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主要评价员工完成任务过程中的行为表现和素质。


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根据管理工程技术行政工作销售工作绩效考核管理沟通登记表,双方签字后交行政人事部汇总,并由被考核者在下考核期内改进实施,考核者在下考核期内进行评价,经行政人事部跟工作类岗位履岗要求确定的固定指标,主要评价履岗能力和效果。


该项指标总权重为,单项指标权重为。


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标的评估采用级评分制,根据员工持续不断地改进情况进行打分,从高到低依次为很好或能力强得分较优秀或能力较强得分般得分较差分。


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考核结果的应用月度考核结果。


月度考核结果做为员工综合评价的主要依据。


工作经理总经理助理财务总监等考核。


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