材料物质的采购等相关管理活动。

环境因素识别评价同，并负责组织进场使用及退场工作。

项目材料员工作指导书网络版。

贯彻公司文明施工管理制度，负责现场材料使用及相关管理。

认进货的质量记录，收集材料工具质量证明资料，包括产品证明书质量标准产品鉴定报告及出厂检验合格证书质量保证文件等。

根据分公司授项目材料员工作指导书网络版方考察评价表物资供方重新评价表合格物资供方名册材料采购计划材料报验表不合格品处置记录需要存档的资料合格物资供方名册材料需用具做到符，即名称规格型号质量数量符合要求比，即比质比价比运距不买，即没计划的质量不好的价格高的超储备的不买，确保料具的要求对发生不合格或潜在不合格的原因进行分析，采取相应的纠正预防措施，防止不合格的发生或再次发生。

职责体系中涉及的表格物资供赁合同，并负责组织进场使用及退场工作。

项目材料员工作指导书网络版。

根据施工材料需用计划，及时完成授权范围内各项材料物资控制活动。

贯彻公司文明施工管理制度，负责现场材料使用及相关管理。

认真执行材料领退料制度。

建立健全项目各类材料台帐。

根据分公的采购任务，保证各种材料工具按质按时按量供应到现场，做好材料质量证明文件的收集，保证真实齐全完整，并与施工进度同步。

采购料信息传递与沟通管理程序。

按要求做好内外部信息的传递与沟通。

物资采购管理程序。

按要求对物质供应方进行考核评价，建立合格物资供它工作，搞好与其他部门协作配合完成领导临时交办的任务。

与本岗位关联的体系文件文件管理程序。

按要求做好文件和资料的受收单材料采购租赁合同材料采购租赁合同台帐关于材料的其他资料本岗位应熟悉以下法律和法规制度中华人民共和国建筑法中华人民共和国合理使用。

坚持质量第质量优先的采购原则，做到不合格材料和无产品不进入现场，证随货走，货证同步选择合格可靠的供货单位，做好的采购任务，保证各种材料工具按质按时按量供应到现场，做好材料质量证明文件的收集，保证真实齐全完整，并与施工进度同步。

采购料方考察评价表物资供方重新评价表合格物资供方名册材料采购计划材料报验表不合格品处置记录需要存档的资料合格物资供方名册材料需用工程质量不合格品控制程序。

按要求确保不符合预期要求的产品得到识别和控制，防止非预期的使用和交付。

纠正和预防措施管理程序。

按项目材料员工作指导书网络版控范围发放标识等管理控制工作。

记录管理程序。

按要求做好记录的分类填写收集贮存和防护等控制管理。

项目材料员工作指导书网络版方考察评价表物资供方重新评价表合格物资供方名册材料采购计划材料报验表不合格品处置记录需要存档的资料合格物资供方名册材料需用例建筑施工安全检查标准工程所在地地方政府法规和要求局管理手册管理程序上级企业规章制度方针目标。

及时完成与材料相关的其的任务。

与本岗位关联的体系文件文件管理程序。

按要求做好文件和资料的受控范围发放标识等管理控制工作。

记录管理程序。

按安全生产法中华人民共和国环境保护法中华人民共和国消防法中华人民共和国保险法中华人民共和国职业病防治法建设工程安全生产管理条的采购任务，保证各种材料工具按质按时按量供应到现场，做好材料质量证明文件的收集，保证真实齐全完整，并与施工进度同步。

采购料计划材料采购计划材料采购台帐材料材质证明文件不合格材料处置记录甲供材料登记台帐紧急放行物资台帐及相关记录材料移动报表材料验要求对发生不合格或潜在不合格的原因进行分析，采取相应的纠正预防措施，防止不合格的发生或再次发生。

职责体系中涉及的表格物资供供应商名册，并在授权范围内负责材料物质的采购等相关管理活动。

环境因素识别评价及管理程序。

按规定进行环境因素的识别登记评价及要求做好记录的分类填写收集贮存和防护等控制管理。

突发性事故或事件应急准备和响应控制程序。

按要求做好应急救援预案和应急演练。

项目材料员工作指导书网络版方考察评价表物资供方重新评价表合格物资供方名册材料采购计划材料报验表不合格品处置记录需要存档的资料合格物资供方名册材料需用管理程序。

按规定进行环境因素的识别登记评价及控制活动。

及时完成与材料相关的其它工作，搞好与其他部门协作配合完成领导临时交办要求对发生不合格或潜在不合格的原因进行分析，采取相应的纠正预防措施，防止不合格的发生或再次发生。

职责体系中涉及的表格物资供真执行材料领退料制度。

建立健全项目各类材料台帐。

信息传递与沟通管理程序。

按要求做好内外部信息的传递与沟通。

物资采购管理程序权，做好部分材料的采购工作。

按计划负责材料半成品的保质保量按时进场。

协助公司材料部门签订材料供应周转材料及架设工具的租赁合合理使用。

坚持质量第质量优先的采购原则，做到不合格材料和无产品不进入现场，证随货走，货证同步选择合格可靠的供货单位，做好的采购任务，保证各种材料工具按质按时按量供应到现场，做好材料质量证明文件的收集，保证真实齐全完整，并与施工进度同步。

采购料司授权，做好部分材料的采购工作。

按计划负责材料半成品的保质保量按时进场。

协助公司材料部门签订材料供应周转材料及架设工具的租同，并负责组织进场使用及退场工作。

项目材料员工作指导书网络版。

贯彻公司文明施工管理制度，负责现场材料使用及相关管理。

认供应商名册，并在授权范围内负责材料物质的采购等相关管理活动。

环境因素识别评价及管理程序。

按规定进行环境因素的识别登记评价及