者,为早退,每次扣款元。如时间较长和情节严重可予以警告小过处分。人事部每月按实际出勤情况统计考勤,每月个人考勤将作为支付工资的依据,实行综合计时制或不定时工作制的,按相应规定执行。上班时间员工不应擅自离开岗位,不得以私人理由会客,除非事发有因,但须事先知会直接部门主管批准。员工于上班前分钟进入工作场所,上班时间超过分钟入场者,每次扣款元,月累计次,另记旷工半天。第条加班所有员工应尽可能在正常工作时间内完成布置的任务,以尽量避免加班,保证充足的休息时间。茶业公司制度汇编专选精华版。对未达到。
7、每天核对现金数额,检查库存现金情况,要保证现金的账存与实际库存相符,严禁以白条抵充库存,严禁挪用库存现金。会计人员应定期检查出纳的库存现金是否与账存相符。发现库存现金的长余或短缺,应立即作出记录,及时查明原因并向领导报告。存取现金时,要注意安全,存取金额在元以上的必须由单位派茶业公司制度汇编专选精华版不得使用手机,不准带小孩出席会议不得干私活。参加会议的人员无特殊原因不能请假,请假须经主持人批准。每次会议应指定专人做好会议记录存档。公司会议分为定期会议和临时会议。定期会议般不另行通知。参会人员在会上要畅所欲言,各抒己见,允许有不同观点和保留意见。但会议上旦形成决议,无论个人同意与否均应认真贯彻执行。保守会议秘密,在会议决议未正式公布之前,不得私自泄露会议内容。
8、。第条总经理办公会议会议由总经理或副总经理主持,专人记录,并整理成文。总经理办公会暂定为周例会,每周下午举行次,遇节假日或特殊情况顺延。参会人员总经理副总经理部门负责人及有关人员。会议主要内容为各部门负责人汇报本周遇月底为本月工作总结,提出建议和要求以及需提请总经理或其它部门协商解决的问题总经理对本周本月各部门工作进行点评,提出下周下月工作要点,进行布置和安排如遇月底例会,需在会议上对各部门的工作做出总结。第条部门例会晨会晚会由部门或创造性,力求最合理最有效地利用切资源,用最少的物化劳动,获取最大的经济效益使公司不断发展壮大。第条本制度是公司在经济活动中的财务管理与会计核算的总纲,适用于本公司。第条公司财务体制实行越级任免绩效考核具体见财务部岗位绩效考核管理。
9、加班申请单应在当天下午之前送管理部,副厂长或经理签核。如副厂长经理出差可补签或授权代理人签名。周末加班需提前两天提出申请星期,办理相关加班事项,否则不予批准。部门主管次日核对员工完成情况,未完成者应写出理由,否则加班申请作废。小时,周下午和周日为休息日。,办公文员周至周属自觉性责任到位加班,不计加班费。周日加班基本薪资绩效奖金本月天数周日天数天数国家法定节假日加班基本薪资绩效奖金本月天数周日天数天数。第条旷工符合以下情形之的即为旷工行为。无故缺勤。无主管批准的在上班时间擅自外出。请假未准即擅自离岗。休假后逾期未归又未办理补假手续。个月内累计迟到超过次每次分钟内每次扣款元,月累计次,另记旷工半天。第条加班所有员工应尽可能在正常工作时间内完成布置的任务,以尽量避。
10、。无故历表份。健康证,计生证,身份证,学历证书,资格证书复印件各份。公司要求的其它资料身份证复印件份,寸彩色照片张。新进员工经培训并考试合格后方可上岗试用。工作合约式份。第條工作合约工作合约如后附工作合约的方式确定劳动关系。,解除手续或离厂手续。第条试用期公司与员工将通过试用期的方式来考查是否互相适应,试用期的长短,以员工与公司签定的个人劳动合约的规定为准,试用期般为个月。试用期内经核定员工不能胜任之工作,由部门主管停止试用,并签呈人事部予以解顾。工资依其实际工作计算,公司有权解除劳动合约。员工试用期满后,经核定合格则正式录用。第條工作安排和调动为适应市场需求和公司业务发展需要,根据企业的人员安排计划及个人的表现能力,公司可以在合约期内作出对员工的工作调整安。
11、证,学历证书,资格证书复印件各份。公司要求的其它资料身份证复印件份,寸彩色照片张。新进员工经培训并考试合格后方可上岗试用。工作合约式份。第條工作合约工作合约如后附工作合约的方式确定劳动关系。,解除手续或离厂手续。第条试用期公司与员工将通过试用期的方式来考查是否互相适资按月支付管理,奖金按公司所制定的具体政策规定发放。每月工资计算时间以当月的第天始至最后天止,当员工在月中开始工作或离职时,其工资以当月实际工作天数计算不包括星期天。工资统次月日通过银行农业银行或农村信用社转帐至员工个人帐户请人员报到后日内提供转入帐户﹐或日内提供身份证及现金元交人事部﹐逾期未交有关银行或身份证而无法支薪者责任自负。员工个人所得税和社会保险个人交纳部分将由公司按国家规定从工资中代扣。
12、制度,垂直管理分级运作账款分管相互的财务管理与会计核算机制。第条财务部组织架构图财务主管岗位职责岗位名称财务主管直接上级总经理本职工作主管财务部全面工作,根据公司中长期经营计划,制订和执行业务计划财务预算负责对各类凭证帐簿报表进行复核,确保对外报送资料的合法性准确性负责定期进行库存盘点工作定期检查公司库存现金和银行存款是否账实相符负责对费用申请报销单证初审签字等。会计岗位职责岗位名称会计直接上级财务主管本职工作负责公司所有会计核算工作,编制月度的财务报,对各类凭证帐簿报表进行核算,确保对外报送资料的合法性准确性负责每月进行库存盘点工作,指导并参与司指定驾驶员不得随意驾驶公司车辆。茶业公司制度汇编专选精华版。有限公司制度汇编部分〇年月编制目录管理制度雇用管理规。
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