全县的工作大局,以保障全县城镇居民生产和生活用水为根本,经过公司全体干部职工的共同努力,在各项工作中取得了定的成绩,圆满完成了年初制定的各项任务指标,为我县的社会稳定和经济建设作出了应有的贡献。年各项指标完成情况年共完成送水总量万立方,共收水费万元,上交税金万元,安装给水管道余米,楼房安装工程万平方米,维修管道余人次,整改户,新增水表户,夜间突击加班多人次。抓管理力争创收工程队担负着公司创收的任务,为了增效减负,公司对工程队实行了多项承包制度,彻底打破大锅饭,目的就是促使大家多劳多得,少劳少得,不劳不得,充分体现按劳分配的社会主义原则。楼房安装工程及管道铺设工程量大的实行大包,工棒,将局里的这种关怀传递给每位职工,让他们也深切地感受到这种切实的关怀公司年终工作总结模板内容公司年终工作总结模板内容进入年以来,在建设局领导的大力支持和帮助下,坚持以理论和个代表重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,坚持供水工作为全县人民服务的指导思想,紧紧围绕着全县的工作大局,以保障全县城镇居民生产和生活用水为根本,经过公司全体干部职工的共同努力,在各项工作中取得了定的成绩,圆满完成了年初制定的各项任务指标,为我县的社会稳定和经济建设作出了应有的贡献。年各项指标完成情况年共完成送水总量万立方,共收水费万元,上交税金万元,安装给水管道余米,楼房安装工程万平方米,维修管道余人次,整改户,新增水表户,夜间突击加班多人次。抓管理力争创收工程队担负着公司创收的任务,为了增效减负,公司对工程队实行了多项承包制度,彻底打破大锅饭,目的就是促使大家多劳多得,少劳少得,不劳不得,充在地沟里干就是十几个小时,用了周的时间终于把地沟内的管线更换新,保证了今冬的供暖问题。是通过与热力公司积极沟通协调,自己组织人力对局所等进行了热化分户改造,工作质量都达到了热力公司所要求的标准。还对沿江局进行热化管线的重新敷设,对散热片进行了重新安装,通过认真细致的探察研究,对锅炉位臵进行了调整,改造之后的供热效果非常理想。是提前做好冬防保暖工作,组织木工利用近个月的时间对全局破损的玻璃进行了重新安装,及时修补并安装了门帘门条等设施,受到了全局各单位的赞扬。电气维修方面也做了许多工作,除了按承诺要求保证日常维修任务之外,为个局所进行了灯具集中改造,将格栅灯更换为铁管灯,共用灯具余套,每月可节电万度。利用晚间休息时间改造局所台席个,节约成本万元。另外,变电所在人员少的情况下,能按规定做好例行的值班工作,而且经常加班加点对局所进行维修保养,保证全局各单位的正常用电,年来,累计更换灯管次,排队各种故障次,了时间,还大大提高了数据的查询功能,为财务分析打下了良好的基础,使财务工作上了个新的台阶。财务部直人手较少,但在我们高效有序的组织下,能够轻重缓急妥善处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作,年来,我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了各部门对我部的财务要求。公司资金流量直很大,尤其是在月至月收缴销售款的期间,现金流量巨大而繁琐,财务部和两位同志本着认真仔细严谨的工作作风,各项资金收付安全准确及时,没有出现过任何差错。全年累计实现资金收付达亿万元。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来。在财务核算工作中每位财务人员尽职尽责,认真处理每笔业务,为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力。财务部全年审核原始单据张,处理会计凭证张,准确无误地出具各类会计报表无数。制度属于企业的硬性管理,任何成功的企业无例外的有其严格的规章公司年终工作总结模板内容打印版,把工作做得更好。公司年终工作总结模板内容时光飞逝,又到年关时,精彩的年即将就要过去了,这是个忙碌而充满回忆的年头,无论是生态城的装修还是的房交会,都让人回想起时就有许多感慨,在这忙碌而充实的年里,让我学到了很多宝贵的经验。环境卫生的管理环境卫生方面,我们针对小区环境逐步完善的情况,大家齐动手定期不定期组织进行大扫除,制定了严格的保洁程序与考核办法,并对装修垃圾实行袋装化定点堆放,集中清运管理,并加强小区卫生检查工作,保证了小区的卫生清洁美观。小区安全防范工作小区治安防范及消防工作是物业管理中的重中之重。为给业主提供个安全舒适的居住环境,我们狠抓了小区治安消防工作,对保安人员定期进行岗位培训,智能设备操作培训考核,制定了严格的岗位考核标准,并坚持每日早操早会,提高员工的身体素质与日常工作管理,严格执行了工作程序巡岗查岗巡更制度。要求保安人员认真巡查,文明执勤,礼貌训导,遇到坏人坏事大胆管理,使去年安全防范工决职工中午就餐问题,经多次研究,决定组建职工食堂,并分归物业公司管理。实际上这是项很难做好的工作,但公司从上到下都没有因为这个而产生懈怠情绪,而是积极地出谋划策,都是心想把食堂搞好,局里为职工做好事,而我们要做好传接棒,将局里的这种关怀传递给每位职工,让他们也深切地感受到这种切实的关怀克服困难,确保供水近几年我县地下水位不断下降,静水位由原来的多米下降到多米,各井位上水量严重不足,这就给我们供水带来了很大的困难和经济负担,但为了保证县城居民的生活和生产用水的需要,公司在财力和物力不足的情况下,今年投资多万元铺设了董仲舒路等多米的主干道,在铺设过程中,公司干部职工不怕脏不怕累,加班加点,突击施工,提前完成了公司预定的计划,受到了公司领导的表扬和用户的高度赞誉。明年的工作安排抓纯净水销售,打出自己的品牌。抓管理上等级,使各项工作规范化制度化为了便于管理,实行户表制,水表出户制,对未达到要求的,年整改完毕工在思想上得到充实,管理技能上得到了提高,去年共组织人员培训次,技能考核次。利用先进的管理手段,建立健全科学的管理方式我们紧跟社会发展步伐,使用电脑,对小区各档案收费帐目管理计划等工作进行电脑管理,大大提高了工作效率,使管理处的基础,工作达到个新起点,为今后的创优工作打下了坚实基础。搞好对外协调管理工作搞好对外协调工作是物业管理工作顺利开展的关键,为此,我们紧密与开发商配合,积极主动与洪山房地局,城管局,电信局联系,并圆满完成环卫开办申请门牌委托合同服务协议备案,电信局协议的签定等工作。存在的问题和教训虽然,我们在去年的工作中取得了定成绩,但还有很多需要完善与加强的地方。第,管理人员整体素质不高,服务意识不强各方面考虑不全面,实际处理事务的能力还有待提高第,与业主的沟通不够,了解不足。第,设备设施管理力度还需加强,针对以上几个问题,在年工作中,我们将吸取经验与教训,努力提高员工的业主技能与管理水每半月巡访次外,我们把需要维修的工作也按轻重缓急进行了登记记录,在时间上顺序上进行了合理安排和调度,做了许多细致的工作。首先是对更换佳西局地沟内严重腐蚀的热化管线百余米,为了完成这项工作,维修股的同志们不怕苦不怕累,在地沟里干就是十几个小时,用了周的时间终于把地沟内的管线更换新,保证了今冬的供暖问题。是通过与热力公司积极沟通协调,自己组织人力对局所等进行了热化分户改造,工作质量都达到了热力公司所要求的标准。还对沿江局进行热化管线的重新敷设,对散热片进行了重新安装,通过认真细致的探察研究,对锅炉位臵进行了调整,改造之后的供热效果非常理想。是提前做好冬防保暖工作,组织木工利用近个月的时间对全局破损的玻璃进行了重新安装,及时修补并安装了门帘门条等设施,受到了全局各单位的赞扬。电气维修方面也做了许多工作,除了按承诺要求保证日常维修任务之外,为个局所进行了灯具集中改造,将格栅灯更换为铁管灯,共用灯具余套,每月因此,该项工作收到了很好的效果。抓抄表提高准确率水费回收率的提高关键在于抄表,根据以往抄表工作的经验和教训,我们对该项工作进行了认真总结,在总结过程中,我们致认为是以前有些抄表的同志责任心不强,素质不高,动机不纯,没有意识到抄表的重要性,以致态度不正,胡乱抄表,蒙混过关。是部分抄表人员怕吃苦怕风吹日晒,遇到用户不在家便凭主观臆断编造数据完成任务。是抄表工作来不得半点马虎,切忌闭门造车,否则于公于私都不利,抄表工作是供水行业体现经济效益的关键环节,是工作中的重中之重,抄表工作的好坏直接影响公司水费回收和资金回笼,通过认真抄表,仔细核对,则可体现服务水准,能为公司树立良好的社会形象,则可及时发现水表上存在的各种问题,有利于搞好管网工作和纠正违章用水,是体现公平公正的原则,避免主观意识造成的用水不公。通过总结,查出问题,是对抄表人员进行了整顿和改革,对收费和抄表人员彻底分开,避免以往在工作中的不利影响,是对抄表人节电万度。利用晚间休息时间改造局所台席个,节约成本万元。另外,变电所在人员少的情况下,能按规定做好例行的值班工作,而且经常加班加点对局所进行维修保养,保证全局各单位的正常用电,年来,累计更换灯管次,排队各种故障次,为局做出了突出贡献。积极参与生产营销,为局经营工作尽微薄之力我公司是属于后勤服务部门,人员素质参差不齐,劳务工多国营工少,而且各工种的工资标准也比较低,但面对局里每次下达的指导性任务,我们从来都没有放弃,也没有等靠思想,而是每次都积极鼓励职工,为职工讲清楚支持经营工作的必要性,使得职工从思想上真正认识到我们是邮政局的主人,邮政局的兴衰决定着我们每个人的命运,所以这年来,我们积极完成了储蓄指标,正在努力完成电信业务的推销和拜年卡的销售工作,难度可想而知,但我们的职工本着为局尽自己份微薄之力的朴实想法,在公司领导的正确引导下,积极主动地投入到营销战役中去。积极组建职工食堂,方便职工生活局里为从根本上解公司年终工作总结模板内容公司年终工作总结模板内容进入年以来,在建设局领导的大力支持和帮助下,坚持以理论和个代表