司安全工作会议精神,结合我矿实际,制订了沁新煤矿年度安全工作实施意见和安全教育培训计划等安全生建立激励机制。建立和完善长效竞争激励机制,把比优竞赛活动始终贯穿到煤矿安全生产的全过程,激发干部员工的劳动热情和自主创新精神,推动质量标准化和本质安全型矿井的建立。根据员工奖惩细则的规定,对生产模范安全标兵好人好事创新项目小改小革修旧利废节能降耗和完成突击任务紧急抢修抢险救灾等工作中事迹突出成年初公司下达计划万吨的。完成进尺米,开拓成巷米。是抓好生产环节。发挥安全生产调度室的职能作用,减少环节影响,加强设备巡回检查,做好设备设施综合保护,减少机械事故,统筹安排检修时间,把无计划影响时间降到最低限度。是做好新技术和新设备应用的培训工作。针对万吨矿井技改和综采设备上马,超前思考,早煤矿工人年工作总结报告我矿在公司的直接领导下,遵循公司年初提出的煤矿安全生产指导思想,以保障职工最根本利益为目的,以建立本质安全型矿井实现安全形势根本好转和高产高效为目标,全矿干部职工团结致,同心同德,开拓创新,顽强拼搏,圆满完成了公司年初下达的各项指标,为公司的发展企业的壮大,为全县的煤矿工人年工作总结报告请勿照搬硬抄形式的监督检查。年度全矿共组织安全质量检查次,通防专项检查次,机电专项检查次,配合公司安全检查次,理解盛市县主管部门和李元安监站检查次。共排查各类安全隐患条,经安全监察站和安全检查队跟踪落实,各类隐患整改率达。是加强技术管理。针对性地制定并严格执行操作规程作业计划施工措施,强化现场管理,规范管理整体水平强化内部管理是公司年两项重点工作之,我们紧紧围绕公司工作大局,增强工作主动性和自主创新潜力,强化内部管理,向管理要效益,为各项工作全面上水平,服务质量整体上台阶起到了极大的促进作用。是建立激励机制。建立和完善长效竞争激励机制,把比优竞赛活动始终贯穿到煤矿安全生产的全过程,激发干部与生产队组签订了安全目标职责状和安全生产经济目标职责书,把安全目标逐级分解到科队班组和个人,构成了安全生产齐抓共管的目标管理考核机制,做到安全责权利明确,充分调动了全员抓好安全生产的用心性和主动性。是强化安全监督检查工作。全面落实安全职责制,加强现场安全管理,严格按照规定,定期不定期组织各种传达贯彻。抓好会议决定事项的督促落实,保证会议取得实效。是提高公文质量。进步规范本矿及各科室公文格式和行文程序,从打印登记初稿校对审批签发印制格式分发存档传达贯彻考核评比等方面做出了要求和规定,坚决不办不规范性公文,严把公文质量关,结束了向以来公文处理较为混乱的局面。全年共发文件,上报煤矿大,加强现场安全管理,严格按照规定,定期不定期组织各种形式的监督检查。年度全矿共组织安全质量检查次,通防专项检查次,机电专项检查次,配合公司安全检查次,理解盛市县主管部门和李元安监站检查次。共排查各类安全隐患条,经安全监察站和安全检查队跟踪落实,各类隐患整改率达。把表彰奖励的过程转成总结经验,记条,落实合理化推荐条。规范了行政管理,强化了行政职能,提高了办公效率。煤矿工人年工作总结报告请勿照搬硬抄。是做好新技术和新设备应用的培训工作。针对万吨矿井技改和综采设备上马,超前思考,早做准备,已组织各种学习培训人次,为全面实施技改后的安全生产创造了有利条件。强化内部管理,提高企业是开展安全宣传教育活动。年初复产前召开了安全工作会议,根据不同状况,全年共召开安全办公会议次,专项安全管理会议次,安全例会次。是制定安全工作规章制度。在全面总结历年来安全生产经验教训的基础上,根据公司安全工作会议精神,结合我矿实际,制订了沁新煤矿年度安全工作实施意见和安全教育培训计划等安全生培外培均超额完成任务。是加强技术管理。针对性地制定并严格执行操作规程作业计划施工措施,强化现场管理,规范作业行为。是做到现场把关。针对工作面调头换面初采初放期间的特殊条件,领导管理人员技术人员跟班到点,现场指导,做到咬注盯死看严,确保小时不失控。坚持以人为本,实现安全形势根本好转年,坚持安全年轻微伤人次,轻伤人次,重伤人次,万吨轻微伤率,较上年同期的下降。查出违人次,万吨违率,较上年同期的下降。杜绝了死亡事故,杜绝了各类上等级生产事故及地面职责事故,建立矿以来最长安全生产周期。煤矿工人年工作总结报告请勿照搬硬抄。注重学习培训,增强职工全员业务素质为提高全矿职工队伍的安全员工的劳动热情和自主创新精神,推动质量标准化和本质安全型矿井的建立。根据员工奖惩细则的规定,对生产模范安全标兵好人好事创新项目小改小革修旧利废节能降耗和完成突击任务紧急抢修抢险救灾等工作中事迹突出的模范员工,以科室队组及时发现,及时申报,随报随批,进行表彰。全年共表彰奖励人次,奖励金额达元。记条,落实合理化推荐条。规范了行政管理,强化了行政职能,提高了办公效率。煤矿工人年工作总结报告请勿照搬硬抄。是做好新技术和新设备应用的培训工作。针对万吨矿井技改和综采设备上马,超前思考,早做准备,已组织各种学习培训人次,为全面实施技改后的安全生产创造了有利条件。强化内部管理,提高企业形式的监督检查。年度全矿共组织安全质量检查次,通防专项检查次,机电专项检查次,配合公司安全检查次,理解盛市县主管部门和李元安监站检查次。共排查各类安全隐患条,经安全监察站和安全检查队跟踪落实,各类隐患整改率达。是加强技术管理。针对性地制定并严格执行操作规程作业计划施工措施,强化现场管理,规范议,根据不同状况,全年共召开安全办公会议次,专项安全管理会议次,安全例会次。是制定安全工作规章制度。在全面总结历年来安全生产经验教训的基础上,根据公司安全工作会议精神,结合我矿实际,制订了沁新煤矿年度安全工作实施意见和安全教育培训计划等安全生产方面的规定,较好地完善了矿井安全生产管理制度。矿煤矿工人年工作总结报告请勿照搬硬抄第,预防为主的方针,切从零做起,从基础工作做起,坚持不懈地进行安全管理工作,基本实现了安全形势根本好转。全年轻微伤人次,轻伤人次,重伤人次,万吨轻微伤率,较上年同期的下降。查出违人次,万吨违率,较上年同期的下降。杜绝了死亡事故,杜绝了各类上等级生产事故及地面职责事故,建立矿以来最长安全生产周形式的监督检查。年度全矿共组织安全质量检查次,通防专项检查次,机电专项检查次,配合公司安全检查次,理解盛市县主管部门和李元安监站检查次。共排查各类安全隐患条,经安全监察站和安全检查队跟踪落实,各类隐患整改率达。是加强技术管理。针对性地制定并严格执行操作规程作业计划施工措施,强化现场管理,规范作纳入煤矿安全生产体化管理,加强和完善安全培训领导职责制和目标职责制。是做好全员培训。新入井人员新上岗人员都要做好岗前培训,让他们掌握安全知识和现场操作技能,增强职工全员安全意识。节后复产前以矿组织了次天时间的职工安全知识全员培训。全年还举办各类培训班期,参加培训职工人次。外出培训期人次。内各类会议的准备工作,会前,及早议定会议议题,提前发出通知,广泛收集各科室所要解决的问题,认真落实议题报审,有效提高了会议效率。并抓好会后信息纪要的整理工作,对会议精神进行传达贯彻。抓好会议决定事项的督促落实,保证会议取得实效。是提高公文质量。进步规范本矿及各科室公文格式和行文程序,从打印登记素质,增强依法自我安全保护意识,预防和减少各类伤亡事故,围绕公司年安全工作奋斗目标,以培训安全生产管理人员特种作业人员的安全生产基本知识和现场操作技能为重点,按计划完成了全年的培训任务。为促进我矿安全生产工作和建立本质安全型矿井带给了人才保证和智力支持。是加强安全培训的组织领导。把安全培训工记条,落实合理化推荐条。规范了行政管理,强化了行政职能,提高了办公效率。煤矿工人年工作总结报告请勿照搬硬抄。是做好新技术和新设备应用的培训工作。针对万吨矿井技改和综采设备上马,超前思考,早做准备,已组织各种学习培训人次,为全面实施技改后的安全生产创造了有利条件。强化内部管理,提高企业作业行为。是做到现场把关。针对工作面调头换面初采初放期间的特殊条件,领导管理人员技术人员跟班到点,现场指导,做到咬注盯死看严,确保小时不失控。坚持以人为本,实现安全形势根本好转年,坚持安全第,预防为主的方针,切从零做起,从基础工作做起,坚持不懈地进行安全管理工作,基本实现了安全形势根本好转。与生产队组签订了安全目标职责状和安全生产经济目标职责书,把安全目标逐级分解到科队班组和个人,构成了安全生产齐抓共管的目标管理考核机制,做到安全责权利明确,充分调动了全员抓好安全生产的用心性和主动性。是强化安全监督检查工作。全面落实安全职责制,加强现场安全管理,严格按照规定,定期不定期组织各种生产方面的规定,较好地完善了矿井安全生产管理制度。矿与生产队组签订了安全目标职责状和安全生产经济目标职责书,把安全目标逐级分解到科队班组和个人,构成了安全生产齐抓共管的目标管理考核机制,做到安全责权利明确,充分调动了全员抓好安全生产的用心性和主动性。是强化安全监督检查工作。全面落实安全职责制稿校对审批签发印制格式分发存档传达贯彻考核评比等方面做出了要求和规定,坚决不办不规范性公文,严把公文质量关,结束了向以来公文处理较为混乱的局面。全年共发文件,上报煤矿大事记条,落实合理化推荐条。规范了行政管理,强化了行政职能,提高了办公效率。是开展安全宣传教育活动。年初复产前召开了安全工作会煤矿工人年工作总结报告请勿照搬硬抄形式的监督检查。年度全矿共组织安全质量检查次,通防专项检查次,机电专项检查次,配合公司安全检查次,理解盛市县主管部门和李元安监站检查次。共排查各类安全隐患条,经安全监察站和安全检查队跟踪落实,各类隐患整改率达。是加强技术管理。针对性地制定并严