1、的环保技术和规程教育工作环境不遭受污染跑冒滴漏及时消除,造成环境污染事故的应当追究管理人员的领导责任。第条相关考核发生环境污染事故突发环境事件未按规定上报的,每拖天扣环保管理分。各单位负责人未立即第时间口头或电话报的关注程度评价标准级别关注程度评分社会极度关注地区极度关注地区关注社会关注不为关注表改变环境影响的技术难度和经济承受能力评价标准等级技术难度评分技术难度大或投资巨大技术难度中或投资较大技术难度小或投资较小评价步骤各部门将列入环境因素清单中的环境因素根据上述评价准则和方法对环境因素进行评价。确定重要环境因素,并形成重要环境因素清单,由各部门负责人签字审批报安全环保部安全环保部汇总各部门的重要环境因素清单,形成公司重要环境因素清单,并报管理者代表审批。。
2、月应得奖金总数扣分数元个人考核钱款数额或个人奖励数额生产系统各单位排名方案各单位当月排名按当月得分率排名。当月得分率当月折合分数当月环境保护管理扣分当月折合分数违反环境保护管理规定的责任考核规定按照谁污染谁受罚的原则,对安全环保部检查出各类不符合环境保护要求事故处罚除外的现象,依据相关人员承担责任的大小,律按以下标准对相关责任人进行处罚考核单位分值折合总金额为元考核直接责任人元考核相关分厂部门辅助车间负责人元考核相关分厂下属车间主任元对于辅助车间部门,这可以考核相关分管管理人员考核所在班组长或项目负责人元考核其他分管管理人员元。各单位务必于次月日当月最后天前将本单位除负责人外的中层管理人员或发放年薪的技术主管因环保管理方面原因被安全环保部考核或连带考核的连带。
3、来种时态正常异常和紧急种状态,识别内容要考虑以下主要方面对水体的排放对大气的排放向土地的排放废弃物和副产品的处理能源使用释放的能量如热辐射振动原材料和自然资源使用物理属性如大小形状颜色外观产品设计包装运输使用报废过程中的环境因素。识别方法以生命周期分析清洁生产和污染预防的思想为指导,采用过程分析方法现场观察法以及问卷调查法相结合的办法识别环境因素。识别的步骤安全环保部负责组织各部门进行环境因素识别工作各部门依据职责业务活动和确定的有关人员活动产品和服务的过程对本部门的环境因素排查,填写本部门环写出事故调查报告书。事故处理处理事故时,按安全生产责任制的规定,首先分清事故的主要责任者连带责任者和领导责任者。违章作业玩忽职守违反劳动纪律故意破坏生态环境的行为或发现。
4、法中华人民共和国环境噪声污染防治法中华人民共和国固体废物污染环境防治法中华人民共和国放射性污染防治法中华人民共和国清洁生产促进法中华人民共和国环境影响评价法山东省环境保护条例第条工作程序各单位对本部门的环境因素进行识别评价,并形成单位元人次,给予调离本岗位并按人事有关规定处理。构成犯罪的移交有关司法部门。元人次,并给予开除的处分。构成犯罪的上交有关司法部门。总经理元人次。按上年年收入的考核按上年年收入的考核因环境保护责任制落实不到位造成的事故。分管副总经理元人次。元人次。元人次,并上交公司安全生产委员会处理。构成犯罪的上交有关司法部门。元人次,并上交公司安全生产委员会处理。构成犯罪的上交有关司法部门。因环境保护责任制落实不到位造成的事故。安全环保部经理元人次。
5、除所有环保管理分,并扣除当月奖金事故责任人元次元人次元人次,并给予调离本岗位处理。元人次,并给予调离本岗位处理。元人次,给予调离本岗位并按人事有关规定处理。构成犯罪的移交有关司法部门。元人次,并给予开除的处分。构成犯罪的上交有关司法部门。总经理元人次。按上年年收入的考核按上年年收入的考核因环境保护责任制落实不到位造成的事故。分管副总经理元人次。元人次。元人次,并上交公司安全生产委员会处理。构成犯罪的上交有关司法部门。元人次,并上交公司安全生产委员会处理。构成犯罪的上交有关司法部门。因环境保护责任制落实不到位造成的事故。安全环保部经理元人次元人次。元人次,上交公司安全生产委员会进行处理。元人次,并上交公司安全生产委员会处理。构成犯罪的上交有关司法部门。因环境保。
6、考核数额上报安全环保部,经安全环保部审核汇总经分管副总审批后交由公司相关主管部门,以便于从当月绩效环保员和车间部门级环保员各对评比结果最后名的,扣所在单位分。对其他不符合规定要求的,根据实际情况每项次扣分。环境因素识别管理制度第条目的通过事先分析,动态的识别和评价公司的各项生产活动产品和服务的环境因素,根据预防为主防治结合的原则,确定重要环境因素,制定本程序。第条适用范围本程序适用于公司范围内涉及活动产品和服务中的环境因素的识别与评价工作,也适用于对相关方施加影响的环境因素的识别与评价工作。第条职责安全环保部负责制定本制度并负责解释。各单位根据各自的职责本制度进行实施。第条引用法规标准中华人民共和国环境保护法中华人民共和国大气污染防治法中华人民共和国水污染防。
7、更新安全环保部每年至少组织全面评审次并更新环境因素。当出现下列情况时,各部门按照上述工作程序及时更新环境因素公司的活动产品服务发生新的变化相关的法律法规和其他要求发生变化相关方提出抱怨或合理化要求内审和管理评审的要求发现遗漏的环境因素出现重大环境事故。第条相关考核各单位未按要求对相关作业活动进行辨识的,扣环境管理分。环境辨识不符合要求的,扣环境环保管理制度汇编优质专选版资中扣除兑现各单位环境保护管理规定执行考核情况各单位必须严格执行各自制定的环境保护管理规定,针对因违反环境保护管理条款的必须按章考核,并于当月工资中给予兑现环保管理奖惩。鉴于日常违反本单位内部环境保护管理规定或破坏环境的人员,亦务必依章严惩。针对违反本单位所制定环境保护管理制度的中层管理人员或。
8、获取年薪的技术型主管等,各部门必须依据本单位各级环境保护管理规定给予考核,并将所考核的钱款数额及依据在当月末汇总后经部门负责人审批签字报送安全环保部,由安全环保部整理汇总后经分管安全副总审批报公司相关主管部门,从当月工资中予以兑现奖惩。凡在各单位出现环境保护检查过程中和检查过后对检查人员出言不逊无理取闹以及事后说情等现象,每出现次给予相关人员考核环保管理分的处理,并扣其所在单位环保管理分,情节严重的上交公司处理。各单位考核标准为分折合元。对其他管理人员和违章违纪责任人的罚款由所在单位从当月奖金中扣除。坚持谁污染因素排查表,并通过现场观察或问卷调查补充和完善,形成本部门环境因素清单各部门环境因素清单经负责人批准后交安全环保部,并留存本部门份安全环保部在各部门环。
9、造成环境污染事故或扩大事故,应追究主要责任者的主要责任。对于管理上的缺陷,不积极建议整改,对故意破坏生态环境的的行为不去制止,而酿成事故的要追究连带责任。对于管理有漏洞不注重环境保护管理缺乏环境保护管理规章制度无章可循放松对职工的环保技术和规程教育工作环境不遭受污染跑冒滴漏及时消除,造成环境污染事故的应当追究管理人员的领导责任。第条相关考核发生环境污染事故突发环境事件未按规定上报的,每拖天扣环保管理分。各单位负责人未立即第时间口头或电话报告公司安全环保部,每次扣环保管理分接到事故报警后,相关人员未及时赶到事故现场的,每次扣环保管理分。不服从工作安排的,每次扣环保管理分。处理事故拖延不积极的,每次扣环保管理,并扣除当月奖金的扣除所有环保管理分,并扣除当月奖金扣。
10、护责任制落实不到位造成的事故。生产管理部经理元人次元人次。元人次,并进行降职或撤职处理环保部负责对各单位的量化管理。被监测单位针对不合格的废气采取措施,制定详细的管理方案,确保达标排放。第条规定内容公司的废气主要有烟尘,生产过程中的粉尘排放。写出事故调查报告书。事故处理处理事故时,按安全生产责任制的规定,首先分清事故的主要责任者连带责任者和领导责任者。违章作业玩忽职守违反劳动纪律故意破坏生态环境的行为或发现危险情况而不采取应有措施,以致造成环境污染事故或扩大事故,应追究主要责任者的主要责任。对于管理上的缺陷,不积极建议整改,对故意破坏生态环境的的行为不去制止,而酿成事故的要追究连带责任。对于管理有漏洞不注重环境保护管理缺乏环境保护管理规章制度无章可循放松对职。
11、元人次。元人次,上交公司安全生产委员会进行处理。元人次,并上交公司安全生产委员会处理。构成犯罪的上交有关司法部门。因环境保护责任制落实不到位造成的事故。生产管理部经理元人次元人次。元人次,并进行降职或撤职处理。构成犯罪的上交有关司法部门。元人次,并进行降职或撤职处理。构成犯罪的上交有关司法部门。因环境保护责任制落实不到位造成的事故。设备管理部经理元人次元人次。元人次,并给境因素清单,经单位负责人审批后报公司安全环保部备案。公司安全环保部对公司重要环境因素进行识别评价,形成公司重要环境因素清单,报分管副总审批。第条规定内容环境因素的识别识别的范围体系涉及的活动产品服务环境因素和相关方有关的活动产品和服务中可望施加影响的环境因素。识别环境因素时要考虑过去现在和将。
12、因素清单基础上,分析汇总成公司环境因素清单报管理者代表批准。重要环境因素评价评价要考虑的因素环境影响的程度恢复功能发生频率相关方利益我国参于签署的相关国际公约的要求国家和地方的环保法律法规规章标准和其他环境要求行业主管部门以及公司的有关环境保护能源资源管理化学危险品土地复垦水土保持等方面的规章和要求公司的实际请况改变环境影响的技术难度经济承受能力对公司公共形象的影响等。评价方法采用是非判断法与综合打分法相结合进行评价。对资源能源的消耗,只采用是非判断法判断对其他环境因素先采用是非判断法,判断结果为者,再采用综合打分法进行评价。下列情况直接判断为重要环境因素违反有关法律法规要求或排放超标可能的紧急状态已列入国家危险废物名录的固体废弃物金分配其他系统的实得奖金当。
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