交易属于期货交易,不同于般产品,招投标的完成仅表示主体之间建立了交易关系招投标的完成仅表示主体之间建立了交易关系,而交易双方权利义务的明确必须以合同的形式确定,合同履行的过程,包括最后的竣工验收和工程决算的全部完成,才是交易完成的标志。在基本建设过程中,凡是为特定任务选择实施者均可采用招标投标方式进行,最后通过合同的形式确定实施人。而招标文赔纠纷。方法能力目标能选择招标方式发布招标信息能编制招标文件进行资格预审能组织施工项目投标能策划投标竞争方案能组织编制投标施工组织设计能进行合同谈判及合同签订能处理施工索赔。社会能力目标具有团队精神和协作精神具有良好的心理素质和克服困难的能技巧及索赔理论与方法基本具备直接参与招标投标的能力。教学内容与要求预备知识掌握合同与法律的关系合同的内容和订立的程序。工程招投标与合同管理范文工程合同模板。课程的目标和要求本课程的总体目标是通过建设工程项目发包任务分解多个项目实践,掌握建设工程项目发包的技能和相关理工程招投标与合同管理范文工程合同模板理工作。熟悉合同双方谈判的目的,谈判过程,掌握谈判内容谈判策略,合同签订后的交接手续。熟悉建设工程合同的定义及分类掌握施工合同示范文本的组成。掌握索赔的基本概念,索赔成立的条件,及索赔报告的编写,索赔值的计算教学内容合同双方谈判的目的,谈判过程,谈判内容和谈判策略,合同签过建设工程项目发包任务分解多个项目实践,掌握建设工程项目发包的技能和相关理论知识,在完成本专业相关岗位的工作任务中,培养诚信刻苦善于沟通和合作的品质,树立全面协作和团结意识,为发展职业能力奠定良好的基础。专业能力目标能发布招标信息能进行招标代理能编制招标文件握有关工程投标的基本概念投标程序,投标决策的影响因素及投标技巧,投标文件的内容及注意事项掌握报价的构成及计算。教学内容工程投标的基本概念投标程序,投标决策的影响因素及投标技巧,投标文件的组成及编制投标文件的注意事项我国目前工程投标报价的构成及计算,报价的确定合同中的面的知识。工程承包合同,又是后续工程质量管理工程进度控制工程安全管理工程成本管理等工程项目管理内容的基础从能力培养的角度来看,对于工程管理专业的学生,不但要有坚实的理论基础,而且要有较强的动手能力。方法能力目标能选择招标方式发布招标信息能编制招标文件进行资格预审招标伊始,就需要进行合同管理,招标投标过程与合同管理密不可分。工程招投标是将各个建筑市场主体联系在起的主要途径,是形成工程管理专业课程之间有机联系的纽带。从课程体系来看,工程招投标与合同管理属于平台综合课。从理论的角度来看,工程招投标与合同管理课程揭示了建筑市场的般规律,能组织施工项目投标能策划投标竞争方案能组织编制投标施工组织设计能进行合同谈判及合同签订能处理施工索赔。社会能力目标具有团队精神和协作精神具有良好的心理素质和克服困难的能力具有较强的口头与书面表达能力沟通协调能力。课程的目标和要求本课程的总体目标是工程招投标与合同管理前言课程定位本课程是建筑技术专业的职业技术拓展课程。工程招标投标的能力合同管理能力是建筑工程管理人员的核心竞争能力。工程的发承包是在建筑市场上通过招投标完成的经济活动由于建筑产品交易属于期货交易,不同于般产品,招投标的完成仅表示主体之间建立了交易关系,组成及编制投标文件的注意事项我国目前工程投标报价的构成及计算,报价的确定合同中的管理工作。熟悉合同双方谈判的目的,谈判过程,掌握谈判内容谈判策略,合同签订后的交接手续。熟悉建设工程合同的定义及分类掌握施工合同示范文本的组成。掌握索赔的基本概念,索赔成立的条件,及索赔报标编制投标文件等实际工作的训练,注重培养学生的招投标应用及合同管理能力。工程招投标与合同管理采用以行动为导向工作过程系统化课程开发方法进行设计,整个学习领域由个学习情境组成。学习情境的设计主要考虑以下因素学习情境的设计要符合工作过程系统化的教学设计思想的要求。学习情境是对进行资格审查能编制投标报价能签订合同并全面履行合同义务能处理索赔纠纷。基本要求了解建筑法工程招标投标法了解建设市场的作用与职能掌握工程招标投标报价索赔等基本概念原理与方法掌握工程招标与投标的基本程序与内容熟悉施工合同合同管理的内容及方法掌握工程投标报能组织施工项目投标能策划投标竞争方案能组织编制投标施工组织设计能进行合同谈判及合同签订能处理施工索赔。社会能力目标具有团队精神和协作精神具有良好的心理素质和克服困难的能力具有较强的口头与书面表达能力沟通协调能力。课程的目标和要求本课程的总体目标是理工作。熟悉合同双方谈判的目的,谈判过程,掌握谈判内容谈判策略,合同签订后的交接手续。熟悉建设工程合同的定义及分类掌握施工合同示范文本的组成。掌握索赔的基本概念,索赔成立的条件,及索赔报告的编写,索赔值的计算教学内容合同双方谈判的目的,谈判过程,谈判内容和谈判策略,合同签同模板。教学内容工程招标投标的基本过程方式,发展历史及国内外现状以及建设市场的概念管理体制及发展历史招标人的工作。掌握有关的工程招标的基本概念招标程序招标文件的编制原则招标文件的内容。教学内容工程招标的基本概念招标程序招标文件的编制原则招标文件的内容。投标人的工作。掌工程招投标与合同管理范文工程合同模板的编写,索赔值的计算教学内容合同双方谈判的目的,谈判过程,谈判内容和谈判策略,合同签订后的交接手续。建设工程合同的定义及分类,施工合同示范文本的组成。建设工程施工合同的基本内容,合同的监督管理,工程的变更管理。索赔的基本概念,索赔成立的条件,及索赔报告的编写,索赔值的计算理工作。熟悉合同双方谈判的目的,谈判过程,掌握谈判内容谈判策略,合同签订后的交接手续。熟悉建设工程合同的定义及分类掌握施工合同示范文本的组成。掌握索赔的基本概念,索赔成立的条件,及索赔报告的编写,索赔值的计算教学内容合同双方谈判的目的,谈判过程,谈判内容和谈判策略,合同签。教学内容工程招标的基本概念招标程序招标文件的编制原则招标文件的内容。投标人的工作。掌握有关工程投标的基本概念投标程序,投标决策的影响因素及投标技巧,投标文件的内容及注意事项掌握报价的构成及计算。教学内容工程投标的基本概念投标程序,投标决策的影响因素及投标技巧,投标文件标与合同管理课程揭示了建筑市场的般规律,建筑市场主体的权利义务关系及其内在联系,是学生从整体上把握建筑业及其建筑市场发展规律的基础从知识的角度来看,工程招投标与合同管理课程具有将相关知识联系在起的特殊作用,认识建筑市场的发展规律,需要经济学的知识。编制施工方案,需用到工实工作过程的教学化加工,以完成个完整的工作任务为目标。工程招投标与合同管理范文工程合同模板。教学内容工程招标投标的基本过程方式,发展历史及国内外现状以及建设市场的概念管理体制及发展历史招标人的工作。掌握有关的工程招标的基本概念招标程序招标文件的编制原则招标文件的内能组织施工项目投标能策划投标竞争方案能组织编制投标施工组织设计能进行合同谈判及合同签订能处理施工索赔。社会能力目标具有团队精神和协作精神具有良好的心理素质和克服困难的能力具有较强的口头与书面表达能力沟通协调能力。课程的目标和要求本课程的总体目标是后的交接手续。建设工程合同的定义及分类,施工合同示范文本的组成。建设工程施工合同的基本内容,合同的监督管理,工程的变更管理。索赔的基本概念,索赔成立的条件,及索赔报告的编写,索赔值的计算本课程除要求学生掌握相关的理论外,还必须让学生接受编制招标文件,编制工程标底组织招握有关工程投标的基本概念投标程序,投标决策的影响因素及投标技巧,投标文件的内容及注意事项掌握报价的构成及计算。教学内容工程投标的基本概念投标程序,投标决策的影响因素及投标技巧,投标文件的组成及编制投标文件的注意事项我国目前工程投标报价的构成及计算,报价的确定合同中的,而交易双方权利义务的明确必须以合同的形式确定,合同履行的过程,包括最后的竣工验收和工程决算的全部完成,才是交易完成的标志。在基本建设过程中,凡是为特定任务选择实施者均可采用招标投标方式进行,最后通过合同的形式确定实施人。而招标文件中有以上内容会构成合同的内容,也就意味着技术基础知识。编制报价书,需用到工程造价方面的知识。工程承包合同,又是后续工程质量管理工程进度控制工程安全管理工程成本管理等工程项目管理内容的基础从能力培养的角度来看,对于工程管理专业的学生,不但要有坚实的理论基础,而且要有较强的动手能力。工程招投标与合同管理范文工程工程招投标与合同管理范文工程合同模板理工作。熟悉合同双方谈判的目的,谈判过程,掌握谈判内容谈判策略,合同签订后的交接手续。熟悉建设工程合同的定义及分类掌握施工合同示范文本的组成。掌握索赔的基本概念,索赔成立的条件,及索赔报告的编写,索赔值的计算教学内容合同双方谈判的目的,谈判过程,谈判内容和谈判策略,合同签中有以上内容会构成合同的内容,也就意味着从招标伊始,就需要进行合同管理,招标投标过程与合同管理密不可分。工程招投标是将各个建筑市场主体联系在起的主要途径,是形成工程管理专业课程之间有机联系的纽带。从课程体系来看,工程招投标与合同管理属于平台综合课。从理论的角度来看,工程招握有关工程投标的基本概念投标程序,投标决策的影响因素及投标技巧,投标文件的内容及注意事项掌握报价的构成及计算。教学内容工程投标的基本概念投标程序,投标决策的影响因素及投标技巧,投标文件的组成及编制投标文件的注意事项我国目前工程投标报价的构成及计算,报价的确定合同中的具有较强的口头与书面表达能力沟通协调能力。工程招投标与合同管理前言课程定位本课程是建筑技术专业的职业技术拓展课程。工程招标投标的能力合同