更加重视学习建设有中国特色的社会主义理论和党的各种路线方针政策,坚持学习个代表的重要思想,领会科技局系统开展的树立正气构建和谐争创流主题教育的精神,通过购书上网外出考察等方式学习各种专业技术知识。通过不断学习和交流,使自身的思想理论素养得到了进步的完善,牢固树立了全心全意为人民服务的人生观价值观。人之相敬,敬以德人之相交,交以情人之相处,处以心人之相信,信以诚。其中敬以德最重要,体现在形象上,体现在做人做事上,体现在争创流业绩上。爱岗敬业,用心敬业的职业道德素质是每项工作顺利开展并最终取得成功的保障。年以来,我在行动上自觉实践上述宗旨,用满腔热情积极认真细致地完成好每项任务,严格遵守各项法律法规以及单位的各项规章制度,坚持公平公正原则,坚试验室,是个相对复杂的工程。工人对些部位施工的积极性不高如木工愿意支柱子模板,不愿意支花篮梁模板,而要求的工资又相对较高,致使在定的时间内,人员变动频繁,川力量在定程度上丧失了对人员调配的能力,施工人员匮乏,施工工期度拖延。这种情况直到川力量将区放弃,定州队接替后才有了改观。痛定思痛,今后的工程在选取劳务队时,首先要考察其是否是整建制队伍,是否有自己稳定的施工人员,其次才考虑报价。个有着较强实力的劳务队伍,即便是开始时报价高于其它队伍,但由于他实力强人员充沛,施工工期可能提前很多,能够将项目的租赁费用管理费用水电费用等开支节省下来。这样总体算下来,可能用这样的队伍反而会增加项目的收益。分包队伍管理在分包队伍管理上由于缺少成熟的经验,加上项目上马时间仓促,前期准备工作不够充分,在劳务合同签订存在拖泥带水的现象。另外劳务合同在些方面的条款,考虑的不是很周全不是很详细,给今后相关的工作带来了麻烦。区更换施工队伍时,在队伍交接方面考虑不周全。虽发行中心工程,工程建筑面积,该工程获得省级安全文明优良工地称号华宇职业技术学院住宅楼工程,该工程获得省级安全文明优良工地称号董子文化街区区,该工程为群体工程水岸花园住宅楼工程,工程建筑面积,该工程获得省级安全文明优良工地称号东方夏威夷花园小区工程,工程建筑面积,该工程获得省级安全文明优良工地市级优质结构杯等称号作为名工作多年的施工员,直以来,我不断丰富自己的专业知识,凭着求真务实踏实肯干的工作态度,在实践中摸索在经验中积极发展创新不断提高自己的工作能力。在多个项目完成的同时,我也完善了自身,也在定程度上成就了自我。现在,我总结了系列自身的成长以及不足,希望在今后能以更新更强的面貌去面对工作。执行岗位职责作为项目部的管理人员,我重视控制工程的施工质量与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调自动配合安全科完成各项安全管理工作,狠抓材料管理以节俭工程成本。重要以下几个方面阐明工程质量管理以要求高标准高起点要求每个施工项目。施工前期,重视在工程建设中,是抓工程质量,是抓工程进度,是抓安全文明施工。加强与各职能部门的协调配合,营造良好的工作氛围建设工程项目运作过程中涉及方方面面,必须搞好协调配合。在施工过程中,统步调,形成合力,对在项目实施过程中遇到的问题和情况,主动和领导汇报,作到沟通协调,从而保证了项目建设顺利实施。我在开发区领导处长和局长的领导下,在的建设中先后经历了冲出主体砖砼结构砌筑浇筑完成,内外墙的粉刷以及屋面挂瓦的各个阶段。在此工作过程中有成绩也有失误,对于自己取得的成绩将继续保持发扬,对自己工作中存在的失误,将认真的总结,深刻的反省,尽可能减少工作失误的发生。我在每个阶段的工作中勤勤恳恳任劳任怨,积极主动地完成各级领导交给的任务,并在做好本职工作的基础上,不断学习钻研,努力提高自己的业务水平同时在思想上严格要求自己,不断加强党性修养,按时参加保持共产党员先进性的学习活动在作风上艰苦朴素求真务实为贺村花园建设尽心尽力,努力工作。建设施工过程是项十分复杂的生产活动建筑企业个人年终工作总结打印版的锻炼,做事风格进步完善,对建筑电气的理解更加透彻,思想境界进步得到提升。由于工程部人手紧张,今年春天开始的室外管网工程和小区环境工程也有我来负责,这是从业以来第次完整负责室外工程,由两个单位设计,近十家单位参与施工,其中有些单位施工人员理论水平较差。针对这现状,没有等靠要,充分发挥知识面较宽协调能力较强的优势,采取自觉延长工作时间,前天晚上电话落实第天工作,加密现场指导,测量放线亲自复核等措施,圆满完成了领导交给的任务,同时经历了暴雨的考验,实现了雨停地面无积水的良好工程质量,同时引种了高科技花木,利用了槐安路建设中的先进技术和施工方案,与同期施工的祁连街工程无缝对接,其中室外管网工程经开发区给排水处验收。在业内产生了较好的口碑。这项目的实施,是对以前知识和经验的全方位检验,也是对自己协调和控制能力的印证,无疑对完善自己的知识结构有着重要的意义。季度接手的北京会馆项目,将重点放在给排水专业上,同时开展空调系统的研究。建筑企业个人年终工作总结分公司制定了系列的规章制度,实施后各项制度落实到位运行良好,为分公司工作的顺利开展起到了积极的作用。主要的规章制度有劳动纪律请销假制度车辆管理制度办公用品领用制度资料档案管理固定资产管理材料采购制度出入库制度支票管理制度现金管理制度后勤管理制度办公区安全卫生制度宿舍管理制度奖惩制度等。经验教训分包队伍的选取在分包队伍的选取过程中,在报价和分包队伍的实力上过于侧重于报价,而对其实力考察不足,对本工程的复杂程度考虑不足。这次选用的川力量土建施工队伍,对于高层其它普通建筑的施工应该是没有问题的。而这个工程楼层不多层高高占地面积大单位工程分散面广,加上又是验收标准高的试验室,是个相对复杂的工程。工人对些部位施工的积极性不高如木工愿意支柱子模板,不愿意支花篮梁模板,而要求的工资又相对较高,致使在定的时间内,人员变动频繁,川力量在定程度上丧失了对人员调配的能力,施工人员匮乏,施工工期度拖延。这种情况直到川力量将区放弃,定州队接替后才有了改观。痛定思痛,行动上自觉实践上述宗旨,用满腔热情积极认真细致地完成好每项任务,严格遵守各项法律法规以及单位的各项规章制度,坚持公平公正原则,坚持实事求是原则,坚持公开透明原则。平时生活中团结同志作风正派杜绝吃拿卡要等违法乱纪行为,自觉抵制各种不良风气的侵蚀,在基层赢得较好声誉,处理问题能力不断提高。辛苦的工程建设实践让我的业务技能不断增长,工作能力不断加强伴随着石家庄市年大变样的有利时机,科技中心大楼预算再调整,科技含量越来越高,根据领导部署,具体负责策划实施了照明示范工程。这个项目是在大楼主体竣工后的内装修施工阶段策划设计研发安装的,吸收了家科研单位设计研发,十数个单位配合。期间外出考察十几次,组织头脑风暴式专题会数次,接触了大批该行业的领军人物,研发出了几十种专用灯具和控制产品。熬过了无数个不眠之夜,最终形成了定的规模示范工程,经数次专家和行业单位的参观评价,工程规模和研发程度在国内处于水平。通过这次实践,自己解决实际问题的能力和组织能力也得到了很方。现在外聘人员工资为死工资,没有月奖金年终奖或工程奖,他们的工作热情没有被完全激发出来。今后应引入奖金制度,每月对外聘人员工作进行考评,并实行奖金与考评挂钩的方法,进步提高他们的积极性。职工思想教育和精神文明建设情况自分公司成立以来,分公司直把对职工的思想教育当成重点来抓,重视精神文明建设,积极开展对员工的思想教育。坚持以人为本,营造人才强企的文化氛围。年,我们在大力引进人才的同时,下力量建立人才的能力导向业绩导向成就导向机制,把好的优秀的人才留住,把企业内部有能力有潜力品质好的人才发掘出来,加以重用。围绕人才建设,我们重点从理才和留才上下了功夫。我们根据分公司青年人居多的情况,在分公司内部形成关心青年进步鼓励青年成才支持青年干事业的氛围,重点培养经营管理型人才专业技术型人才以及复合适用型人才,下大力量抓好青年人才队伍建设针对青年人才知识层面高成长环境优越富有个性工作生活中顾虑少和勇于承担压力的特点,制定出以引导为主的各种富有竞争的管理环境工程也有我来负责,这是从业以来第次完整负责室外工程,由两个单位设计,近十家单位参与施工,其中有些单位施工人员理论水平较差。针对这现状,没有等靠要,充分发挥知识面较宽协调能力较强的优势,采取自觉延长工作时间,前天晚上电话落实第天工作,加密现场指导,测量放线亲自复核等措施,圆满完成了领导交给的任务,同时经历了暴雨的考验,实现了雨停地面无积水的良好工程质量,同时引种了高科技花木,利用了槐安路建设中的先进技术和施工方案,与同期施工的祁连街工程无缝对接,其中室外管网工程经开发区给排水处验收。在业内产生了较好的口碑。这项目的实施,是对以前知识和经验的全方位检验,也是对自己协调和控制能力的印证,无疑对完善自己的知识结构有着重要的意义。季度接手的北京会馆项目,将重点放在给排水专业上,同时开展空调系统的研究。建筑企业个人年终工作总结打印版。预算核算工作预算核算人员工作不准确不及时,不能够给项目决策层相关部门提供及时有效准确的信息。如大宗物资的采购,和激励机制,以留驻青年人才和充分发挥青年人才的才智。年工作计划,经营管理思路及内部建设规划年我们在抓好工程安全质量工作的同时,将进步把经营管理工作作为项目管理的核心工作来抓。我们要通过深化管理,贯彻落实项目承包制,来增强企业市场开拓能力,在提高经济运行质量,着力打造核心竞争力上下功夫。结合我们今年积累的经验和教训,年我们将重点做好如下几个方面的工作人才建设第范文网版权所有人才高地的构筑,是项系统工程。吸引人才用好人才留住人才,环环相扣,哪个环节都不容忽视,不可掉以轻心。企业的竞争归根到底是人才的竞争人才之间的竞争,又是