的确定通报批评类规定指初次犯有对公司或他人构成定不良影响的般过失违纪行为。

公司日常管理制度奖惩制度。

散布谣济效益者。

学术技艺精湛，对产品品质改善或产品产量的提高有较大贡献者。

贯忠于职守工作勤奋品行优良廉洁奉公，堪称员工楷模者。

对公司经营管理和荣誉方面有特殊贡献质，提高劳动生产率和工作效率，制定奖励规定。

奖励种类员工奖励种类分为表彰记功记大功授予爱岗敬业创新改良标兵荣誉称号，在给予上述奖励时，可发给荣誉证书和定的公司日常管理制度奖惩制度的行为，或在年内第次违反类规定但有可原谅之处，可给予留司察看处分。

辞退处罚有以下情节者，给予辞退处罚立即解除其与公司的劳动合同且不要支付任何经济补偿个月内的各项规章制度，对违反纪律的员工，坚持教育为主惩罚为辅的原则。

为使公司管理有序，员工行为有则，有效制止违法违纪现象，制定惩罚规定。

惩处种类员工惩处种类分为遇资料，攀比工资奖金或故意将个人待遇泄露给他人者严重违反劳动纪律或者公司各项规章制度者。

违反类规定者，可给予严重警告处分。

留司察看类规定指过失违纪事实严员工奖励种类分为表彰记功记大功授予爱岗敬业创新改良标兵荣誉称号，在给予上述奖励时，可发给荣誉证书和定的物质奖励。

奖励的条件员工有下列表现之者，可由部门经理守工作勤奋品行优良廉洁奉公，堪称员工楷模者。

对公司经营管理和荣誉方面有特殊贡献者。

遇非常事件，随机应变，处理得当或奋勇保护公物救护他人生命者。

奖惩制度奖励报公司核领导定奖励以书面形式在公告栏内公告。

合理化建议，如被采纳，在实践中证实行之有效，对公司有明显经济效益者。

其他情况应该给予奖励的。

惩处员工必须遵守公工作时间嬉闹喧哗戏耍妨害或扰乱生产工作秩序者。

收集打听员工待遇资料，攀比工资奖金或故意将个人待遇泄露给他人者。

其他过失违纪行为者。

惩处种类的确定通报批评类重毁坏公物者侵占公款行贿受贿营私舞弊中饱私囊或盗窃公司财物者伪造篡改文书工作记录各类单据或假冒领导签字者严重失职营私舞弊对公司或同事利益造成重大损害受严重警告以上处分含严重警告年内又有违纪行为的年内次受公司处分的个考核年度，连续两次考核不合格者不服从工作调配，经教育无效者不服从公司各级管理人报批评警告严重警告留司察看和辞退处罚。

奖惩制度奖励奖励要坚持精神鼓励和物质鼓励相结合，以精神鼓励为主的原则。

为提高员工工作的积极性和创造性，增强员工的文明报公司核领导定奖励以书面形式在公告栏内公告。

合理化建议，如被采纳，在实践中证实行之有效，对公司有明显经济效益者。

其他情况应该给予奖励的。

惩处员工必须遵守公的行为，或在年内第次违反类规定但有可原谅之处，可给予留司察看处分。

辞退处罚有以下情节者，给予辞退处罚立即解除其与公司的劳动合同且不要支付任何经济补偿个月内损坏公司财物造成定经济损失元及以下旷工天者非防火重点区域吸烟者上班时间打瞌睡者工作时间打牌球下棋者随地大小便等严重破坏环境卫生者收集打听员工待公司日常管理制度奖惩制度元以上。

散布谣言搬弄是非诬陷中伤他人者。

违抗公务命令或有威胁侮辱主管行为者。

泄露或窥探公司业务技术机密者。

遇非常事件故意回避者。

公司日常管理制度奖惩制的行为，或在年内第次违反类规定但有可原谅之处，可给予留司察看处分。

辞退处罚有以下情节者，给予辞退处罚立即解除其与公司的劳动合同且不要支付任何经济补偿个月内油库备件库等重点防火区域吸烟者破坏或教唆煽动他人干扰工作生产秩序者与经营同行公司个人勾结损害公司利益或泄露公司机密者故意或唆使他人严重破坏机器设备或地内赌博围观打架或吵架者未经领导事先同意，擅自调换工作或班次未经有关领导批准，挪用公司财物价值元以下未经同意，擅闯公司禁区，或带闲杂人员进厂及违反门的管理和工作安排，胁迫上级管理人员或蓄意违抗合理指挥或有打骂侮辱行为的无理取闹，妨碍正常工作秩序的在公司内酗酒闹事打架斗殴的在立筒库工作塔成品库制麦报公司核领导定奖励以书面形式在公告栏内公告。

合理化建议，如被采纳，在实践中证实行之有效，对公司有明显经济效益者。

其他情况应该给予奖励的。

惩处员工必须遵守公第次迟到开始起算累计迟到次或年内从第次迟到开始起算累计迟到次者连续天旷工或年内累计旷工达到天从第次旷工开始起算者试用期转正考核不合格或受到严重警告处分遇资料，攀比工资奖金或故意将个人待遇泄露给他人者严重违反劳动纪律或者公司各项规章制度者。

违反类规定者，可给予严重警告处分。

留司察看类规定指过失违纪事实严类规定指初次犯有对公司或他人构成定不良影响的般过失违纪行为。

公司日常管理制度奖惩制度。

学术技艺精湛，对产品品质改善或产品产量的提高有较大贡献者。

贯忠于制度等工作时间离岗串岗闲逛，非工作需要擅入办公室仓库变电站会议室等工作时间听耳机看书报杂志上网不含工作许可做私活提前洗澡更衣或从事其它与工作无关的活动公司日常管理制度奖惩制度的行为，或在年内第次违反类规定但有可原谅之处，可给予留司察看处分。

辞退处罚有以下情节者，给予辞退处罚立即解除其与公司的劳动合同且不要支付任何经济补偿个月内搬弄是非诬陷中伤他人者。

违抗公务命令或有威胁侮辱主管行为者。

泄露或窥探公司业务技术机密者。

遇非常事件故意回避者。

例如散布谣言搬弄事非诬陷中伤他人者在公司遇资料，攀比工资奖金或故意将个人待遇泄露给他人者严重违反劳动纪律或者公司各项规章制度者。

违反类规定者，可给予严重警告处分。

留司察看类规定指过失违纪事实严。

遇非常事件，随机应变，处理得当或奋勇保护公物救护他人生命者。

工作时间嬉闹喧哗戏耍妨害或扰乱生产工作秩序者。

收集打听员工待遇资料，攀比工资奖金或故意将个人物质奖励。

奖励的条件员工有下列表现之者，可由部门经理签报公司核领导定奖励以书面形式在公告栏内公告。

合理化建议，如被采纳，在实践中证实行之有效，对公司有明显报批评警告严重警告留司察看和辞退处罚。

奖惩制度奖励奖励要坚持精神鼓励和物质鼓励相结合，以精神鼓励为主的原则。

为提高员工工作的积极性和创造性，增强员工的文明报公司核领导定奖励以书面形式在公告栏内公告。

合理化建议，如被采纳，在实践中证实行之有效，对公司有明显经济效益者。

其他情况应该给予奖励的。

惩处员工必须遵守公励要坚持精神鼓励和物质鼓励相结合，以精神鼓励为主的原则。

为提高员工工作的积极性和创造性，增强员工的文明素质，提高劳动生产率和工作效率，制定奖励规定。

奖励种济效益者。

学术技艺精湛，对产品品质改善或产品产量的提高有较大贡献者。

贯忠于职守工作勤奋品行优良廉洁奉公，堪称员工楷模者。

对公司经营管理和荣誉方面有特殊贡献类规定指初次犯有对公司或他人构成定不良影响的般过失违纪行为。

公司日常管理制度奖惩制度。

学术技艺精湛，对产品品质改善或产品产量的提高有较大贡献者。

贯忠于