在客服中心的工作如物业费用的收取,客户关系的维护,前台接待能力的提高,内部优秀员工的培养等等,这些都有待于在今后的工作中加以改进提高,也希望领导和同事多多指导和帮助。年主要工作计划维修团队建设方面,认真学习体系文件,日常注重学习公司的企业文化,组织培训相关业务知识,共同探讨学习,让团队每位员工充分感受到自己在不断成长,做好新员工入加强巡检工作,看到跑冒滴漏现象,及时发现及时处理,保证环境不受污染。维修主任的述职报告篇述职报告模版。完善设备管理各项基础工作,加强维修班组建设。进步完善值班巡检记录表,维修工作记录表以及交接班记录表,并严格按照表内容认真实施认真填写,这样,使维修工作更加清晰明了,问题发现更及时,问题处理更及时。始终坚持加强维修费用的管理,对设备检修实行设备故障检修报告单制度,维修材料消耗认真执行领料单制,并明确材料的实际用途,便于对各单位维修费用的考核。进步规范化班组建设,取代以前的班组设置,今年维修车间成立机修电工和仪表个班组,使得维修工的原则,在保证维修质量的前提下,有次序有先后有轻重缓急地开展,确保生产正常进行。维修质量是维修工作的生命。次维修工作的成功与否,关键是看这次维修工作的维修质量如何。因而,始终把保证维修质量作为工作的重中之重,坚持加强对每位维修职工技能知识和技术能力的培训,努力做到维修成功率。搞好设备的更新改造,提高生产效率,降低生产成本。担任维修车间主任职以来,维修车间对焦油车间萘中间槽放散口精苯车间的导热油点火检测装置减水剂收萘房精苯油水分离器焦油塔盘等进行了更新改造,既节约了成本又取得了良好的效益。搞好安全生产和环境保护工作,努力做到安全生产和工作中,注意巡查测量电流。并做好每日巡查记录,及时掌握设备的动态情况。日常维修维护工作确保设备正常运行。完成新设备的安装,调试培训工作。设备组上半年项目性工作空压机板房污水处理物流新仓库的间隔车间流水线路安装车间音响的安装垃圾房新建等工作。控电节能相关设备组上半年还制定控电方案给予公司领导参考,并已经施行节能节约方案,比如对中央空调主机安装节能装置,通过对温差的智能控制,通过变频输出控制水泵,达到节约用电的功能,通过测试每天能节约的用电。对乳化热水系统,安装定时控制装置,将运行时间控制在夜间用电低峰,每天能节约的用电,同时维修主任的述职报告篇述职报告模版脚磨泡了,都没有句怨言,晚上生怕找不到人,在单元门口守着,遭人白眼,看人脸色,都不曾退缩,周末放弃休息的时间,顶着烈日外出到业主家征询意见签字,大家相互安慰着鼓励着,耐心地与业主讲解,晓之以情,动之以理,终于功夫不负有心人,在月底完成了双分之的签字任务。十月份开始收第季度物业费,由于物业费上调,收费工作受到了极大挑战,曾经徘徊过,想放弃,但在郭大姐的开导下,在高主管的带领下又鼓起勇气,大家发扬坚忍励行的企业精神,苦情牌,悲情牌,轮番出击,在公司领导的支持与关心和大家的共同努力下,终于为年度收费工作划上了圆满的句号。维修主任的述职报告用消防器材,防止发生事故时员工不知所措。工作中,车间人员时刻将安全和环保当作首要任务,做到心系安全,心系环保。每次的动火作业,都及时通知安全部,做到每动次火开次动火票,确保次作业安全,做到安安全全上班来,高高兴兴回家去。每次作业完毕,都检查作业现场,清理工具,带走杂物,做到人走现场净。此外,维修人员加强巡检工作,看到跑冒滴漏现象,及时发现及时处理,保证环境不受污染。维修主任的述职报告篇维修主任的述职报告尊敬的各位领导各位同事年,本人在公司的正确领导下,立足本职,真抓实干,团结部门同事,努力提高自身素质,深入生产作业现场,严格落实我利用自己在弱电技术上的优势,带领维修工更换了号楼单元电梯井道的视频线,修理了东西门口电动车棚的摄像头,更换了部分供电电源,调整了围墙上的摄像头焦距,保证了项目图像的清晰设备的稳定运行,给业主营造了个安全的生活环境。月份更换了生活水池的浮球阀,修理了排污泵。刚到项目时,生活水池的进水管浮球阀是坏的,维修工每天必做的件事就是到单元拉开井盖观测生活水池水位,不仅浪费时间,还担心水漫地下室,在与赵经理沟通后打请示更换了浮球阀,外联修理了污水泵,彻底解决了水池放水靠人盯的状态。月份上调物业费征询意见签字,位主管天往楼上跑几趟,腿跑疼了,常安排部分人员到宝翔公司进行维修工作,并帮助宝翔公司制作和维修了燃烧器碱熔锅等大型设备。维修主任的述职报告篇述职报告模版。年中,结合公司设备的使用情况,配合生产部门,积极开展关键设备重点维护活动,确保生产中的关键环节和设备正常运行。对于日常的维修工作,带领维修人员建立想生产之所想,急生产之所急的原则,在保证维修质量的前提下,有次序有先后有轻重缓急地开展,确保生产正常进行。维修质量是维修工作的生命。次维修工作的成功与否,关键是看这次维修工作的维修质量如何。因而,始终把保证维修质量作为工作的重中之重,坚持加强对每位维修职工技能知识的设施设备维修保养计划与工作标准,将计划分解到每个月,实施时落实责任到个人,确保设备的平稳高效运行,全年无重大责任事故发生。节能降耗方面严格控制设备的运行,在满足照明要求的前提下,公共区域照明增加声控开关,安装定时器控制运行时间,以达到节能降耗的目的。对具有利用价值的废旧物资及配件,在不影响使用功能及安全的前提下,维修主管负责质量验收及性能鉴定进行重复使用,充分发挥其价值,力争在工程技术部组织的节能降耗与设备评比专项检查中保持在前名。完善设备管理各项基础工作,加强维修班组建设。进步完善值班巡检记录表,维修工作记录表以及交接班记录表,和技术能力的培训,努力做到维修成功率。搞好设备的更新改造,提高生产效率,降低生产成本。担任维修车间主任职以来,维修车间对焦油车间萘中间槽放散口精苯车间的导热油点火检测装置减水剂收萘房精苯油水分离器焦油塔盘等进行了更新改造,既节约了成本又取得了良好的效益。搞好安全生产和环境保护工作,努力做到安全生产和环境保护零事故。加强安全环保知识学习,增强职工安全环保意识。这是维修车间本年度安全环保工作的重点内容。维修车间积极开展安全环保知识学习工作,并积极参加公司综合部安全部组织的安全知识竞赛,定时间定人员组织大家学习使用消防器材,做到人人都会使众人拾柴火焰高,年的工作离不开领导的支持和同事们的帮助。谢谢你们,总结这年的工作尽管有了定的进步和成绩,但在有些方面仍存在较多不足,比如数码公寓项目电表误差没有及时发现,给公司造成了不小的经济损失,在客服中心的工作如物业费用的收取,客户关系的维护,前台接待能力的提高,内部优秀员工的培养等等,这些都有待于在今后的工作中加以改进提高,也希望领导和同事多多指导和帮助。年主要工作计划维修团队建设方面,认真学习体系文件,日常注重学习公司的企业文化,组织培训相关业务知识,共同探讨学习,让团队每位员工充分感受到自己在不断成长,做好新员工入,摄像头图像模糊不清,我利用自己在弱电技术上的优势,带领维修工更换了号楼单元电梯井道的视频线,修理了东西门口电动车棚的摄像头,更换了部分供电电源,调整了围墙上的摄像头焦距,保证了项目图像的清晰设备的稳定运行,给业主营造了个安全的生活环境。月份更换了生活水池的浮球阀,修理了排污泵。刚到项目时,生活水池的进水管浮球阀是坏的,维修工每天必做的件事就是到单元拉开井盖观测生活水池水位,不仅浪费时间,还担心水漫地下室,在与赵经理沟通后打请示更换了浮球阀,外联修理了污水泵,彻底解决了水池放水靠人盯的状态。月份上调物业费征询意见签字,位主管天往以理,终于功夫不负有心人,在月底完成了双分之的签字任务。党支部书记述职报告十月份开始收第季度物业费,由于物业费上调,收费工作受到了极大挑战,曾经徘徊过,想放弃,但在郭大姐的开导下,在高主管的带领下又鼓起勇气,大家发扬坚忍励行的企业精神,苦情牌,悲情牌,轮番出击,在公司领导的支持与关心和大家的共同努力下,终于为年度收费工作划上了圆满的句号。众人拾柴火焰高,年的工作离不开领导的支持和同事们的帮助。谢谢你们,总结这年的工作尽管有了定的进步和成绩,但在有些方面仍存在较多不足,比如数码公寓项目电表误差没有及时发现,给公司造成了不小的经济损各项管理规章制度,以确保完成公司质量安全环保目标和生产经营任务。通过年来的努力,公司设备运行状态良好,管理水平逐步提升,公司下达的各项工作指标也已全面完成。下面,我就年来的工作述职如下设备管理工作分类设备管理工作担负全厂设备设施的管理以及维修维护工作。主要分为两种管理模式设备静态管理主要制定设备台账,设备档案的归档的完善。主要设备档案合计约份,完善度达固定资产的盘点工作上半年积极参与引进台先进设备,软管封尾机,两台自动灌装机带包机的选型及调研工作制定设备设施定期维护计划制定节假日设备维护维修计划设备动态管理主要是在日常设备和技术能力的培训,努力做到维修成功率。搞好设备的更新改造,提高生产效率,降低生产成本。担任维修车间主任职以来,维修车间对焦油车间萘中间槽放散口精苯车间的导热油点火检测装置减水剂收萘房精苯油水分离器焦油塔盘等进行了更新改造,既节约了成本又取得了良好的效益。搞好安全生产和环境保护工作,努力做到安全生产和环境保护零事故。加强安全环保知识学习,增强职工安全环保意识。这是维修车间本年度安全环保工作的重点内容。维修车间积极开展安全环保知识学习工作,并积极参加公司综合部安全部组织的安全知识竞赛,定时间定人员组织大家学习使用消防器材,做到人人都会使脚磨泡了,都没有句怨言,晚上生怕找不到人,在单元门口守着,遭人白眼,看人脸色,都不曾退缩,周末放弃休息的时间,顶着烈日外出到业主家征询意见签字,大家相互安慰着